痛批高价买剧模式不健康张朝阳要让搜狐再度爆发

小白不菜 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-11-08 23:02

正文

【听杨姐说】

今天，张朝阳精神抖擞地出席了搜狐world大会。他进行了长达将近一小时的致辞。

看得出来，这位中国互联网的第一批创业者、这位“有理想”的搜狐董事局主席兼CEO，正在试图带领搜狐做一个比较大的转变，让公司转向成一个“以工程师和产品型为主的公司文化”。

提问：2017年搜狐的大方向会怎么规划

张朝阳：搜狐集团有四个方面的“任务”。第一是媒体资讯，重点在新闻客户端。第二是视频，搜狐视频。第三搜狗，第四网络游戏。

搜狐新闻客户端资讯和搜狐视频现在有比较大的整合，能让广大广告商通过搜狐两个大的客户端以及PC端资源非常精准地找到相应的用户。搜狐新闻客户端是搜狐的重头，我们推出的机器智能推荐搜狐新闻先知道、编辑流，以及社交产品狐友。同时搜狐视频方面除了电视剧《欢乐颂》等等购买之外，大力发展自制剧，例如大家都在看的《法医秦明》……所以2017年将会制作更多品质良心剧。

提问：整合意味着什么？

张朝阳：搜狐的多平台用户数据已经打通。整合了手机搜狐网、新闻客户端等搜狐旗下产品的数据，把用户画像做得“贼好”——在人群画像、推荐引擎、精准效果、用户体验衡量等领域甚至领先。而在数据知识的前沿，基于神经学、社会学的深度研究成果已经开始被运用于广告营销，为广告主构建用户洞察的第六感。

提问：搜狐的自制剧市场未来有多大，另外促进本土原创力量上面也有一些促进作用？

张朝阳：未来中国视频行业内容方面会走自制道路，互联网平台结合市场上好的影视公司做出好内容，在这几个平台播放，播放的时候有广告模式也有收费模式。

收费模式在美国比较成功，无论以前HBO、有线电视，还是相等网上收费模式，优质内容付费占了大比例才是可持续的，毕竟广告增长比较慢，美国一般大电视台肥皂剧、脱口秀是免费播放，但是任何有品质的电视剧都是付费。所以搜狐视频会做很多内容，先免费再收费，这样搜狐视频就能走出比较平衡的可持续的发展道路。

提问：目前成绩是什么样的？

张朝阳：《法医秦明》非常成功，已经到了5亿播放量，付费用户获得很大的增长。而自制剧的商业模式又比较……（杨姐猜张朝阳是想说“健康”），因为它不像头部剧的模式演员拿了很大片酬，最后整个剧非常昂贵。网络剧竞争激烈，网络公司也比较注意成本，所以最后不仅是演员选择，而是靠导演、情节，这就越来越像美剧、韩剧，一部剧投入不是那么大。明年应该在20部以上，像《法医秦明》这种，做二三十部自制剧。

提问：第一个问题，视频产业在未来的发展，朝什么发展。

张朝阳：视频产业首先头部大剧模式不可持续的，是一定像自制广告+收费模式，品牌、IP之外有很多以视频媒介为方式的直播业务，和用户产生内容上传模式，这方面VR会成为技术上的助推，IP内容方面会走自制收费模式，而创新方面将会以出品人上传、分享、Youtube模式、直播的模式，美国市场的模式就是Youtube的模式。

提问：你看美剧、自制剧吗？目前的投入分成是怎么算的

张朝阳：我以前看美剧比较多，最近也看《法医秦明》。自制剧一般一部投资一两千万，两三千万。如果资金来自于跟我们有合作伙伴就按照比例分。当时投资资金比例按资金比例分。IP开发阶段拥有IP方会入IP股，都是一个阶段，前一个阶段做成品牌，从这个阶段开始IP已经有了，这个阶段下按照谁出多少钱分。目前一般是两三千万一部，一般是12-20集，20集三千万就是150万一集。靠收费是可以收回成本的，是可持续的模式。

