赵金祥赴中东开展系列商务活动并调研检查在建项目

2月21日，赵金祥与阿提哈德铁路公司总裁沙迪·马拉克举行会谈。赵金祥感谢铁路公司及沙迪总裁长期以来给予项目建设提供的关心与支持。他表示，中铁国际作为阿联酋交通基础设施建设领域的参与者、实践者，阿提哈德铁路项目的建设者，切实发挥企业在工程建造领域的集成优势，打造优质工程，为阿联酋交通基础设施建设贡献力量，希望双方持续加强对接，集聚各方资源力量，协同推进项目顺利实施。沙迪表示铁路公司将持续支持项目建设实施及企业在属地业务发展，加强沟通协调，协同推进关键环节，促进项目顺利实施，并加强潜在项目合作，持续扩大合作成果。

2月20日，赵金祥与阿联酋阿尔达公司执行总监穆罕默德、海湾承包公司董事总经理艾哈迈德博士举行会谈。赵金祥介绍了企业基本情况、海外业务布局、在阿联酋项目实施及企业发展情况，表示愿意发挥企业专业优势参与相关基建项目，实现合作共赢。双方就加强基建设施建设、工业制造等领域的合作进行了深入沟通交流，并达成广泛共识。

2月19日至20日上午，赵金祥先后实地调研检查了企业在施的阿提哈德铁路车站项目、阿布扎比中岛大道1B项目建设情况，听取了项目节点工期和重点工程推进措施情况汇报，就项目建设下一步工作提出要求。 就推进阿提哈德铁路车站项目建设， 他强调，要加强同业主、设计等各方紧密对接，优化项目实施方案；要加快推进分包采购、材料设备运输和安装工作等关键环节保障项目实施进度；要严格把控施工标准，确保工程质量，建造精品工程；要树牢安全理念，落实安全生产责任，防范安全隐患；要促进文化融合，营造和谐温馨的工作环境。 就推进阿布扎比中岛大道1B项目建设， 他强调， 要 充分发挥中国中铁技术优势，对项目方案和设计再优化； 要 深入研究合同条款，积极推进大商务管理，实现既定项目管理目标任务； 要 加强属地化建设，树立良好企业形象。中国中铁系统内相关企业负责人参加调研座谈。

期间，赵金祥参加中东分公司发展座谈会并提具体工作要求： 一是 加强领导班子建设，凝心聚力，团结奋进，综合发挥纪律教育约束、保障激励作用，充分激发领导干部担当作为、干事创业的内生动力； 二是 加强作风建设，形成雷厉风行、敢于担当的工作作风，敢抓敢管、求真务实的管理作风，舍我其谁、敢于亮剑的经营作风，以作风建设新成效推动企业发展上水平； 三是 加强人才队伍建设，做实导师带徒，强化基层历练，努力培养懂语言、会管理、善商务、通技术的复合型国际化人才； 四是 加强风险管控，全面提升风险防控意识，护航企业稳健发展； 五是 要加强企业文化建设，践行“海外先锋”文化精神，保持发展定力，增强发展信心，营造向上向善氛围。 六是 落实依靠方针，加强员工关爱，定期组织寓教于乐的海外特色文体活动，建立健全员工家属定期沟通机制，及时解决职工急难愁盼问题，积极建设和谐企业。

巴格达时间2月24日,赵金祥拜会中国驻伊拉克大使崔巍。赵金祥介绍了中铁国际改革发展、企业在伊拉克属地经营发展及项目履约情况，对大使馆以及崔巍大使长期以来对中铁国际在企业经营发展、属地化建设等方面给予的指导表示感谢。赵金祥表示，伊拉克国别是企业的核心市场，中铁国际将在大使馆的指导支持下，稳步推进在建项目高质量履约，并以属地化融入发展、与属地机构合作共赢为目标，持续深耕国别市场，建设更多标志性及“小而美”项目，为中伊高质量共建“一带一路”贡献力量。崔巍大使欢迎赵金祥来伊拉克开展调研活动，充分肯定了中铁国际在属地市场经营发展、社会责任履行以及在建项目建设中取得的成绩，希望中铁国际发挥企业全产业链优势，深耕属地市场，重视合规管理，建造精品工程，实现融入发展，为中伊务实合作再作新贡献。

在伊期间，赵金祥与伊拉克路桥局局长侯赛因·贾西姆举行会谈，就深入推进巴格达尼苏尔立体交通项目实施进行沟通交流。赵金祥感谢国家路桥局及侯赛因局长对项目推进实施给予的指导帮助，表示中铁国际将加大资源配备保障力度，确保尼苏尔立体交通枢纽项目按期优质履约，疏解畅通、服务民生，为首都基础设施建设及民生福祉提升作贡献。侯赛因对中铁国际所属川铁国际公司项目管理团队在尼苏尔立体交通项目建设中体现出的专业水平、履约能力和敬业精神给予充分肯定，希望项目部统筹抓好附属工程实施，充分助力解决尼苏尔核心区域的交通拥堵问题，一体提升首都交通基础设施建设水平。

赵金祥一行现场调研了巴格达尼苏尔立体交通枢纽项目并组织召开了座谈会，听取了川铁国际公司关于伊拉克国别市场开发、项目管理、人才队伍建设、属地化发展等方面情况汇报,并对下一步工作提出要求： 一是 牢固树立契约精神，围绕工期计划加强资源配置，推进项目按期完工交验； 二是 加强国别“根据地”建设，推动实体化属地化发展取得新成效； 三是 统筹发展与安全，强化合规管理，加大风险防控，为项目顺利实施营造良好外部环境； 四是 坚持思想文化引领，培养争先争胜的拼搏精神，营造浓厚的干事创业氛围； 五是 加强干部员工队伍建设，以在建项目为依托，深耕属地市场，履行社会责任，以属地管理认同、文化认同推动属地合作团队实现共赢，树立企业良好品牌形象。