专栏名称: 中国航务周刊
本微信为中国大陆第一本航运类专业杂志和交通运输部指定公告媒体——《中国航务周刊》之官方微信。热点新闻、事件解读、观点碰撞,我们专注于中国货物运输及物流业的核心传播,全力为港航人士提供权威、及时、富有价值的专业资讯,搭建互动沟通的有效平台。
目录
相关文章推荐
中国航务周刊  ·  水上平台船“慧海壹号”轮,第二次网络竞价转让 ·  3 天前  
中国航务周刊  ·  中远海特“永盛”轮,为第41次南极考察保驾护航 ·  3 天前  
中国航务周刊  ·  这些产品调整出口退税(附清单) ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  中国航务周刊

互联网+航运物流,阿里or腾讯版本你更看好哪个?

中国航务周刊  · 公众号  · 航运  · 2017-01-14 12:25

正文

点击上方“中国航务周刊”关注我们


互联网巨头阿里巴巴和腾讯相隔半月余,各自牵手航运物流巨头马士基航运和招商局集团。雾里看花中,业界的神经又被互联网+深深触动了一下。




2013年,中远、中外运等国内航运巨头纷纷推出以企业为主导的电子商务平台,在这片处女地大胆试水,航运电商“元年”就此开启。2014年,航运、港口、物流、货代企业扎堆儿触网,努力尝试打造平台,整合与连通上下游。 按理说,随着互联网思维、大数据概念的进一步深入,对航运电商的思考与探索会进一步扩大和深化。但在互联网+航运物流的融合过程中,理想的模式应该是什么样的,业界应该怎么做,目前无人给出有说服力的答案,随着近两年市场的低迷丝毫未见改善,互联网+航运物流的热度渐减。


而2016年末2017年初涉及四巨头的两个合作横空出世,让人怀疑,航运物流业新一波互联网+旋风袭来了。


2016年12月22日,阿里巴巴牵手马士基航运,突破传统订舱规则,针对中小企业在年底旺季中最迫切的需求,推出物流订单直达船公司的订单交易平台产品——舱位宝。阿里巴巴认为,舱位宝面世后,能够为客户提供三重保障。船东直供,海运订单直达船东,免去中间环节,价格透明,服务有保障;舱位保证,旺季保证有舱位,保证有柜子,保证柜子能按时上船;锁定运价,价格不受市场影响,下单后如遇市场涨价,已下订单价格不变。




2017年1月10日,腾讯与招商局集团签订互联网+战略合作协议,招商局集团作为集实业经营、金融服务和投资与资本运营三大平台为核心的中央企业,业务主要集中在交通、金融、房地产等三大核心产业,近年来聚焦产融结合、产城联动、产网融合和科技创新,加速布局互联网+。而腾讯一直致力开放云计算、LBS、支付、安全等四大互联网+基础能力,与合作伙伴共建互联网+新生态。腾讯与招商局在互联网+上达成的合作,是以互联网+带动创新转型,但具体合作形式、合作内容等细节并未透露。 




虽然此前航运物流业借助互联网+转型的案例时有发生,但在不到一个月的时间里,中外两家举足轻重的航运物流企业均宣布在互联网+领域创新,尤其是招商局集团,仅用了一个多月的时间就签署了与腾讯的战略合作协议,团队运作高效的同时,企业对互联网+领域创新的迫切也表露明显。而阿里巴巴、腾讯乃互联网业翘楚,接踵涉足航运物流业,不知是感召于航企巨头的魅力,还是航运物流业的魅力。


任何的判断都意义不大,只期待实践给出的答案。



争先机


马云曾强调,阿里巴巴不是电商企业,而是一个开放、透明、协同的商业基础设施平台,它对航运物流领域并不陌生。2015年初“互联网+”概念被提出不足一个月,阿里巴巴即与中国交通通信信息中心达成“互联网+航运”的合作。而且,阿里巴巴前有外贸综合服务平台一达通,后有与中海集团合作开发的一海通,菜鸟网络、阿里物流等相关业务不一而足。


阿里巴巴此番出手,将平台、大数据等优势在一定程度上转嫁到了旗下航运物流平台。对航运物流公司来讲,数据是刚性需求,然而由于各物流公司在不同区域有强有弱,很难掌控完整的数据链条,目前可详实掌握电商行业物流数据的也只有阿里巴巴,从这个意义上说,阿里巴巴掌控的是稀缺资源。马士基航运的管理层屡次在各种公开场合表示,希望打造一个网上订舱平台,选择与阿里巴巴合作,对马士基航运来说,是一步稳棋。


近年来,国内航运网上订舱平台层出不穷,其中不乏由互联网公司跨界转型的案例。对于那些既没有货主资源又没有船东资源的订舱平台而言,面对阿里巴巴的一达通、舱位宝,难言优势。擅长打造平台的阿里巴巴拥有货主资源和大数据技术,如今再和航运巨头合作,此举或使不少电子订舱平台感到挑战。


“物流天生依附于贸易,航运物流这块有一达通这个先锋在,阿里巴巴有业务基础,就像淘宝与天猫做大后推出了菜鸟物流平台。无论是国内物流还是国际物流,马云不是为了打败传统航运物流而布局,而是为了整合国内外的贸易平台。”看好阿里巴巴布局的网民如是言。因此,也有业内人士表示,航运物流业要迎合新经济形势,一如既往地提供优质服务,应该去拥抱新的东西而非抵触,那些千方百计列举问题嘲讽互联网的做法毫无意义。



拓模式


腾讯与招商局集团的合作,可以说出乎很多人意料,未透露具体合作细节这一点也让业内人士摸不到头脑。从已公布的信息看,双方的合作比阿里巴巴和马士基航运的合作复杂得多,将开启一种全方位、更立体的合作模式。


首先,从合作双方来看,招商局集团作为国家驻港大型企业集团,拥有交通、金融、房地产等三大核心产业。而腾讯旗下有腾讯云、腾讯企点、QQ、微信等的优势产品,可与招商局集团展开全方位合作,能从信息化的角度配合招商局集团的战略发展,助力招商局集团做强、做优、做大。


其次,从合作范围来看,双方将在互联网+基础设施、互联网+社区/园区、互联网+交通、互联网+物流、互联网+金融五大领域展开全面合作,合作范围全覆盖。仅从互联网+物流的合作来看,双方就要基于云计算、LBS服务、微信支付、安全能力,搭建综合物流服务平台,逐步推进在综合物流板块上的合作。


对于二者的合作,目前业内的看法不一。有业内人士表示,航运互联网+的梗炒了多少年,最后都歪楼了。也有人认为,无线电、传真、电邮、卫星和互联网,航运物流业都是最早的使用者。但互联网是物流业的效率工具,怎么用还是要看从业者。


那么问题来了……这两大互联网巨头的合作版本,你更看好哪一个呢?欢迎给我们留言写下你的理由~理性分析也好,个人喜好也罢,畅所欲言,交流观点。


声明

本文刊载于《中国航务周刊》1194期,

未经授权,禁止转载。


点击标题,阅读近期热点


达飞将收购东方海外?

被收购传闻再起,东方海外年后股价暴涨20%

“2016中国航运名人榜”揭晓,许立荣获航运年度风云人物奖

“舵手”许立荣的2016

澳大利亚大南航运申请破产

马云插足航运,阿里巴巴“联姻”马士基

【年终盘点】2016航运十大新闻

【年终盘点】2016年航运物流十大人事变动