作为万年老二，杰士邦是一只有故事的套套……
日前，全球第二大安全套生产公司安思尔（Ansell）以6亿美元的价格把旗下的全球两性健康业务出售给了中国企业
人福医药
，这些业务包括杰士邦在内的30多个安全套品牌、人体润滑剂和情趣用品、生产技术、质量体系、产品储备、生产线、销售渠道和人员，还有位于印度班加罗尔、巴西圣保罗等地的工厂等等。
至此
，
人福医药
成为了全球安全套市场第二大企业，家喻户晓的安全套品牌杰士邦也就成为了名副其实的国货。
你是不是也被忽悠了：披着外国企业大衣的杰士邦原来曾是个土生土长的中国品牌，
而
本次收购杰士邦的“
人福科技
”正是十几年前国产品牌杰士邦的缔造者。
那么十余年里，杰士邦是怎样从一个本土品牌变成家喻户晓的洋品牌？如今又为何“荣归故里”？深爱杰士邦的你是不是也被“骗”了呢？
“
揩油族
”杰士邦的国际梦
资料显示，杰士邦最早由武汉杰士邦卫生用品有限公司实际控股，1998年便开始经营安全套业务，
而
武汉杰士邦正是人福科技的子公司之一
。
颇具玩味的是：杰士邦这一充满西洋气息的名字，灵感来源于当年风靡全球的“
007系列电影
”，男主角詹姆斯邦德的英雄光环曾在全球范围内引起轰动。
在当年，提到詹姆斯邦德简直无人不知、无人不晓，因而杰士邦也就顺理成章的揩了这个英国电影的油。
“
取个洋名字
”直到今天仍是不少品牌营销的策略之一，在此包装下，不少人都认为杰士邦是个彻头彻尾的进口货。
“
揩油族
”到真洋货
不过，与其他“
假洋鬼子”不同，杰士邦有一颗征服世界的野心。2002年，杰士邦启动全球化战略，计划将品牌的产品销往全球。由此，杰士邦（英国）全球有限公司JISSBON(UK)成立了。
从这时起，杰士邦留洋成功，武汉杰士邦摇身一变成为了杰士邦品牌在中国的总经销商
。据悉，策划杰士邦走这步棋的和当年让
小霸王学习机卖遍大江南北的是同一位营销大师。
四年后，杰士邦靠上了一棵大树——安思尔。安思尔集团是隔绝性卫生防护用品的全球领导企业，拥有100余年的乳胶制品生产历史，产品线覆盖工业用防护手套、医用乳胶防护手套、安全套及其它民用健康防护用品等，拥有最悠久的安全套生产历史。
2006年，安思尔集团以1.2亿美元的价格收购了杰士邦54%股权，随后，安思尔更是将股权增持至90%。
借此机会，安思尔不仅扩大了自身的安全套品牌布局，更是借机将其他业务送入了中国。
“杰士邦”也随即成为当年在国内市场占有仅次于杜蕾斯的安全套品牌，变成了名利双收的真洋货。
杰士邦为何又被弃？
据悉，包括杰士邦在内，安思尔旗下的全球两性健康业务板块去年销售额达2.1亿美元，占安思尔整体销售额的15%左右，利润率达20%。那么杰士邦为何又惨遭变卖呢？
安思尔方面做出了这样的解释：
本次出卖部分业务属于集团内部的产业调整，
作为拥有超过百年历史的澳大利亚上市医疗保健公司，安思尔希望重新聚焦医疗与工业方面的业务，因此正在寻求收购机会。
与此同时，杰士邦的中国创始方决定把杰士邦“接回家”……人福医药董事长王学海透露：当年因为现金流紧张忍痛割爱卖掉了杰士邦，而今天，人福医药在中国市场基本完成了药品领域的产业链的布局，因此，他们再次将目光瞄向了其十分熟悉的生育调节延伸领域——安全套市场。
据TransparencyMarket Research去年发布的市场调研报告，
2024年中国安全套市场规模将达到50亿美元，较2015年的市场份额几乎翻了三倍。因此，收回杰士邦也实在是有利可图。
因此，诞生以来，杰士邦便遭遇了“
踏出国门
”又“
荣归故里
”的波折旅程。
除了身份的转变，杰士邦的品牌定位也不断发生着变化。
杰士邦的健康营销
时至今日，中国社会的性开放程度已经大大提升，杜蕾斯等情趣品牌大胆、乖张的广告语在许多人口中被毫不避讳的提及。但在早前，这种现象是不敢想象的。
在杰士邦创立之初，性、情趣等字眼在中国大陆是极其“危险”的，虽然市场经济已经推行多年，但安全套作为“敏感产品”仍被政府“计划”着。
