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互联网+航运物流,阿里or腾讯版本你更看好哪个?

中国航务周刊  · 公众号  · 航运  · 2017-01-14 12:25

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互联网巨头阿里巴巴和腾讯相隔半月余,各自牵手航运物流巨头马士基航运和招商局集团。雾里看花中,业界的神经又被互联网+深深触动了一下。




2013年,中远、中外运等国内航运巨头纷纷推出以企业为主导的电子商务平台,在这片处女地大胆试水,航运电商“元年”就此开启。2014年,航运、港口、物流、货代企业扎堆儿触网,努力尝试打造平台,整合与连通上下游。 按理说,随着互联网思维、大数据概念的进一步深入,对航运电商的思考与探索会进一步扩大和深化。但在互联网+航运物流的融合过程中,理想的模式应该是什么样的,业界应该怎么做,目前无人给出有说服力的答案,随着近两年市场的低迷丝毫未见改善,互联网+航运物流的热度渐减。


而2016年末2017年初涉及四巨头的两个合作横空出世,让人怀疑,航运物流业新一波互联网+旋风袭来了。


2016年12月22日,阿里巴巴牵手马士基航运,突破传统订舱规则,针对中小企业在年底旺季中最迫切的需求,推出物流订单直达船公司的订单交易平台产品——舱位宝。阿里巴巴认为,舱位宝面世后,能够为客户提供三重保障。船东直供,海运订单直达船东,免去中间环节,价格透明,服务有保障;舱位保证,旺季保证有舱位,保证有柜子,保证柜子能按时上船;锁定运价,价格不受市场影响,下单后如遇市场涨价,已下订单价格不变。




2017年1月10日,腾讯与招商局集团签订互联网+战略合作协议,招商局集团作为集实业经营、金融服务和投资与资本运营三大平台为核心的中央企业,业务主要集中在交通、金融、房地产等三大核心产业,近年来聚焦产融结合、产城联动、产网融合和科技创新,加速布局互联网+。而腾讯一直致力开放云计算、LBS、支付、安全等四大互联网+基础能力,与合作伙伴共建互联网+新生态。腾讯与招商局在互联网+上达成的合作,是以互联网+带动创新转型,但具体合作形式、合作内容等细节并未透露。 




虽然此前航运物流业借助互联网+转型的案例时有发生,但在不到一个月的时间里,中外两家举足轻重的航运物流企业均宣布在互联网+领域创新,尤其是招商局集团,仅用了一个多月的时间就签署了与腾讯的战略合作协议,团队运作高效的同时,企业对互联网+领域创新的迫切也表露明显。而阿里巴巴、腾讯乃互联网业翘楚,接踵涉足航运物流业,不知是感召于航企巨头的魅力,还是航运物流业的魅力。


任何的判断都意义不大,只期待实践给出的答案。



争先机


马云曾强调,阿里巴巴不是电商企业,而是一个开放、透明、协同的商业基础设施平台,它对航运物流领域并不陌生。2015年初“互联网+”概念被提出不足一个月,阿里巴巴即与中国交通通信信息中心达成“互联网+航运”的合作。而且,阿里巴巴前有外贸综合服务平台一达通,后有与中海集团合作开发的一海通,菜鸟网络、阿里物流等相关业务不一而足。


阿里巴巴此番出手,将平台、大数据等优势在一定程度上转嫁到了旗下航运物流平台。对航运物流公司来讲,数据是刚性需求,然而由于各物流公司在不同区域有强有弱,很难掌控完整的数据链条,目前可详实掌握电商行业物流数据的也只有阿里巴巴,从这个意义上说,阿里巴巴掌控的是稀缺资源。马士基航运的管理层屡次在各种公开场合表示,希望打造一个网上订舱平台,选择与阿里巴巴合作,对马士基航运来说,是一步稳棋。


近年来,国内航运网上订舱平台层出不穷,其中不乏由互联网公司跨界转型的案例。对于那些既没有货主资源又没有船东资源的订舱平台而言,面对阿里巴巴的一达通、舱位宝,难言优势。擅长打造平台的阿里巴巴拥有货主资源和大数据技术,如今再和航运巨头合作,此举或使不少电子订舱平台感到挑战。


“物流天生依附于贸易,航运物流这块有一达通这个先锋在,阿里巴巴有业务基础,就像淘宝与天猫做大后推出了菜鸟物流平台。无论是国内物流还是国际物流,马云不是为了打败传统航运物流而布局,而是为了整合国内外的贸易平台。”看好阿里巴巴布局的网民如是言。因此,也有业内人士表示,航运物流业要迎合新经济形势,一如既往地提供优质服务,应该去拥抱新的东西而非抵触,那些千方百计列举问题嘲讽互联网的做法毫无意义。



拓模式


腾讯与招商局集团的合作,可以说出乎很多人意料,未透露具体合作细节这一点也让业内人士摸不到头脑。从已公布的信息看,双方的合作比阿里巴巴和马士基航运的合作复杂得多,将开启一种全方位、更立体的合作模式。


首先,从合作双方来看,招商局集团作为国家驻港大型企业集团,拥有交通、金融、房地产等三大核心产业。而腾讯旗下有腾讯云、腾讯企点、QQ、微信等的优势产品,可与招商局集团展开全方位合作,能从信息化的角度配合招商局集团的战略发展,助力招商局集团做强、做优、做大。


其次,从合作范围来看,双方将在互联网+基础设施、互联网+社区/园区、互联网+交通、互联网+物流、互联网+金融五大领域展开全面合作,合作范围全覆盖。仅从互联网+物流的合作来看,双方就要基于云计算、LBS服务、微信支付、安全能力,搭建综合物流服务平台,逐步推进在综合物流板块上的合作。


对于二者的合作,目前业内的看法不一。有业内人士表示,航运互联网+的梗炒了多少年,最后都歪楼了。也有人认为,无线电、传真、电邮、卫星和互联网,航运物流业都是最早的使用者。但互联网是物流业的效率工具,怎么用还是要看从业者。


那么问题来了……这两大互联网巨头的合作版本,你更看好哪一个呢?欢迎给我们留言写下你的理由~理性分析也好,个人喜好也罢,畅所欲言,交流观点。


声明

本文刊载于《中国航务周刊》1194期,

未经授权,禁止转载。


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