一位著名的中国经济学家说,要让儿子去就读日本第一私立财经学府庆应义塾大学,迎娶日本富二代姑娘,实现东亚财富的再分配。虽然是玩笑话,但现在,无论是华尔街金融巨鳄,还是亚洲的顶流企业家,都在追捧日本经济。
截止今年第三季度,日本国内65岁以上的老人为3625万人,在总人口中占比例29.3%。因此,按照传统的投资理论,无论从人口年龄结构,还是从创新能力上看,日本对资本都缺乏吸引力。但为什么实际情况刚好相反呢?
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因为,我们一直都在低估日本。比如,很多人没有注意到日本的两个唯一:
第一,日本是美国之外,唯一人口超过1亿的发达经济体,有1.25亿人。日本并不是“小日本,而是一个“准大国”市场。
第二,日元是世界前三大国际储备货币中,唯一的非西方主权货币。
尤其是第二个,意味着日本在国际上已经获得了强大的金融权力。目前,在国际储备货币中,美元占比58.36%,欧元占比20.47%,日元为5.51%。第四是大英帝国的英镑,占比才4.95%,比日元还要低出半个百分点。
我们要知道,英国拥有全球金融中心双子星城市之一的伦敦,而日本东京的金融中心地位,还不如中国的香港。但日本就是这么猛,让人吃惊。
日本凶猛的关键是改革。从2001年开始,尤其在小泉和安倍两位担任首相的时期,日本不光搞量化宽松,还推动了重大结构性改革。比如,日本邮政曾经是日本最大国企,其关联公司总资产就达205万亿日元(约1.7万亿美元),相当于日本GDP的三分之一。就是这样一家关乎国本的国企,日本政府竟然顶住压力,将其成功民营化。
1991年,日本大学生就业率只有81.3%,2003年的最低点,甚至不到六成大学生能找到工作。但2024年,日本的春季毕业的日本大学生就业率已经达到惊人的98.1%。
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日本的故事告诉我们两个经验:第一,光靠量化宽松,搞债务游戏,是无法真正提振经济的。第二,判断经济好坏的指标,永远都不是数字,而是年轻人是否能找到工作。
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