适逢端阳,旧友离京在即,相约卓展以诉感怀,见“乐视体育生态中心”枯,遂书以戚戚。
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五棵松体育馆,是2008年北京奥运会篮球项目的比赛场馆。2011年,五棵松体育馆获得万事达卡的赞助,更名为“万事达中心”。2015年12月16日,乐视体育与华熙国际签署协议,2016年1月1日,五棵松体育馆正式更名为“乐视体育生态中心”。随着乐视在2016年下半年开始遭遇资金困境,2017年5月16日,乐视体育和北京五棵松体育馆运营方华熙国际发表声明称,双方在场馆冠名一事上的合作正式终止。
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若不是和路痴朋友聊起附近的标志性建筑,我大概不会发觉“乐视体育生态中心”冠名已经中止,想起前几天还在犹豫要不要7月29日苏见信在“乐视体育生态中心”的演唱会门票,恍如经年。
初识乐视,《刀剑神域》第一季尚未完结,凭借清晰度超高的片源和各种正版授权的动画作品,想必乐视在那段时间一定圈了不少粉。再到后来乐视大肆进军其他领域:手机、行车记录仪、自行车、各种赛事……对乐视还是蛮有好感。
也许有人会对乐视举报快播的事情耿耿于怀,其实那不过是“调侃”罢了,版权意识的强化是社会发展的必然趋势。
“免费”无论在何时都是诱惑力十足的奶酪,但盗版而来的免费却无法反哺内容源。良好的市场氛围有利于内容的产出,只有眼可见的利益,才能促使文化内容的持续产出。毕竟,生存才是人类的第一需求,而如今的生存成本其实已经日涨船高,正版化确实不得不行。
作为第一个为正版“伸张正义”的乐视,如今却在企业发展的第二阶段快速衰退,则不得不令人唏嘘。
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众所周知,企业发展分为四个阶段:第一阶段以生存为主,第二阶段则快速扩张,第三阶段稳定发展,第四阶段则衰退或持续化发展。
曾经的移动巨头诺基亚1865年只是个造纸厂,后来才逐步转向胶鞋、轮胎、电缆等领域,直到最后发展成移动领域1996年以来蝉联14年的市场第一,虽然如今衰退于第四阶段,但凭借多年的口碑最近也有着复苏的迹象。而近期爆火的Nintendo Switch生产商任天堂最初只是扑克牌工厂,后来也曾开拓出租车公司、爱情旅馆(别想歪)和速食面领域,遇挫折后不得不重新回归主业。
这真是的是“现金牛”
喜欢画饼的乐视最终倒在了第二个阶段,某种程度上也说明了其管理问题所在。企业在快速成长阶段虽然或大肆扩张其他领域以谋求更多的现金流,却也应该及时寻找蓝海或者现金牛业务以谋求稳定发展,实现规范化避免资金断流,纵观乐视发展历史,却似乎并没有发现这一点。
在影视领域打出名声后并未能及时扩大市场规模,而是选择乘势扩张到其他领域,在其他领域小有所成后,并未稳固自身,而是借着“乐视模式”继续画饼。许多无法自负盈亏的大饼最终拖垮了乐视,并在2016年下半年开始频频资金链断档。这其中,有其在供应链话语权不强的原因,也有其拥有大量需要时间磨合的生产线的原因。
放在任何一个企业,这些都是小问题,而这些小问题却聚集在同一个病人“乐视”身上,显然,乐视并没有及时断臂自救,而即使去断,也未必有这么多手臂可断。
如今的五棵松体育馆,刚刚摘取“乐视生态体育中心”不久
乐视只是互联网经济的一个缩影,而这只是一个开始……