主要观点总结
安徽省合肥警备区采用文职人员业务条块培训法，帮助新招录文职人员快速适应岗位，成长为业务骨干。该方法按照业务条线和岗位模块细分知识，组织新招录文职人员分类学习，缩短适应期。2023年入职的杨虎成通过培训展现出独当一面的业务能力并获得认可。警备区计划完善该方法，建立实训基地。
关键观点总结
关键观点1: 警备区采用业务条块培训法
安徽省合肥警备区通过对新招录文职人员进行业务条块培训，帮助他们快速熟悉工作，成为业务骨干。
关键观点2: 培训法的内容与效果
业务条块培训法按照业务条线和岗位模块细分知识，组织新招录文职人员分类学习。首批通过培训的新招录文职人员已成长为业务骨干，岗位适应期大幅缩短。
关键观点3: 具体案例
2023年入职的杨虎成通过培训快速掌握岗位所需业务知识，展现出独当一面的业务能力，获得大家的一致认可。这证明了培训法的有效性和实用性。
关键观点4: 警备区的计划
警备区计划完善业务条块培训法，立足各个岗位编写培训教材、培养合格教员，建立教学双向考核标准，将警备区机关打造成文职人员实训基地。
正文
“征兵工作一般分3个阶段展开，前期征兵宣传、兵役登记；中期体格检查、政治考核、役前教育；后期审批定兵、起运交接……”日前，安徽省庐江县人武部新招录文职人员李贺龙参加了合肥警备区组织的文职人员业务培训，感到收获满满。
按照警备区文职人员培训计划，李贺龙将通过业务条块培训，完成人武部军事科参谋所需12项业务知识的学习。据该警备区主要领导介绍，业务条块培训法是按照业务条线和岗位模块，将各类文职人员主责主业所需业务知识细分为19大类200余项，组织新招录文职人员按照岗位所需分类分项学习，帮助他们尽快熟悉工作。
2022年以来，合肥警备区在新招录文职人员集中培训、轮岗实训等实践基础上，逐渐摸索形成业务条块培训法。笔者了解到，首批通过培训的新招录文职人员，已成长为各人武部业务骨干。
2023年10月入职的长丰县人武部军事科文职人员卞翔，在警备区培训了一个半月，系统学习国防动员和战备建设2大类业务知识。回到本职岗位后，对本科室各项工作均能快速上手，与同批新招录大多数文职人员相比，岗位适应期大幅缩短。
“当前，文职人员已成为省军区系统的一支重要力量，亟需规范培训办法，让他们快速成长。”警备区政治工作处负责人表示，新招录文职人员知识结构新、矢志强军愿望强烈，但对部队不熟悉、缺乏工作经验，导致他们适应本职岗位的周期较长，探索系统性针对性更强的培训办法势在必行。
2023年入职巢湖市人武部保障科的文职人员杨虎成，曾在地方企业从事财务工作，被领导安排负责单位的后勤保障工作。没想到，这位被大家看好的专业人才，上岗后一时进入不了工作。当年底，他被选送到警备区保障处培训。
为了快速掌握岗位所需业务知识，杨虎成加班加点埋头钻研，完成2大类19项业务知识的学习。2024年夏季，在一项保障任务中，杨虎成展现出独当一面的业务能力，获得大家的一致认可。
该警备区主要领导表示，省军区系统调整改革后，人少事多的矛盾比较突出，急需新招录文职人员快速上手、挑起大梁。下一步，他们将系统完善业务条块培训法，立足各个岗位编写培训教材、培养合格教员，建立教学双向考核标准，将警备区机关打造成文职人员实训基地。
