联想手机要重归运营商怀抱？让人看不懂的联想手机

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今日有消息称，原TCL通讯中国区运营商销售总监朱涵将出任联想副总裁，负责MBG（移动业务集团）中国业务的战略运营工作。朱涵拥有15年的移动业务经验，曾先后就职于中国联通山西分公司市场部，联通华盛通信技术有限公司销售部，以及担任天翼电信终端有限公司市场营销部总经理职务。联想这是要重新走运营商渠道吗？我们不得而知，联想的决策总是让人看不懂，如果我们回顾一下联想手机的发展历程会发现就是一个让人看不懂的过程。

2002年2月，联想集团以9000万元买下厦华手机业务60%的股份，正式进入手机市场；

2008年初，联想集团以1亿美元的价格将联想移动全部股权出售给以弘毅投资为首的多家私募基金；

2009年11月27日，联想集团宣布向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司的所有权益，收购总额约为2亿美元；此时的联想推出了第一代乐Phone，一款在当时有不错反响的产品，刚回购的联想手机还在以iPhone为目标，期待一展宏图。

2011年，刘军成立了MIDH集团，联想迅速更改了产品策略，执行机海战术，此时形成A、S、K、P四大系列，从一年1款产品增加到一年40多款产品。效果也是显而易见的，短短一年时间国内市场出货量大涨536.4%，此时国内手机市场也正式进入“中华酷联”时代。

国内手机市场进入“中华酷联”时代，这时候不起眼的小米开始崛起，走的是精品路线，联想此时也推出了全新的VIBE品牌，重新走精品路线。

2014年1月30日，联想集团正式以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动，联想意图在手机领域复制当年PC领域吞并ThinkPad的奇迹。

到了2015年5月28日，由联想投资的独立运营的互联网公司神奇工厂推出ZUK全新手机品牌，值得注意的是，6月2日联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，接任的联想移动业务集团总裁陈旭东表示，“未来在中国，我们双品牌出击，MOTO 和乐檬。”之前的VIBE品牌取消。

2016年4月，成立还不到一年时间，体外孵化的神奇工场又被联想收回来了，至此，联想集团旗下共有 3 个手机品牌Lenovo、Moto 和 ZUK，其中 Lenovo 智能手机产品覆盖了高中低端市场，Moto 主要是中高端智能手机，ZUK 则是以电商平台为主要销售渠道的网络手机品牌。

到了2016年第三季，联想的国内市场出货量排名已经在10名开外。

2016年11月，由联想集团公司高级副总裁乔健接替原移动业务集团联席总裁陈旭东，而负责联想全球服务的高级副总裁王晓岩退休，陈旭东将接手服务业务。对此，杨元庆解释，联想需要加强在中国的市场营销，而乔健最早是营销出身，懂得如何鼓舞和激励团队，因此是合适的人选，而在此之前乔健负责的是HR业务。

乔健接替陈旭东出任联想移动业务集团总裁后，接连找来多名高管，包括负责姜震承担MBG中国业务产品管理；以及原中国移动终端公司浙江分公司总经理虞杲担任联想集团副总裁，负责联想移动中国区的销售工作。联想移动这是准备重新走运营商的老路吗？

综观联想手机这么多年来的发展，实在让人看不懂。3月1日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在巴塞罗那2017世界移动通信大会（MWC）上接受媒体采访时表示联想原来的品牌定位较窄、偏向低端，在渠道通路上过于依赖运营商，因此很大程度上损害了联想的品牌形象，再想走向高端就比较困难一些。

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