后台回复“晚安”，送你一张晚安卡
首先，请你想象这样的一个情景：你的上司临时给你安排了一个任务，这个任务看似并不轻松，两天之后就要上交，此时，你的第一反应是什么？
相信很多人第一方应就是马上行动，立刻投入其中。但做着做着，感觉就会有点不对，好像会遇到下面的几个问题：
做的时候可谓风生水起，文思泉涌，但不知不觉主题就跑偏了，到最后上交成果时，发现上司需要的却是另一个结果！自己的努力就这样白费了！
一做起来才发现事情并没有想象的那么简单，脑子里有很多想法打转，像一团乱麻，无从下手，焦虑油然而生。
做的过程经常容易被打扰，做完后，惊讶的发现连自己都说不明白刚才做了哪些事情。
磨刀不误砍柴工
如果你遇到了这些问题，那么很可能你忽略了一件最重要的事：事前思考。
俗话说：“磨刀不误砍柴工。”当你自己还没有在思想上准备好时，草草出发很可能会南辕北辙。
怎么解决呢？在这里给大家推荐一个简单方法：“事前三问”。
一个意识：按下暂停键
当你遇到任何需要解决的事务时，首先给自己“按下暂停键”，然后问自己三个问题。这个过程可能只有一分钟，也可能会长达十几分钟，具体取决于事情的复杂程度。但要坚信：一旦把下面这三个问题想清楚了，事情的推进会变得异常迅速！
第一问：问目标定标准
首先问自己目标。任何事情只要投入时间去做，就一定会有他显性或隐性的目标。问目标能够帮自己找到重点，确定标准，从而避免在途中迷失方向。
比如这样的一个情景：一天，上司对你说：“你今天之内写一篇文案出来。”此时，你很可能因为时间压力，便马上投入写作，因为上司并没有告诉你文案具体写什么，于是你理所应当的认为像平时一样，写一些促进转化的营销文案。
3个小时后，当你终于把一篇你改了又改，你认为近乎完美的营销文案交到上司手里时，“咦，我们今天要的文章是关于实事热点的，你这篇不行啊。”这感觉，真是有苦说不出。
到头来反思，其实上司交待任务时，多问一句“请问文案想要哪种类型的？”，3小时的工作量就省下来了。
第二问：问方法列提纲
标准确定后，第二步问方法列提纲。
面对复杂的问题，一开始大脑中往往会有很多零碎的想法，但个人往往无法一次性处理这么多信息，此时，如果没有意识理清逻辑，结果往往是引发焦虑。然后匆匆从一个点开始，完成后，却很容易陷入卡壳，原来想到的一些好的点子也突然想不起来了。
所以，在做之前先想方法至关重要。比较好的做法是，先在脑中预演一遍这件事的整个流程，当然，不必考虑过于细节的东西。
继续前面关于写热点的文案的例子，当确定清楚目标后，就应该去想：我应该怎么做？一开始可能会有很多点子，但是我们需要通过某个逻辑把他们串成一条线。比如，按照时间线可以拆分成四步：
第一步，去网上找到这段时间的搜索热词定主题；第二步，根据热词搜索相关文章阅读大概10篇；第三步，5分钟无打扰的头脑风暴思考列出需要的点并出提纲；最后一步，把这些点串成一篇文案并进行文笔上的润色。
可以看到，预演并不需要仔细想具体内容，只需要定出一个方法与提纲。其实可以理解成一个目标分解的过程。
第三问：问时间定阶段
最后一步就是给自己定下工作的时间与阶段。还是用写文案的例子：在接下来的25分钟里，我要完成热词搜索和相关文章阅读，在这个时间里我会专心致志，不看微信，结束后我就可以休息5分钟，再解决其他事务。
你也许已经想到了，这有点像番茄工作法，简言之就是给自己设立一段无打扰的专注时间，并且对应专门的休息时间。
因为当人的大脑需要转化关注点时，是需要反应时间的，当你一旦被打断（比如忍不住看微信了），想再次回到那个状态，就需要两样东西，时间和精力。时间每次可能很短，但堆积起来可能就比较恐怖了；精力更加重要，因为每个人每天的精力往往是恒定的，如果不断的在切换场景中消耗仅有的认知资源，那无疑是巨大的浪费！
总结起来，如果想要让你做事效率翻倍，一个很好的方法就是“事前三问”。
做事情之前先给自己按暂停键，启动思考。
第一问目标和标准，明确方向。
第二问方法和流程，心理预演。
第三问时间和阶段，专注时间。
最后想说：一个成熟的人做事情是靠系统的。当你能够用系统解决问题，就能够把自己的精力解放出来，这样你就有了更大的容量上升到更高的高度！
星空 | 橙子第6988号会员
橙子君说
先埋头做事
再抬头看路
结果是已经南辕北辙
先抬头看路
再埋头做事
结果往往会事半功倍
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