华夏每月免费星巴克杯数可能要减半

卡友们都知道，华夏每月的免费星巴克可以分别在包邮区（江浙沪）与非包邮区分别享受一次，本质原因是江浙沪地区的星巴克是由合资伙伴统一企业与统一商超运营的，约有1300家店。

然而据彭博报道，星巴克以13亿美元现金，从长期合资伙伴统一企业和统一超商手中收购中国华东业务剩余50%股权，也就是不再区分是否包邮区了。届时这个分别可以享受一次的BUG也可能会随着星巴克统一管理而消失。

下面是原始新闻。

北京时间7月27日晚间消息，据彭博报道，星巴克以13亿美元现金，从长期合资伙伴统一企业和统一超商手中收购中国华东业务剩余50%股权，成为该公司历史上金额最高的收购交易。

将全资拥有上海、江苏和浙江的大约1,300家星巴克店。重申致力于到2021年在中国大陆拥有5,000家店。

2017年4月中旬，星巴克创始人、董事会执行主席霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）再次来到中国，他刚刚卸任CEO职务，专注公司长期发展计划、开发高阶咖啡店市场。

和2016年一样，舒尔茨停留的数天时间里，亲自宣布了新的伙伴福利计划，这是这家连锁咖啡业巨头重视中国市场的表现之一；他还回忆了早年进军中国市场的决策故事。

舒尔茨说：“很多次，人们都说星巴克不会成功。以我们在中国的发展为例：1999年开第一家店后，曾经好几年的时间是亏损的。当时很多美国人就说星巴克在中国肯定要失败，他们撑不住了。我们所到之处并不是都能一夜之间获得成功，而是通过对核心目标和热情的坚持，以人为本，超越员工的期待，才能最终实现超越顾客的期待。”

1987年，星巴克在美国有11家门店，100名员工；30年后的现在，星巴克在全球75个国家拥有25000多家门店，33多万员工。按照星巴克计划，到2021年会在中国内地运营超过5000家门店。星巴克的2016年第三季度财报显示，亚太地区贡献收入是13%，中国区增长尤为突出。星巴克管理层曾不止一次公开提到，希望中国能发展成为星巴克在全球最大的市场之一。

舒尔茨指出，不管是对中国市场的坚持，还是新颁布的伙伴福利，这些战略都不仅基于商业因素，“在很多情况下，对文化、价值观、指导原则的理解和认同，会比商业战略本身更重要。或者这样说，即使是世界上最伟大的战略，如果缺乏对公司的信心，员工不信任领导、公司的使命和目标，那这个战略也是无法长久的。”

除了中国市场，舒尔茨关注的另一个重要业务是高阶品牌烘焙工厂。这也将是星巴克进入在浓缩咖啡故乡意大利的敲门砖，他们计划在米兰开设这种高档咖啡店。首家星巴克烘焙工厂于2014年12月在西雅图开业，有消息指出公司花费2000万美元打造1.5万平方英尺的空间。