专栏名称: 单仁行
“单仁行”是央视财经评论员单仁唯一的官方公众号,11年来,单仁博士一直专注产业互联网的应用研究,尤其是网络营销的系统研究。我们将带你走进网络经营,聊聊治国理政与企业管理,并畅谈企业家个人修为。与单仁行,行更远。
目录
相关文章推荐
中国财经报  ·  4万亿股份行,董事长定了! ·  15 小时前  
中国财经报  ·  4万亿股份行,董事长定了! ·  15 小时前  
媒哥媒体招聘  ·  B站影娱内容部招人啦! ·  3 天前  
河北新闻广播  ·  中消协公布2024年十大消费维权热点 ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  单仁行

为什么日本的百年老店那么多,中国的却...

单仁行  · 公众号  ·  · 2019-10-07 06:25

正文



今天是单仁行陪伴你的第 1286



十一七天假,出国旅游的人那叫一个多。


而很多国人出国旅游呢,都喜欢去日本。


我自己在去年底也去过日本,考察过那里的一些制造型企业,不得不说,日本确实是个值得一游的国家。


我那次的考察团里,有一个项目就令我印象深刻,就是探访日本的一些百年老店。


去过日本的人,尤其去过东京、大阪这些城市的,都能在不知不觉间就发现身边一家平平无奇的糕点店,居然有百来年的历史。


据日本有关专家考证,日本百年以上的老店有26000多家,占全世界百年老店的80%。


超过200年的有近4000家,300年以上的有1900多家,超过千年的企业有20多家。


历史 最长的企业


这一连串的数字都说明,日本人在传承和坚守方面是如何了得。



而我在考察完回来之后就在想,为什么日本的百年老店会这么多,原因是什么?简单分析之后,得出了两点。


首先,日本是一个喜好世袭的国度。


比如日本天皇传到现在,已经有125代,这种世袭传统在各行各业普遍存在



我去日本考察的时候,跟日本一个青年企业家交流,他们公司是做汽车零件的,几乎一家人都在一家公司里头。


他父亲是董事长,他哥哥是总经理,他是主管技术的董事、副总。


其次,日本人拥有严谨和精益求精的工匠精神。


日本的社会氛围和国民教育,在一定程度上,能够更容易地培养出“干一行爱一生”的工匠。


比如我们之前有提过的寿司之神小野二郎。


在工匠精神和世袭制度的相互作用下,很多家庭小作坊、手工业者、小店得以代代相传。


实际上,无论是任天堂、尼康或者丰田...



他们似乎都永远只专注于某一个领域,始终在他们的行业里面越做越深,越做越大。



可能有人会说,你这吹日本吹得有点过了啊,日本那些百年企业再厉害,近几年不也照样出现负面问题了吗?


事实是这样没错,比如夏普,已经资不抵债,最后被富士康收购了;


东芝被爆出巨额亏损,并且财务造假;


尼康、松下的日子也不好过...


而从这些日本老牌企业身上,我们大致能看出日本企业现在所出现的一些问题。


首先,战略能力弱于战术能力。


日本人关注细节是出了名的,战术能力无可挑剔,战略能力上却羸弱无力,这也许和岛国局限、工匠精神等有很大关系。


比如,80年代的日本制造业和经济发展如日中天,大有将美国取而代之的势头。


但日本人开始迷恋其高超的模拟技术,而对美国的数码技术嗤之以鼻,以至于在技术路线(战略)选择上犯下了致命错误。


其次,企业缺乏精神领袖。


战后崛起的日本大企业中,大部分敢打敢拼的昭和创业家已经离世,而且绝大多数的老牌企业不再由家族成员接班,改由职业经理人接手。


比如资生堂的鱼谷雅彦跟日产的戈恩。


只不过,不是每个职业经理人,都能像资生堂的鱼谷雅彦跟索尼的平井一夫那样出色。


大部分职业经理人上位之后,不求有功但求无过。在面对世界上其他竞争对手挑战的时候,往往显得魄力不足,反应迟钝。







请到「今天看啥」查看全文