此次出发拜访曹德旺前,一位熟识的投资者让记者给曹先生捎一句话,“我们小股东都很喜欢他。”据了解,在福耀玻璃的股东中,有一批曹德旺的坚定粉丝,当然,伴随着福耀玻璃的成长,这些小股东和粉丝也都赚到了钱。
在采访对话中,就着记者首先问及的企业成长过程中的重要节点,曹德旺讲了公司早期的一个故事。1993年,福耀玻璃在上交所上市,募集了约1800万元(实际为1740万元)资金。当时,福清给了公司300亩土地,让公司帮助做好福清的“西大门”,地方政府和银行在当地的分支机构也都直接参股了该项目。不幸的是,第二年(1994年)海南地产泡沫破灭,国家金融机构调整贷款政策且不允许银行直接参股公司,迫不得已的情形下,福耀玻璃出面承担责任,回购了该项目中其他小股东的股权,将银行的股权也转成债权。
“这个项目肯定是亏钱的,当时投了3亿多元,现在项目还在我手上,每年可收2000多万元的租金。但如果当时这3亿多元用来买股票的话,现在应该有好几十亿了。不过,没有当初这些波折,可能也没有现在的福耀。”曹德旺回忆说,这应该是福耀成长过程中最危险的一次,但处理结果让各方尤其是中小股东都很满意。
“所以我说,大股东必须要有担当,小股东没有决策权,都是我们这些人干的啊!”曹德旺总结道,大股东必须为决策承担责任,也要面对风险和变数。
“(从维护中小股东的利益角度讲)我可以说,福耀就是最好的上市公司,制度规范都是一流的。”曹德旺说,福耀和他本人,对资本市场的制度建设都曾作出过重要贡献,“譬如说独董制度,福耀1995年就引进了独董,是市场上第一家引进独立董事的上市公司。独董有什么作用,一是保护中小投资者的利益,二是作为公司发展的智囊。”
福耀玻璃一直重视对投资者的回报。据统计,自上市以来,福耀玻璃累计分红金额高达108亿元,是少有的分红超过募资的上市公司。当然,公司对待自己的员工也不差,福耀玻璃的员工福利一直让周边其他企业羡慕。“我们工人的平均工资,从来都是高于周边企业工资的!”曹德旺说得底气十足。