专栏名称: 品牌几何

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企业砍掉品牌部！血亏？！流量vs品牌，你站哪边？

品牌几何 · 公众号 · 营销 · 2025-03-03 18:51

正文

编者按

最近三个月，我们编辑部收到了17封来自品牌从业者的求助私信：

"公司要求品牌部直接背 GMV指标 "

"老板说做品牌不如投信息流 "

"市场部被拆成‘数据增长中心 ’"

"我们整个品牌部都被优化了 "

……

这不是个别现象——猎聘数据显示，2024年Q4品牌相关岗位招聘量同比下降61%，某国际4A公司单月裁员30%也不再是新闻。当数据主义席卷商业世界，我们究竟该欢呼效率革命，还是警惕价值塌方？无意站队，只想用一些行业通识+真实逻辑+案例教训总结，帮大家看清品牌寒冬下的生存环境变化。

当我们在谈论裁撤品牌部时，本质在争论什么？

行业共识（基于对30位企业高管的访谈）：

78%企业认同 "需要平衡品效"

但目前有64% 承认"实际执行时短期ROI压倒长期建设"

最魔幻案例：某公司品牌总监KPI包括"每周直播带货8小时 "

品牌案例启示录（脱敏版）

案例1：某奶茶品牌的“AI自杀式增长”

神操作：

解散品牌内容团队，改用DeepSeek生成小红书文案

数据神话：

3个月GMV增长37%，爆款单品日销破10万杯

促销成本下降63%，ROI冲到行业TOP3

死亡螺旋：

用户自发创作“塑料杯文学”：

“周一续命水？不如叫周一割韭菜水！”

大众点评“廉价感”提及率暴增3倍

竞品趁机推出“品牌溢价补贴计划”，挖走35%高净值用户

业内点评：

"用数据做品牌，就像用Excel炒菜——能吃，但永远别想上米其林"（某4A公司ECD）

“这叫数据啃老——啃食品牌资产的老本，换短期GMV高潮”

案例2：

某轻量化户外生活方式品牌的“防晒伞经济学”

神操作：

砍掉品牌部，公关团队全员离职，市场部并入销售部

短期甜头：

营销费用率从24.4%骤降至8% ，季度GMV增长29%

长期恶果：

用户认知从“轻量化户外品牌”退化为“高价防晒伞”

小红书“智商税”关键词关联度飙升180%

2024年新品上市首月退货率47% ，创行业纪录

业内点评：

“用5年砸钱建品牌，用3个月裁部门毁品牌 ” ——该品牌前品牌总监匿名采访

案例3：某上海化妆品品牌：

用DeepSeek替代人工上演激进改革

2025年开工首周，创始人即宣布“淘汰法务50%、客服95% ” ，要求“用AI完成20人团队的工作” 。

数据泡沫：

2024年该化妆品品牌抖音成交额34.44亿，但员工流失率激增，新品研发周期因AI决策失误延长40%。

舆论反噬：

被网友疯狂嘲讽，品牌好感度暴跌60%。

业内点评：

“没有懂行业的人才，AI生成的营销方案全是废话。 ” ——该化妆品品牌前策划总监

来看看大家都怎么说吧~

图片来源：网络截图

当老板们沉迷于计算“用户生命周期价值” “ROI转化率”时，某品牌咖啡因“9.9元定价策略” 亏损6.5亿，某化妆品牌因“AI替代人工” 引发员工集体抗议，某网络品牌因“数据驱动转型 ”被大客户拉黑 ……这些案例揭示了一个道理：

品牌不是算出来的，而是需要生长出来的

给品牌部门的求生指南

道理虽然正确，但是老板和投资人却常常难以说服，品牌部人士可能也不能完全排斥以数据为决策的逻辑，毕竟，不论是企业还是品牌部门，保命生存都是第一要务。

保命守则1：把品牌拆碎了揉进KPI

- 把" 品牌认知度 "翻译成"搜索品牌词用户占比"

- 把" 用户好感度 "包装成"私域复购率"

- 把" 价值观输出 "伪装成"员工内购转化率"

保命守则2：学会用老板的语言说话

- 不要说" 建设品牌心智 "，要说"降低流量采买成本"

- 不要说 " 内容种草 "，要说"用户自传播杠杆率"

- 不要说 " 公关活动 " ，要说"舆情风险对冲策略"

保命守则3：给数据装上价值观刹车片

- 每月召开"反数据暴政会"：讨论算法忽略的沉默需求

- 设立"品牌遗产基金"：强制留存5%预算做非量化建设

企业砍掉品牌部！血亏？！流量vs品牌，你站哪边？

正文

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