岁末复盘：年度总结编撰的心灵笔触

一整年的工作涉及方方面面，大小事情很多，无需事无巨细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述。

工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

许多部门每周、甚至每日都会开例会，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。

比如取样，取样要求建立取样电子台账。

主要目的是用于评价供应商以及日常如有客诉可以一键检索，锁定是哪一批。

过程质量能力的评价，凡是现场质量监控发现的问题，都简单记录，如下图。

一方面，确保发现的所有问题都能得到妥善解决，保证质量管理体系及产品质量的持续改进，同时，此类事件也可作为日常的培训，让培训不停留在读法规读文件的层面，更具有针对性，更有效。

关于验证，要求建立的目录如下，目录对应各文件夹。

今年做了哪些验证，明年该做哪些验证，哪些验证是验证编号已发放，哪些是编号已发放，方案已反馈，验证还未执行，报告还未归档。专人管理验证，确保每年的验证工作可以按要求、有序执行。

关于技术要求引用的标准要求。

这个一般是我自己负责，因为一般情况下，标准的更新我会是公司第一人get到，因为我最好学嘛，哈哈，识别到新标准之后，首先将标准发给负责外来文件收集的人员进行收集，同时我将目录黄色高亮，在备注栏备注该新标准的执行时间，会进行标准的差异项分析，主要是公司技术要求涉及的条款，如有变化，需要启动变更的按照《变更控制程序》执行，一般我评估需要进行实质性变更的，会启动会议进行工作安排......