专栏名称: 刀法研究所
洞察新消费,赋能新品牌,剖析新营销,成就中国好品牌。
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新营销的武林秘籍,等你来写|2025·第五届金刀奖预报名开启

刀法研究所  · 公众号  · 购物  · 2024-12-05 18:00

主要观点总结

本文介绍了营销领域的变化和新趋势,包括消费需求细分化、营销工具数字化等表层变化,以及营销逻辑发生质的改变。文章强调了新营销的重要性,并提到了金刀奖的重新改写,旨在号召品牌、服务商机构、一线操盘手共同书写新的营销秘籍。文章还详细阐述了新营销与老营销的区别,以及新营销所需要的六大能力:洞察力、内容力、运营力、品牌力、渠道增长力、数字化能力。最后介绍了金刀奖的评审维度升级、筛选视角升级和奖项升级的情况。

关键观点总结

关键观点1: 营销领域的变化和新趋势

包括消费需求细分化、营销工具数字化等表层变化,以及营销逻辑发生质的改变。

关键观点2: 金刀奖的重新改写

旨在号召品牌、服务商机构、一线操盘手共同书写新的营销秘籍,评选出真正的新营销实操高手。

关键观点3: 新营销与老营销的区别

新营销以洞察终端消费者为本,以策略驱动业务增长,强调数字化驱动可衡量中间步骤。

关键观点4: 新营销所需要的六大能力

包括洞察力、内容力、运营力、品牌力、渠道增长力、数字化能力,这些能力是品牌在新营销语境下可持续健康发展的关键。

关键观点5: 金刀奖的评审维度升级、筛选视角升级和奖项升级的情况

金刀奖将围绕洞察力、内容力、运营力等六大维度进行评审,并设置场景创新、用户洞察等25+年度奖项类别,提供一个更包罗万象的平台,让每位创新玩家都能找到自己的位置。


正文


营销大变天的风,早就已经刮到了全世界。


我们看到变化的表层是:

消费需求细分化、媒介触点粉尘化、营销工具数字化、表达方式内容化。


而底层却是营销逻辑正在发生质的改变:

从物以类聚到人以群分、从 B2C 到 DTC、从品牌占领用户到用户选择品牌。


半年前我还在说这些是我的预测,可能会成为未来的趋势,但现在已经证明:

这不是未来的趋势,而是当下正在发生的事实!并且正在逐渐转变成品牌们的共识!


然而,新课题,无人解,是所有营销人需要直面的课题。



新营销考卷:怎么填?谁来填?



在这半年间,当我在行业越扎越深的同时,也看到了非常多宝藏的新营销案例,以及和背后的操盘手,我的心态发生了很大的变化。


一方面,我欣喜于最新一代武林高手们已经开始摸着石头过河,从新营销理念出发,打造出了非常多的成功案例。


另一方面,让我觉得很遗憾的是,这些案例并没有记录沉淀下来,并且启发更多的人,同时,这群新的操盘手们就像蒙尘的珍珠,还没有被大众所知。


而这背后的直接原因是: 我们还在用一套旧的考卷,来评判这些已经走在前沿的新营销玩家们。


过去的营销,拼的是创意:谁的广告响,谁的创意好,谁就能渗透心智。


所以过去的营销奖项,看的是大创意、ROI 这些传统中心化广告的常规维度。


但现在的营销,落点是增长:谁能协同品牌、人群、内容策略,谁才能驱动业务健康增长。


既然我们已经知道传统的打法失效,为什么还要用陈旧的标准去审视新一代的营销人呢?


所以,尽管市面上已经有了大大小小非常多的奖项,但在想明白这一点之后,我们刀法决定——重新改写金刀奖,号召天下豪杰,共同书写新的武林篇章。


「2025·第五届金刀奖」,将 「新营销」 作为切入点。


集合各类品牌、服务商机构、一线操盘手,共同书写中国的营销秘籍。


同时,本届金刀奖,也会成为市面上首个面向 「新营销操盘手」 们的舞台。


让真正的新营销实操高手们大放异彩,让时代的变革背后的推动者被大众见证!


我相信,既然中国的新营销能力已经走在全球之首,那么,那些能够把 Made in China 变成 Brand from China 的品牌、营销人,正在从这里出发!




