从有形的变成无形的，从固定的变成流动的，从名词变成动词，从产品变成服务。
无论我们现在在做什么东西，都很有可能我们是在经历这样的一个变化过程。即便现在从事硬件的工作人员，也有可能从原来单纯做产品变成增加更多的做硬件服务，有可能是从固定的产品变成更多的是一个流动的流程。
所以技术让我们能够有这样的流动业态存在于社会中，这也是整个世界关键的一点
。这样的一种业态，让我们能够去中心化，让我们能够不断升级，而且能保证一切都是流动的、波动的，这是我们现在所处的环境，也是最明显的特征
所以第二个趋势是我刚刚提到的流动，最流动的是什么东西呢？就是数据。
无论身处哪个行业，即使是房地产、农业、酒店、时尚、金融，一切行业都是需要数据的，数据和客户本身一样重要。
这有一个对比，这两家都是美国的车企，福特和特斯拉。
福特生产1亿辆车，市值是440亿。特斯拉产了多少车呢？不多，但是特斯拉的市值甚至比福特还高，为什么？这就是数据。福特作为百年老企业生产了这么多辆车，其实福特并没有什么数据渠道了解车主是怎么开车的，他们都没有办法直接接触这些车主。但是特斯拉这样一个新公司，它已经累积了13亿公里的数据，所以他实际上是一个数据企业，而它的数据是有价值的
大家现在所在的世界是数据世界，而数据本身是没价值的，数据要怎么样才能有价值呢？
是数据和数据连在一起，和业务连在一起才会有价值。所以让这个数据可以流动，可以连接在一起，这才是我们未来的趋势。
这也是为什么现在越来越多的平台，现在我们有更大的平台，我们的平台都在不断扩大。大家都用手机和电脑，实际上我们的手机、电脑都是互联的，全部连在一起以后就形成一个巨大的平台、巨大的机器。地球上有那么多的晶体管、连接、内存等等，我们每天都在创造这些连接，其实我们还没有意识到，所有的机器连在一起以后实际上就是一个巨大的平台，所以它会变成一个技术超体，会成为这个社会最重要的环节。未来二三十年，我们会看到这个超体的形成，这会成为一个超级机器，也是有史以来可靠性最高的机器。
Uber是全球最大的出租车公司，但是Uber本身没有车。Facebook是全球最大的社交媒体，但Facebook不产出内容。阿里巴巴是全球最大的零售商，但是阿里巴巴自己是没有库存的。Airbnb是全球最大的酒店集团，但是没Airbnb有酒店。
所以所有权、拥有权已经不像原来那么重要。
这种趋势带给我们很多的好处，而且这些好处也越来越明显，我们自己不需要不停地去找库存，不需要做备份，因为我们能够随时随地实时获取我们所需要的内容。
如果把这样的一个逻辑带到我们的实体世界也是类似的。
即时使用、快速交付、直接生产、去物质化、不断升级，这些都是我们在实体世界里面可以看到的转变。
所以人们不再想要自己拥有什么东西了，而是按需经济，就是各行各业都会出现Uber。现在在硅谷大概有9000个公司都在做这种类似于Uber的按需服务，有一些是可能无法成功，但是有一些是能够突出重围的。
第四个趋势就是我们所说的跟踪。现在很多公司都在尝试要保护自己的知识产权，不要那么容易被复制，但是这个很难做到，
因为互联网经济的本质就是任何可以被复制的东西都会被复制，同样的逻辑，任何可以被追踪的东西肯定就能被追踪。
这是中国苏宁公司有这样的一个智能定位系统：它能够定位整个商铺里面每个人走的地方，现在已经有这样的追踪定位系统了。我们通过智能定位系统可以看到全方位扫描的情况，无论人在哪里走，整个动作，甚至是1秒的迟疑都有可能被传感器发现并记录下来。所以这是一种全方位的监控和跟踪，而这个过程中也会收集到海量的数据。这是一个追踪的体系，同时也会收集非常多的数据，而且会把很多想法量化和衡量。
大家现在都会去量化自己健康的数据。通过数据跟踪，我们可以知道自己的心跳频率，生物活动程度，这样可以帮助我们更好地了解自己的身体情况。而且随着这样一种不停的跟踪和数据收集，我们能够知道自己身体的变化过程。不光是个人的健康，包括我们经历的事件等都可以综合成这样的一个自己的人生图。
未来我们甚至可以借助科技做到一些个性化的治疗、个性化的医药
。比如说我们自己也有不同的基因、不同的生活方式，这样做的其中一个优势，我们可以有更高的定制化，全面的定制化。
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