与BAT等大公司同台竞技区块链，小公司胜算有多大？

更高的视野，来自 区块链世界观

未曾到来的全面碾压

区块链退潮了，至少从创投圈的角度来看是这样。

最新数据显示，在最近一个月的投资热点中， 人工智能、生物制药 等领域再次夺回了榜单靠前的位置，而在两个月前，这个位置还是牢牢的由跟区块链相关的产业把控。

然而，即便是在最近的一个月中已经彻底退出了投资热点， 在过去一个季度的投资热点中，区块链仍然占据着前四个产业中的三席位置， 足可见其在两个月前曾经引起过多么大的关注。

事实上，在大约一两个月前，春节期间“三点钟不眠”群成立后，大佬们究竟有没有真正地坚持到三点钟不好说，但确实是让很多币圈众失眠了——在他们看来，过去小众的的区块链圈子，就像是一群草根拿着镰刀在耕作，而中心化机构的进场，则直接来着机械化进来了，这以后还有得玩吗？

就这样在战战兢兢中度过了一个月之后，币圈众们发现， 预料中的全面碾压，似乎并没有到来。

这个结果似乎有些令人意外，不过仔细想想，倒也在意料之中。具体来说， 在某几个方面上，大企业还真的就比不上那些初创的区块链企业。

第一，大公司现在普遍活得比较舒服，继续创新的动力不足。

相信每一位区块链的从业者都有感触，区块链领域，真不是你分出一点精力就能兼顾得来的，即便是N多all in区块链的从业者，每天尚且需要在学习新知识，巩固旧知识上花费大量的时间和精力，你怎么可能一边左手新零售，右手机器人，然后还想大把大把地赚区块链的钱呢？知识跟不上，决策方向就跟不上。因为跟区块链相关的业务，它跟人工智能不一样，如果没有深入的了解，你听都听不懂，就连打比方都会是完全错误的。

这就是很多中心化大企业面临的一个重要问题：与这些新生的草根相比，很多传统的科技公司已经有比较盈利的主业，于是一到熊市，就会本能地退到自己的舒适区——也就是原有的主业里，因此对他们来说， 曾经最大的优势，反而变成了目前最大的缺点之一。

第二，大公司的机制相对不那么灵活。 无论是决策流程、薪酬发放等各方面，都不太区块链领域人才追求自由的个性。

以笔者并不丰富的人生阅历来看，目前很多大公司，包括一些科技领域的公司，他们一旦发展到一定体量之后， 决策的流程就会变得很慢， 因为在企业中，即便是再扁平的组织结构，多少也会需要一个领导。而在区块链世界里，主导项目后期发展的商业组织并不是企业，而是社区。社区的多中心化结构，又决定了它的决策比较自由，而且速度也是相当之快的。毕竟，所谓的“币圈一天，人间一年”并不仅仅体现在技术上，也体现在超快的决策流程上。

第三……等我想起来再说吧。

然而，大的中心化企业，真的就很难渗透到区块链领域中吗？

究竟谁会被大企业抄袭取代？

在某个国外区块链项目的线下宣讲会上，一位听众问主讲人：“如果BAT抄袭你们的项目，那会怎么样？”

主讲人一时间有点卡壳，因为在他过去几十分钟的演讲中，他模拟的竞争场景，基本都是发生于与其他初创公司之间的。想了一下之后，他说：这个项目可以通过先发优势，来确立自己在市场中的地位，就像比特币一样。

然而，对互联网历史稍有了解的人都会知道，如果本土大公司真的想要抄袭这些国外的区块链项目，甚至是国内小公司的产品，那是非常容易的——把你的开源代码一粘贴，然后开启舆论机器发动庞大的用户群，轻轻松松就把你的市场份额抢得干干净净。

而主讲人当时的卡壳，也说明了一个问题—— 目前很多币圈和链圈的人，对于这些中心化企业和机构在区块链上的进展，是不太熟悉的。

这种现象的出现主要有两个原因：一是这些大公司的项目开发都处于暗处，代码都不开源，二是因为大公司不能发币，所以很多人对它们的关注度也不是很高。

然而，如果那些大的中心化企业和机构真的想要入场，从理论上来讲，并不是很难——毕竟，我们在市场上所见到的很多所谓“区块链”应用， 它们虽然是为区块链服务的，但其实他们仍然属于中心化的应用， 代币的作用只是用来融资，而其消耗场景也是人为创造出来的。

很显然，对一个区块链企业来说，如果代币在业务场景中并没有刚性需求的场景，那它本身实质上也就跟一个中心化企业无异。在这样的情况下，这样的企业就可能被不能发币的大型企业和机构所抄袭取代，毕竟人家可是完全不差钱的。

大型企业和机构进场速度的放缓，并不是区块链企业、以及我们这些韭菜们喘息的时刻。事实上，对于我们而言，现在已经完全没有喘息的时刻。

我们需要做些什么？