解题式设奖:直指增长、高手对擂



在我们刀法眼中,新营销和老营销有这么几个区别:


  • 新营销以洞察终端消费者为本

  • 老营销以品类和渠道为中心


  • 新营销以策略驱动业务增长

  • 老营销以创意驱动品牌曝光


  • 新营销数字化驱动可衡量中间步骤

  • 老营销超过大半的效果毫无衡量


那么,品牌怎么做,才算是真正拥抱新营销呢?


我们把这背后所需要的,解剖为了六大能力: 洞察力、内容力、运营力、品牌力、渠道增长力、数字化能力。



  • 洞察力:

新营销时代,洞察力不仅仅局限于市场和品类,而是需要跳脱品类思维,修炼对人群、场景的洞察力,反推新产品、新定位,才能从有限游戏迈向无限游戏。


对品牌来说,越是局限于品类,越容易陷入存量内卷;越是开始打开看人群场景,越有无穷潜力。


  • 内容力:

内容是品牌与用户沟通的核心介质,内容力要求品牌通过内容创新,激发用户需求、与用户共鸣、乃至将种草价值转化为生意价值。


在未来的营销时代, 我们要做的不仅仅是 PMF(产品市场匹配),而是 PCMF(内容产品市场匹配)。


  • 品牌力:

随着新营销时代到来,我们早已越过“品牌力=知名度”的阶段。品牌力的强弱,既取决于品牌是否克服激烈的行业挑战,又取决于其是否快速焕新、快速破圈。


与此同时,在全球化的时代,那些具备全球视野的品牌,注定受到更多偏爱。


  • 运营力:

当存量时代成为共识,品牌无法粗放地拉新,必将转入精细化的运营阶段。


如何深耕用户关系,让用户持续购买追随,甚至在品牌的传播节点中,真正转化为品牌的用户资产?运营力在新的营销背景下,成为品牌长效增长的关键。


  • 渠道增长力:

在自身能力之外,一个品牌的增长还取决于它所深耕的渠道/平台。以前,品牌大力押注线下渠道,借助毛细血管的经销体系,成为“销量之王”。


如今,双微小快知抖B(微博、微信、小红书、快手、知乎、抖音、B站)等平台渠道崛起,以美团、盒马为代表的新零售模式也正打破线上与线下的壁垒。一个剑指增长的品牌,应当在新时代的渠道中生长出新能力。


  • 数字化能力:

在洞察力、内容力、运营力、品牌力、渠道增长力的背后,还有一个支撑五力运转的基建,即数字化能力。


我们已经看到越来越多的品牌、媒体、制作方、乃至超级个体投入大量资源,去构建自己的数字化中台。无论是以数字化为内容营销提效,还是以数字化优化用户体验,都值得被看见。



金刀奖全新升级:6大参选维度、25+奖项



与此同时,我们刀法深知,要想打造一个标杆舞台,比“单纯做个奖”更难。


所以今年,在与众多品牌创始人、营销行业专家、操盘手展开一系列探讨以后,我们在评审维度、筛选视角、具体奖项上进行了多次迭代,迎来了 「2025·第五届金刀奖」的三大升级:


1、评审维度升级


我们认为,在新时代的环境下,对营销逻辑的理解深度,往往决定了一个品牌的站位高度。


我们把自己对于“新营销”底层逻辑的理解,浓缩在了品牌营销的「六力模型」中,将其作为评审维度。


「2025·第五届金刀奖」,将围绕洞察力、内容力、运营力、品牌力、渠道增长力、数字化能力 6 大维度,帮助我们看清一个品牌是否正在新营销的语境下可持续地健康发展,并能创造和传播价值。


根据各项能力的侧重,「2025·第五届金刀奖」将延伸出 25+ 奖项类别,每个类别下分别设置金、银、铜三个梯度的奖项。


其中,需要特别强调的是,我们将号召“营销行业最强大脑”, 严格遴选出两类综合实力最强、含金量最高的「全场大奖」。


2、筛选视角升级


品牌营销奖项,按行业里的惯常做法,关注的是营销,评判的是案例。


但所谓案例,并不是一张海报、一条 TVC,而是真正从洞察和创意出发,最终获得了用户、生意、品牌资产增长的全部过程,以及非常重要却一直没被看见的——背后的品牌人们。


所以,「2025·第五届金刀奖」, 也坚定践行刀法所相信的人群战略,将视角从品牌案例的结果呈现,延展至操盘过程以及具体的人 ——包括品牌人、渠道团队、服务机构团队、一线操盘的超级个体。







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