来源：TOP电商（ID：itopec）
作者：张逸
商业MBA（ID：bizMBA）推荐
在所有互联网公司的老板里，刘强东算是最实在的CEO，那句“要让京东的员工活得有尊严”戳中了多少人的心。
更让人羡慕的是，刘强东对员工的承诺从来都是说到做到！
近日，刘强东在员工福利上又连发两个大招，不少网友都表示“京东还缺人吗？快递员也可以！”
01
京东员工新宿舍曝光，堪比五星级酒店
近日，筹备了将近一年的京东员工新宿舍终于曝光：
宿舍一水精装公寓
单人间温馨大气
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双人间整洁舒适
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还分为好几种不同的风格
任意挑选
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小清新范的阳台
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宽敞独立的卫生间
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简约大气的厨房
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只等人拎包入住了
我们再来对比一下当初的样间
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和大学宿舍类似，对标很多公司来看并不低。
但是，刘强东认为，在京东远远不够.....
刘强东当场提出要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。
如今，员工新宿舍终于一如刘强东所愿，每间宿舍最多住两个人，夫妻职工优先分配申请单人间，预计今年10月入住。
此外，公寓内还设置了休闲服务中心、健身中心、图书馆等生活服务区。
这样的公司，别说网友，小编都心动了呢！
02
在如今这个只有买房才有安全感的年代，京东的这项福利简直给了小编一记暴击。
据了解，早在2012年，京东就已经推出了“安居计划”福利项目：
最高可借100万元；
无抵押、无担保、无利息；
自申请至到账仅两周；
支持工作城市首套首付；
京东算过一笔账，如果员工在总部（亦庄总部地处北京东南部）附近置地，总价在300万元以内，按照首套房首付30%的比例计算，京东最高100万元的无息无抵押借款基本就可以付够首付。
如今，京东的“安居计划”进行了全面的升级，工作城市为北京的员工可购房地区扩展为北京市、天津市、河北三河市、廊坊市、高碑店和涿州。
每年有近百个京东家庭通过“安居计划”受益。
据了解，5年贷款期限的商业贷款利率是4.75%，5年下来累计利息超过11万元。也就是说京东每年都要为此付出超过1000万！
这已经不是刘强东第一次被公开优待京东员工了，不过这次的手笔着实大了。
03
京东员工被全方面宠溺
刘强东对员工的情义，就是为他们尽量减少生活的压力。
他说：“我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买起房子。”
京东多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆，京东如果一年节省下来快递员工的五险一金，就可以盈利17亿。
但刘强东认为，这是一笔可耻的钱。
刘强东坚信，对员工好和好的管理一点都不冲突：
把幼儿园开到总部，不仅要靠钱留住员工，还让你把家融入京东。这份额外关心带来的归属感，可以让员工更用心工作。
京东光食堂就6层，总面积有2万多平米。
04
京东的福利待遇为什么好？
刘强东并非挥金如土，他的价值观折射了京东的企业文化，塑造了京东的管理理念。
很多人知道，刘强东曾给自己定了一个考核目标——关注京东人。
他说，我希望看到有更多的京东宝宝出生、成长并享受良好的教育；希望看到京东人的父母在生活质量上得到很大改善；希望看到京东人的工作满意度提升。
一个企业家为什么考核自己去关注员工的快乐和幸福？京东初具规模，掌舵人把关注点倾斜到了员工福利，是不是为时尚早？
但刘强东有自己的判断：
这与管理大师德鲁克的观点不谋而合。德鲁克认为，组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。
“你雇佣的不是一个人的手，而是整个人”，所以必须尊重人、关心人。
事实证明，这种管理理念是成功的。
近几年，京东一直保持着行业两倍的增速，飞跃发展。
日前，京东2017年第二季度财报公布，营收932亿，净利9.76亿，这也是京东连续第5个季度盈利！
与此同时，京东的管理也换来了员工对企业的感恩。
每逢 618、双11大促期间，京东很多一线工作人员自愿带着家人来协助支援，有的配送员想让孩子也体验一下爸爸在京东的工作，“上阵父子兵”的景象在京东各地有太多案例。
有的员工，哥哥在站点做站长，做得风生水起后，把弟弟也介绍到京东做站长。有的夫妻俩都在京东，连家里车上车牌也叫“JD618”。
这些人文景观罕见地发生在一家企业中，不得不说，是京东的企业文化让雇佣与被雇佣关系有了另一种解读。
刘强东说，让员工工作生活得有尊严，为了这个目标我们要不懈努力。
管理者考虑成本时，不应该在福利上给员工打折扣，应该从心理去考虑员工的感受。
“京东为什么能发展到现在的规模，就是因为我们的团队有战斗力，团队就是我们的兄弟，我们要把员工当亲人一样看待”。
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