“互联网＋人才”是一个保守估计都要上千亿的大市场。很多人垂涎于此，却又不得其门而入。
要我说，太多招聘平台、垂直社区和猎头机构都搞错了一件事：人才市场的本质是人，而这个时代，尤其是年轻群体的需求和价值观是在快速变化的。如果不适应潜在的快速变化，就无从赢取未来市场这个最大的蛋糕。
换句话说，致力于解决人才对接的你们，真的读懂互联网原住民一代的非凡个性和职场理想了吗？
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这是个根植于价值观的问题：谁是人才交流行为的中心？
12月15日，“猎聘·非凡之夜暨猎聘2016非凡雇主全国颁奖盛典”在北京798艺术区尤伦斯当代艺术中心举行，我作为特邀嘉宾到场观摩。
经过2015年对猎聘和“非凡雇主”活动的深度观察，2016年的“非凡雇主”给了我更多思考。如何快速变化才能夺取未来？才能满足新一代职场精英和雇主企业的最新需求？
今天把这些一手思考写下来，欢迎各位对招聘市场有兴趣的朋友留言与我进行深度探讨。
【全球巡展、大数据支撑、胡歌镇场：猎聘今年的“非凡雇主”更加“一鱼多吃”】
一年前我就分析过，猎聘的“非凡雇主”活动，本质上有两个方面。一方面是通过对“Work Different”的雇主，来颠覆过往人才市场对企业和员工的价值观界定，另一方面是通过系列活动，完成品牌营销上的一鱼多吃。
进入2.0版本的“非凡雇主”显然在这两方面都进行了深度挖掘，也找到了在去年基础上自我进化的方式与思路。
猎聘的“非凡雇主”主打方向是颠覆传统最佳雇主的评选模式，以“Work Different”为甄选准则，找到真正对人才有吸引力、有创新亮点的雇主企业。
2015年第一届“非凡雇主”成功举办之后，2016年“非凡雇主”于8月启动，10月份完成“猎聘非凡北美行”，又一次在美国这样的极客文化发源地、世界创新中心展现了自己的企业品牌和全球对接能力。
在今年的“非凡雇主”全国巡演中，猎聘每到一地都会发布当地专属的人才大数据报告，引爆了全国14个主要城市的人才热潮，并在12月顺利进入收官阶段。
最终揭晓全国40家“非凡雇主”获奖名单的当天，这40家获奖企业登上了美国纽约时代广场大屏幕，而北京颁奖典礼现场则请来了猎聘代言人、“无死角偶像”胡歌，直接让气氛掀翻了天花板。
回望整个2016年的“非凡雇主”，会发现对比2015的第一年举办“非凡雇主”活动有了明显的进化：
首先，国际化格局更加明显。在2015基础上，今年猎聘深化了北美行、时代广场广告等国际化玩法，让中国的人才市场与世界对接更加紧密。在人才国际化的今天，这步棋的营销意义和品牌价值都十分深厚。
其次，大数据与技术化不断增强。今年无论全国巡演还是最后的颁奖，猎聘都在运用最先进的大数据技术和云计算手段，来让受众了解最新的人才动向与求职双方心理，让未来技术手段提前进入这一专业招聘领域。
再次，是IP战法和粉丝经济的出色使用。作为全民偶像的胡歌，不但担任了猎聘代言人，还将在明年播出的职场大戏《猎场》中扮演猎头角色。这样深化明星IP与企业品牌链接的玩法，实力圈粉了胡歌的各年龄粉丝群体，深化了企业的人格化魅力。根据我现场实测尖叫分贝，胡歌的IP能量得到了绝大多数粉丝的狂热回应，“国民男神”的名号的确名不虚传。
在国际化、IP化和技术化的三大趋势下，猎聘的“非凡雇主”展现出比第一年更多的内容，而这种升级的背后，是猎聘“一鱼多吃”同步打造品牌和营销的新玩法，更透露出猎聘在人才大市场中攫取“原力”的宏大战略。作为实时性非常强的招聘平台，原力就是带给用户此时最需要的服务和信息。
【摒弃丛林法则：猎聘如何攫取千亿市场中的“原力”】
根据多种数据机构统计，中国的互联网招聘市场将在未来几年内达到4000亿元的规模，这当然是一个大市场，但同时这又是一个变化极快的市场，一不留神搭顺风车就可能被风口抛弃。
最大的变化是什么呢？答案应该是“人心”。
随着互联网时代的高速变化，无论是年轻求职者还是职场老司机，都对“强者恒强、弱者恒弱”的丛林法则嗤之以鼻。求职者和企业一样，更加关注的是能不能找到指数级成长的平台、所从事行业是不是有创新性、是不是可以按照自己的生活方式去创造价值。
而在传统的雇主评价体系里，永远是大公司、大集团占据榜单，但这也意味着招聘平台给求职者展示的价值体系和就业前景非常单一，一切以公司体量大小论英雄。
这种评价模式虽然看似合理，但却距离新时代求职者心中的期待非常遥远。
猎聘“非凡雇主”传递的正是这样一种原力价值：可以从哪些角度判断一家企业是否非凡、可以从角度来判断行业未来，以及最重要的，哪些具有创新力的企业最值得马上投奔。
看过《星球大战》的都知道，即使帝国再强大，掌握了原力就掌握了颠覆一切的可能性。摒弃古老而过时的丛林法则，用极客思维和互联网审美来帮助用户找到最有未来发展潜力的平台，这就是互联网招聘的“原力”。
而猎聘正在通过“非凡雇主”来践行。
【我们是和自己赛跑的人：非凡雇主的未来指向何方？】
李宗盛有首歌时常令我回想，歌名叫作《和自己赛跑的人》，其中有句歌词是这样的：“我们都是和自己赛跑的人，为了更好的未来拼命努力，争取一种意义非凡的胜利。”
听起来像是鸡汤，但是人生却总是需要一点鸡汤才能向前，才能扛住与自己的这场最艰难的较量。
猎聘的“非凡雇主”，最重要的不是快速颠覆行业，而是成为“与自己赛跑的人”，不断进化前行，并最终成为帮助个人与企业双螺旋成长的生态型平台。
从价值观上说，“非凡雇主”指向的是不以强弱论英雄、透过外在审视内部创造力与企业文化的评价体系。而这正是互联网人才和新时代人才所崇尚的理想主义精神。成为与用户群体世界观高度共鸣的平台，当然是一个人才平台打造用户黏度的最佳选择。
从提供服务上，猎聘引领的国际化视野、新型技术解决方案、多维度的人才市场观察体系。正在通过“非凡雇主”行动传达给直接用户。比如在今年的“非凡雇主”活动中，猎聘新增加了了“非凡猎头”、“非凡园区”两个奖项，因为猎头公司和产业园区正在整个人才大市场中占据着越来越重要的位置，它们开始影响人才选择企业的基本决策机制。与时俱进，释放全新服务理念和信息，对一个人才市场的玩家至关重要。
另外，企业IP化的思路也在越来越凸显。用户正在通过IP形成强有力的社群组织，猎聘通过胡歌，打造品牌影视剧从而影响人才市场的思路，正中新时代职场人士下怀，也是最好的品牌塑造方式，可谓一举多得。
【结束语】
人才市场的未来，在于平台和整个群体共同成长，不断迭代，满足新的需求、新的期待，成为企业与人才双方完成快速需求更替的信息桥。
猎聘的“非凡雇主”采用的是品牌营销在外、深层创新孕育其中的玩法。希望这样的玩法越来越多，这场中国互联网人与自己的赛跑，还有无尽征程在未知中等待。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
