来源/富兰克林读书俱乐部（
FranklinReadingClub）
众所周知，人在职场，需要很多能力，比如：学习力、思维力、沟通力、创新力、执行力…
其实，还有一条职场潜规则：跟对人，也是一种能力。
近朱者赤，近墨者黑。
先生高考那年的作文题是：某班开辩论会，一方的观点是“近墨者黑”，另一方是“近墨者未必黑”。
请你选定一方，写一篇发言稿参加辩论。
先生高考语文成绩不错，主要原因就是作文分高。他的观点是：近墨者黑，并举了一个“孟母三迁”的例子。孟子小时候很贪玩，模仿性很强。他家原来住在坟地附近，他常常玩筑坟墓或学别人哭拜的游戏。
母亲认为这样不好，就把家搬到集市附近，孟子又模仿别人做生意和杀猪的游戏。
母亲认为这个环境也不好，又把家搬到学堂旁边。
孟子跟着学生们学习礼节和知识，母亲认为这才是孩子应该学习的，心里很高兴，就不再搬家了。
后来，孟子成为一代大儒，被后人称为“亚圣”。
孟母三迁，足以说明“你是谁不重要，重要的是你和谁在一起”，甚至能决定你的成长，决定你的人生成败。
的确如此。
跟着苍蝇找厕所，跟着蜜蜂找花朵，跟着千万赚百万，跟着乞丐会要饭。
和懒惰的人在一起，你不会勤快；和消极的人在一起，你不会积极；和努力的人在一起，你也会勤奋；和爱读书的人在一起，你也会拿起书；和乐观的人在一起，你也会心有阳光；和优秀的人在一起，你也会变得优秀。
世界就像一个昼夜不停运转的机器，每一个人都是这里面的齿轮，按照固定的转速运转，如果你快了，和周围齿轮速度不一致，它们就会拉你变慢。
每个人都有自我调节功能，如果你跟着一个不那么优秀的人，进到一个不那么好的环境，你对自己的标准会不由自主地降低以适应这个环境，减少自身与环境的冲突。
反之亦然。
在一片向上的氛围中，优秀的人都在努力，你还有什么理由不努力？
近朱者赤，近墨者黑，你跟着什么人，就容易变成什么人。
跟着优秀的人，你也差不到哪去。
过去20年来，北大先后有500余名保安考学深造，有的甚至考上了研究生，当起大学老师。
新东方曾有位英语老师，她不仅把家里的小保姆培养成了雅思老师，还把公司的厨师培养成了高级少儿英语老师。
有个故事是这样的：
一个老伴的司机给老伴开车开了30多年，准备离职离去，老板看他兢兢业业干了这么多年，为了能让他安度晚年，拿了200万支票给他。
司机说不用了，一两千万还是拿的出来的。
老板很诧异，问：“你每个月只有5-6千收入，怎么能存下这么多？”司机回答说：“我在开车时候，您在后面打电话的时候说买哪个地方的地皮，我也会去买一点，您说要买哪支股票的时候，我也会去买一点股票，到现在已经有一两千万的资产。”
跟着优秀的人，耳濡目染、潜移默化，不经意间你也会变得优秀。
在我们公司，给领导当秘书是职场晋升的捷径，很多秘书都被提拔成高管。为什么？
有一个重要的原因就是，秘书天天跟着领导，时时刻刻都能向领导学习。有这样好的学习机会，进步能不快吗？
认识一位我们前董事长的秘书，现在他已是职级很高的高管了。他曾给我讲过他当秘书的经历。
他说，给领导当秘书的那几年是他职场进步最快的几年。他参加了各种大会小会，聆听了几乎全部的领导重要讲话。
给领导写发言稿前，他会把领导关于这个主题的所有讲话会议纪要都找来，一篇篇反复看，尤其是领导的讲话，一句句咀嚼，体会领导的意图和想法。他把自己当作领导，想着如果是领导，在这个场合下会说什么？
写会议纪要，会议只开两个小时，而他常写到三更半夜。他不断去琢磨，为什么领导要这么讲？不断去思考，去提炼。
就这样刻意练习，他的整理、提炼、反思、深入思考的能力不断提高。
