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【清廉交工】交工宏途苏台二期2标亮相省交通运输厅高质量推进清廉交通建设大会

浙江交工集团  · 公众号  ·  · 2025-02-26 21:05

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日前,中共浙江省委办公厅对全省各领域100家清廉建设成绩突出单位予以通报表扬,交工宏途苏台高速公路(二期)2标项目经理部(以下简称“苏台二期2标”)作为唯一一家交通工程基层项目部光荣上榜,并作为先进代表在省交通运输厅高质量推进清廉交通建设大会上作经验交流发言。


出席会议照片(2).jpg


在发言交流环节,苏台二期2标项目负责人立足项目“四廉一体”防控体系,围绕“多方‘廉’动,共奏清廉‘协同曲’”“链式‘廉’防,焊牢清廉‘关键点’”“机制‘廉’通,打造清廉‘防火墙’”“文化‘廉’心,画好清廉‘同心圆’”四方面展开,面向全省交通行业介绍分享了清廉建设的“苏台经验”。




为高质量建设全国首个县级自主投资超百亿高速公路项目—苏台高速公路(二期),自2022年进场以来,苏台二期2标便以“清廉交通”“清廉交投”“清廉交工”建设为指引,剖析项目建设资金密集、利益关系复杂、社会关注高等特点,扎实开展“清廉苏台”建设。


01

从关键要事突破 聚焦“小微权力”






立足项目一线,聚焦基层项目部“六科室、两部室”工作敏感领域,苏台二期2标实行“一个科室认领一件关键要事”制度,实施“阳光工程”专项行动。“阳光计量”方面,借助项目智慧建设管理系统等数字化手段,完成35次共19.5亿元的计量工作,监督从“纸间”到“指尖”,确保计量支付透明可追溯,有效防止利益输送。“阳光食堂”管理,项目成立膳食委员会,全面监管食堂运行,推行“共监督-云反馈”闭环式监督体系,已组织开展食堂反馈大会4次,线上收集意见26条,“舌尖上的清廉”保卫战成效显著,从“吃得好”迈向“吃得幸福”的步伐坚定有力。


食堂意见反馈.jpg

食堂意见反馈



02

从建章立制着手  聚力“最后一公里”




苏台二期2标高峰期间协作队伍数量多达33个,产业工人达1500余人。针对施工班组管理痛点难点问题,项目依托集团“五位一体”保廉体系,因“苏台”制宜,苏台版“五位一体”项目保廉体系应运而生。针对施工班组清廉建设,实行“12233”清廉班组全过程创建体系,从施工前的“承诺”和“约定”,到施工中的“监督”和“约束”,再到施工后的“鉴定”和“评价”,项目成功将创廉举措下沉至施工班组、产业工人,打通了清廉建设的“最后一公里”。此外,项目持续运用交工宏途“红匠”党建品牌,以“红色联络组”串联起产业工人队伍,确保工作安排有部署、意见上报有反馈,苏台版“枫桥经验”乘势而上。

产业工人进场前交底.jpg

产业工人进场前交底


项目骨干紧密联系产业工人.jpg

项目骨干紧密联系产业工人







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