这些都是纯网剧。现在头部剧电视台会买，但是视频行业会走向类似美剧和韩剧的道路，自制模式，要不然大家都在单纯拼钱有什么意思？大剧购买一千万多一集，太疯狂了！

提问：腾讯前两天也做了明年计划，演讲者提到，现在视频红利已经基本将近结束了，我不知道您对这个看法怎么样？

张朝阳：我觉得如果从头部内容讲甚至从来没有红利，都是亏损，靠大家扔钱，大量买头部内容为流量，这种是无底洞，永远砸下去，越来越贵，所以使得各家视频平台都是严重亏损，所以必须走出新路：自制剧的广告+付费，这是可以走出一条新路。另外搜狐的创新在直播和自媒体，就是搜狐视频自媒体方面做出了不错的模式，有了广告再分账，涵盖各个方面。千帆直播除了美女之外，以后越来越走向价值直播，为粉丝直播，价值直播在教育领域将会有很大的。

提问：跟往年相比对搜狐视频投入以及资源倾斜方面有一些变化。

张朝阳：资源投入方面在16年投入是非常大的，比如现在特别卫视热播剧都有，而且播得很好。今年下半年开始坚定走自制+收费，最近涌现出了《法医秦明》，今年爆发的几个好剧明年会拍第二季，比如《亲爱的公主病》。如果说调整，就是销售，无论是资讯内容还是视频内容，包括视频自媒体内容都是作为用户使用，他才不管使用哪个部门，销售方面做了整合。

提问：自制剧方面，其它视频平台也在发力，包括竞品，搜狐在这方面有什么优势？

张朝阳：还是用成绩说话，我们做的量没有竞争对手多，但是做出来各个良心出品，这是我们整个搜狐娱乐精神和对娱乐产业比较深度的了解，和我们团队的创造性有关系。

提问：您理想状况下搜狐排在所有视频平台中第几，大约多长时间能实现？

张朝阳：视频不是垄断性，多家平台都在播，在前一阶段对于头部内容投入方面，资金实力肯定不如竞品背靠大山。购买头部内容方面2016年加大投入，流量在上升，包括自制剧，多个平台同时存在，而且现在数据都很水的，很难说谁是第一梯队的，我们知道我们的数据，最重要的有好作品吸引大量流量过来，因为视频不具有垄断性的。每个电视台都有自己的特色。

提问：您觉得搜狐视频某一天会达到整个第一名吗，这个位置是不是您理想的位置？

张朝阳：现在视频整个商业模式还处于亏损很严重的模式，都是亏本，靠大量购买头部剧的方式，需要花很多钱才能在一段时间里流量上去，突然停止花钱马上又不行，所以这个模式是不健康的。我们并不主张现有模式上争第一名，而是能够积极探索可持续发展的模式，比如自制的广告+收费。

提问：搜狐会在网综、网大上有所布局吗？

张朝阳：网大基本不做，我们认为这个模式不是很好的模式。网综会有限度尝试，不认为对收费有太大的促进。网综小型的还是很成功的，大鹏工作室内一做的东西，属于小规模，但是不会做投资很大的网综。

提问：您觉得资本和搜狐视频之间的关系要怎么权衡，今年会考虑接受腾讯投资吗？

张朝阳：投资不是我说的资本运作，首先我是不太相信这种投资，因为这种投资，包括从运作方面，集团各方面协作方面会带来问题。我们已经有过尝试，搜狗吸收了腾讯投资的尝试，我们有融资渠道，本身也在不断产生新的产品，以及将会带来造血能力，所以我们不会再做这种投资。

提问：您现在重新回到搜狐，NSS是新浪、搜狐、网易确立了三足鼎立，现在是BAT，你重新归来之后希望再次打造的搜狐在互联网江湖中是什么样的地位？

张朝阳：风水轮流转，一段低潮也不代表永远的低潮，还是希望重新回到舞台中心，重新能够在规模上，以及一些重大的商业模式上或者用户形态上能够走向主流。所以说在中国互联网下半场我们还是很有希望的，其实现在资源还是很好的，我们有搜狗输入法，有视频、新闻，在中国互联网现在，人们上网主要的几个资讯，电商我们不做，除了电商资讯几个主要战场还是有站位不错的，所以是有机会的。

另外，我们现在变成了工程师文化公司，我们对产品的追求和长久的管理上的经验的积累、教训，因为教训经验而克服一些错误，在管理上的革新，还是有希望的。