他的用心，从提交领导的文字就能看出。领导非常欣赏他，给他的评价是：小周写的会议纪要，我可以不改一个字。
学最好的别人，做更好的自己，跟着优秀的人，你也会越来越优秀。
跟对人，也是一种能力。
找工作，其实和找对象一样，关键要跟对人。
在阿里巴巴合伙人名单中，有一位“最励志”的合伙人。
她在初进阿里时只是一个前台，可后来从阿里“前台小姐”到资深副总裁，从无名小辈成为亿万富豪。
人们都很羡慕那个阿里前台、老板的司机和新东方老师的保姆，觉得他们很幸运。
殊不知，跟对人，会选择，也是一种能力。
能够做出正确选择的能力就是一种“决策能力”，它背后包含了对信息的搜集、整理、分析和对比能力，敏锐的洞察能力、强大的思维能力、有远见的判断能力，还有视野、格局……这是一个复杂的过程。
有读者离职，在留言区里留下肺腑之言：
我之所以没有在短期内就离开这家公司，是因为我贪图眼前的利益，因为这份工作，是我入行之后最为轻松，收入也是最高的。
我的短视，让自己牺牲了成长的机会，这一牺牲，就是两年。我无法估算，在这两年里，我已经错失了怎样的机遇。我已经在重新找工作。
我想，在面对下一任面试官的提问‘你现在选择一家公司时，最看重的是什么’时，我一定会回答‘跟对人。跟对人，才能做对事。
跟对人，就是一种能力，它能让你坚定不移地追随优秀的领导，人生从此开挂，也能让你断舍离不优秀的，或气场不和的领导，及时止损，不至于跌落谷底。
领导的格局，就是下属的结局。
我见过很多领导。
有的领导非常善于维护本部门员工的合理利益，而不是为了趋炎附势牺牲部门利益；
也有领导为了自己一心向上爬，不为下属争取，甚至牺牲下属的利益。
有的领导严于律己，宽以待人；
也有领导对下属太苛刻，逼得下属压力山大而离职。
有的领导，在内部严厉要求下属，在外非常护犊子；
也有领导，吝啬表扬，不分场合，天天批评下属。
有的领导，悉心指导下属，下属成长很快；
也有领导，自己飞不起来，却让下属使劲飞。
有的领导，不吝啬夸奖，把优秀的下属推到前面；
也有领导，小肚鸡肠、嫉贤妒能，把下属的功劳全都揽到自己头上。
跟对人，你可以一帆风顺，少走很多弯路。没有跟对人，你的职场之路道阻且长，因为领导的格局，就是下属的结局。
朋友小王是一家公司的中管。
他们总经理是空降来的，年轻气盛，想做出一番成绩，所以就拼命折腾。
总经理天天指责这些中管这没做好，那没做好，从来没表扬过。中管们集体郁闷，天天都是苦瓜脸。
时间长了，大家也习惯了，死猪不怕开水烫，批评就批评吧。
除此之外，总经理常常晚上心血来潮，打电话召集中管们开会。一讨论、一指示就到了凌晨。
其实这样的会议并不紧急，也没解决什么问题。常常是把大家叫来改PPT，总经理怎么说，主管的中管就怎么改，其他人就是旁听陪会。
有时候过于关注字体的大小和颜色、图表的色彩，反而对PPT内容没那么关注。
主管中管一边按总经理要求改PPT，一边挨骂到深夜。
第二天早上，这些中管们还要按时去上班，而总经理呢，却可以在家睡个懒觉。
时间长了，小王被折腾得受不了，只好另谋高就了。
没过几年，这家公司每况愈下，成了亏损企业，濒临破产重组。小王暗自庆幸，幸亏及早抽身。
而他的那些前同事们，正愁着自谋出路呢。
有时候，选择领导比努力工作更重要。
《西游记》中的猪八戒，好吃懒做，在唐僧的几个徒弟里，能力最差，
但是一无是处的猪八戒跟对了领导，依然获得成功，取得真经。假如他没有跟着唐僧去西天取经，他可能就在高老庄，围着高小姐的热炕头，平平淡淡过一生了。
