吴云赴土耳其开展调研

当地时间6月19日，中国能建党委常委、副总经理吴云，总经济师、市场开发事业部总经理周小能一行到土耳其调研指导工作，强调各布局企业要发挥土耳其的区位、产业和辐射优势，强化国内外业务联动，加强与本土企业多领域务实合作，推动创新、绿色、数智、融合发展，打造具备核心竞争力的“四新”能建平台。中国能建建筑集团党委副书记、总经理罗耕能陪同。

吴云实地查看了建筑集团承建、检修、运营的土耳其胡努特鲁混合电站项目，并在现场召开了中国能建土耳其国别市场调研会，研究探讨创新升级经营理念，实现国内外业务联动，推进融合一体化发展。中国能建下属 11家 国内区域总部及企业参会。

吴云对项目部员工表示感谢和慰问，他强调，中国能建近年来在国内和国际市场都取得了显著成绩，这与企业不断推动自身在产业链内向高端升级，不断创新、完善经营发展思路密切相关。国内“大综新”项目的开发和实践对海外市场建设具有很好的借鉴意义。要加强金融支持和国际合作，实现产业资源和金融资源的国内外双向调配。土耳其是中国能建取得丰硕成果的重要国别，也是充满机遇的大市场。要始终践行“双碳”战略和“一带一路”倡议，坚持资源经营、技术赋能、体系作战，做大做强中国能建整体品牌。要切实加强并落实国内区域总部和国外各单位在技术、人才、管理上的联动，让经过实践检验的新技术、新模式、新业态助力国际市场的“打法升级”，主动发掘市场需求，引领市场发展。

罗耕能表示，建筑集团贯彻落实中国能建《若干意见》和“四新”能建战略，融入国际“一体两翼”“1+2+N+X”和多层级投资发展体系，加快“四大转型”，聚焦提升“三引领一合作”，按照走出去、走进去、融进去“三步走”路线，大力实施国际优先优质协同发展战略。近年来，公司坚持“现场就是市场”，保证在土项目履约标准区域领先，并通过自主开发、内部联合与外部集成，以土耳其为中心，实现市场滚动开发，打造区域项目群，凭借优质履约赢得口碑，提升企业国际品牌影响力和美誉度。

期间，罗耕能与项目部员工进行座谈交流。