以下内容来自品玩（PingWest）
继续我们昨天的话题，让央视不好过的苏宁乐视们，离好日子还有点远。
破坏旧世界是一回事儿，建设新世界是另外一回事儿。
央视体育频道日渐式微从其著名员工们的出走可见一斑：刘建宏加盟乐视体育，段暄做了香蕉体育CEO，再加上早年离职的黄健翔，10多年前央视解说的三剑客均已离职。近两三年离职的还包括《天下足球》幕后的王涛、足球解说的后起之秀申方剑（担任PPTV解说）。就连曾经央视体育中心主任马国力也投身互联网，于2016年出任乐视体育副董事长。
2006年黄健翔从央视离职时，还苦于没有太多比赛可以解说。如今，他在各大互联网平台发挥得游刃有余。虽然没有加入乐视体育，但和他们的合作也越来越多。黄健翔在接受懒熊体育采访时却谈及了一个略尴尬的问题，我离开央视这十多年，所遇到的拖欠款问题都发生在体育媒体平台上。当然，他也被乐视体育欠了薪水。“当前体育圈有个口头禅是：乐视欠你钱吗？大家开玩笑说好像没被乐视欠钱，这几年就跟没干体育一样。”
今年遭遇严重资金危机的乐视体育在2015年曾经经历了一段“大跃进”式的发展：买下17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播，涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，其中75个项目为独家版权、7项为两家共享版权、39项为非独家版权。
据第一财经日报报道，乐视体育为了和PPTV争夺英超的转播权，将合约的价格从100多万美元抬高至1100万美元(约合6818万元人民币），而且是由乐视和PPTV分享。版权方开出的独家价码高达5000万美元，签约年限也改成了一年一谈。
仅仅一年，想要走会员付费模式的乐视体育就经历了英超欠费，亚冠欠费，中超欠费。拿出150亿元拯救乐视的孙宏斌在融创2016年的业绩发布会上对乐视体育的问题直言不讳：“乐视体育今年(2017赛季)就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，不买中超就挺好的。”
PPTV（苏宁体育）做了乐视体育的“接盘侠”，以13.5亿元接过了2017中超联赛新媒体全场次独家版权，拿下了4年亚足联所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权和信号制作权。再加上西甲、英超、德甲的全媒体版权，PPTV几乎涵盖了全部中国球迷感兴趣的职业足球联赛版权。
背靠着零售巨头苏宁，PPTV发生乐视体育式资金危机的概率会小很多，但这并不代表苏宁方面没有压力。
独播西甲一个赛季以后，PPTV将2016-2017赛季西甲联赛分销给了广东卫视、重庆卫视和青海卫视。
在大手笔购买体育版权之前，PPTV已从上市公司苏宁云商旗下剥离。2015年11月，苏宁云商公告称，以25.88亿元将其下属境外子公司Great Universe Limited（为公司全资子公司香港苏宁电器有限公司在开曼群岛设立的全资子公司）其持有的PPTV68.08%的股权转让给苏宁文化或其指定的子公司。
近日，投资者在全景网投资者互动平台上向苏宁云商提问，质疑PPTV及体育软件的设计太差。苏宁云商回应，已出售PPTV股权至公司实际控制人张近东先生控制的企业。
据了解，今年春节以后PPTV已经由上海搬到南京（苏宁总部所在地）。在架构上，PPTV自制剧等内容已划归苏宁文创，PPTV体育划归苏宁体育集团。
拥有丰富体育版权资源的PPTV如何变现？颇为尴尬的是，在业界探讨PPTV是否要走乐视体育用户付费模式时，PPTV的付费体系还未搭建好，目前所有比赛都是免费观看。
要知道，互联网行业的竞争格局犹如夏天的天气，说变就变。等三五年PPTV的版权到期之后，谁能拿走以后的版权还不好说。
反倒是拿到5年大NBA中国陆地区独家的网络播放权的腾讯，在赛事版权开发运营上更值得借鉴。鉴于国内还没有成熟的付费环境，腾讯把变现放在了增值服务上。这种增值服务包括：多视角、蓝光无卡顿画质、球星单路信号、上帝视角、配音与原声解说切换、免广告以及点播服务。
与腾讯相比，乐视、苏宁的角色更像“破坏者”，而非“建设者”。
“我们欢迎符合国际惯例的版权市场竞争体系…但是投资需要理性也需要符合国内的行情……有些企业真滴是前赴后继地去破坏这些规则，结果价格抬上去了自己死了…还为国外的体育联赛打开了版权倾销的大门……做这些损人不利己的事儿为的是啥呢？体育主管部门和发行主管部门需要制定法律政策了……再这么搞下去中国体育产业刚起来的钱都要被这些联赛搞走了！”央视体育频道主持人韩乔生在微博上表示。
如果非要问资本为中国体育产业带来了什么好处，西甲球迷的感受应该最直接——
PPTV拿下西甲5年中国区独家全媒体版权之后，常常在北京时间凌晨两三点比赛的西甲为中国修改开球时间。
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