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三大笔记本电脑品牌执行非大陆生产策略,代工厂复制、转移都是挑战

CINNO  · 公众号  · 数码  · 2025-03-17 21:06

正文


来源:经济日报、壹零社、CINNO综合整理


美国川普政府关税大刀砍向中国大陆不手软,全球三大笔电品牌联想、惠普、戴尔加大执行大陆以外生产策略,转移至东南亚成为主要重点,伴随苹果也持续移转生产基地,广达(2382)、纬创(3231)、仁宝(2324)、英业达(2356)等代工大厂因应客户需求,积极强化东南亚布局。

其中,广达越南厂新产能今年加入生产,纬创也将扩大投资越南笔电产能,英业达近期拍板扩增泰国笔电产能,仁宝将持续建置越南等非大陆产能,代工厂东南亚PC链布局逐渐成形。

看准印度人口红利,加上当地力推「印度制造」,PC品牌龙头联想决定扩大印度产能。目前联想印度PC销售中,约三成为本地生产,目标明年比重拉升至五成,未来三年在印度制造100%供应印度本土市场的所有PC产品。

惠普去年起要求代工厂加速「去中化」布局,传出目标将超过一半PC生产移出大陆,转向投资泰国。戴尔早在2023年就被点名已拟定全套「去中化」剧本,第一步从停用陆制芯片开始。

川普去年底竞选期间就扬言要对大陆加征进口产品关税,当时包括惠普及戴尔等大厂,希望供应商加速撤出大陆的传言即甚嚣尘上。

业界人士认为,联想喊出扩大在大陆以外地区生产布局,对PC产业链具指标意义,也代表PC链去中化趋势已回不去。

Omdia最新报告指出,2025年联想、惠普、戴尔及苹果等PC品牌厂将扩大东南亚生产比重,其中戴尔、惠普将提高至25%。

代工厂复制、转移都是挑战

代工厂相继加码投资东南亚产能,但过往在大陆长达20多年建立起来的产业供应链生态系,并非一朝一夕就能复制或转移,劳工、专业技术人才的语言及各地文化背景不同,都是一大挑战。

有鉴于代工厂在印度面临劳工管理的挑战,仁宝(2324)印度产能寻求当地EMS厂伙伴合作。仁宝在3月初宣布,携手卡尔亚尼集团(Kalyani Group)电子部门,在印度展开采用本地制造解决方案的服务器业务,就是与当地EMS伙伴合作,助力印度制造布局。

联想将扩大印度本土生产PC比重,目标达到100%本土供应。

业界人士指出,印度虽然拥有庞大的人口基础,但当地供应链生态系不完善、基础建设也不够发达,种姓制度的文化更成为管理最大难题,从过去纬创(3231)及和硕(4938)都曾出现「水土不服」的情况可见一斑。

纬创、鸿海(2317)印度厂过去都曾传出厂内暴动,纬创及和硕后续也拍板出售印度厂,淡出印度制造布局。

目前,联想在印度已累计生产超1200万台PC,计划将年产能提升至近1700万台,以满足印度本土及东南亚、中东等国际市场需求。

根据联想印度总经理Shailendra Katyal披露,当前印度市场PC产品的本土制造比例约为30%,2026年将提升至50%,最终于2028年实现全型号本土化生产。这一计划与联想在印度智能手机业务的成功经验一脉相承——目前摩托罗拉手机已实现100%印度本土制造。

除PC业务外,联想更瞄准了印度快速增长的AI算力需求。

早在2024年9月,联想便宣布启动印度AI服务器生产计划,其位于普杜谢里(Puducherry)的工厂预计每年可生产5万台机架式AI服务器及2400台GPU服务器,专为机器学习、深度学习等高性能计算任务设计。

这些服务器采用联想自主研发的8-way架构,支持多核并行处理,显著提升数据处理效率,可广泛应用于智慧城市、医疗健康及实时分析等领域。

值得注意的是,约60%的AI服务器产能将用于出口,主要面向亚太市场,其余则服务于印度本土需求。这一布局不仅降低了物流成本,还使印度成为联想全球AI技术输出的关键节点。

坚守与突破

特朗普对中国及墨西哥加征关税引发科技产业链震荡,联想宣布将全部PC生产转移至印度并计划在印度本地治里建AI服务器工厂。华擎、惠普等科技企业也加速外迁至越南、中国台湾、印度。美国出口管制叠加关税压力,迫使半导体企业迁址东南亚,台积电等则扩大美国投资。

在给《PCMag》的一封电子邮件中,华擎表示:“由于适用于GPU卡等其他产品的10%的额外关税,我们需要一些时间将制造转移到其他国家”。该公司还提到了与越南和中国台湾制造商合作的计划,尽管将生产完全迁移到其他市场可能需要数年时间。

惠普几天前也发布了类似的公告,称到今年 10月,运往美国的90% 的产品将在中国以外生产。甚至戴尔也表示,它正在实现供应链的多元化。实际上,惠普和戴尔是较早一批将生产线转移到东南亚、印度和墨西哥,以减少对中国供应链依赖的科技消费品制造商。

这场供应链大迁徙的本质,是中美科技竞争与全球经济秩序重构的缩影。美国试图通过关税、出口管制与产业回流政策,削弱中国在全球供应链中的主导地位;而中国则通过技术自主与产业升级巩固竞争力。

在此过程中,越南、印度、墨西哥等“第三方市场”成为双方争夺的中间地带,其产业政策、营商环境甚至外交倾向,都可能影响未来科技供应链的走向。

然而,全球产业链的深度交织决定了完全“脱钩”难以实现。无论是台积电在美国亚利桑那州的工厂面临成本与文化磨合难题,还是苹果仍依赖中国郑州的iPhone生产线,都表明供应链重构将是一场漫长的拉锯战。

科技产业链的全球大迁徙,既是地缘政治压力下的被动选择,也是市场规律驱动的主动调整。对中国而言,短期阵痛不可避免,但唯有加快核心技术突破、推动制造业高端化转型,才能在这场供应链革命中守住竞争力。







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