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激活团队 做优秀的管理者
文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
智联招聘2016年发布的“90后职场肖像”报告中,90后员工工作的主要目的是:实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。
吴晓波频道曾经发起过一个《90后职场观大调查》,其中有一题的答案出乎意料——在你看来,老板对你的意义是什么?结果如下:
看到没,在90后的心目中,老板的权威已经被全面解构。“我可以取代你”“可以跟你没关系”“甚至你还亏待了我”。具体到工作中,完成任务就扣绩效就扣工资之类的做法可能全然失效,因为一句“I don’t care!”就把你怼回去了。
在新的认识体系下,团队管理者面临两个大的挑战:一是如何搞定90后,二是如何激活原有的存量人才。
不是人难管,是你的能力跟不上市场的需求。新的管理者需要用这一代人乐于接受的方式去协作,才能充分释放团队潜能。
本期我们请来了中国著名企业文化与战略专家、北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,开讲激活团队的必备能力。【点击此处,进入直播间】
讲师:陈春花
北京大学国家发展研究院教授
主题:互联网时代如何激活团队
陈春花老师是横跨商业界和学术界的领军人物,是现代管理学之父德鲁克管理思想的践行者与研究者。历经多年实践和调研的基础上,总结出了我国企业的领先模型。先后任华南理工大学工商管理学院副院长、北大BiMBA商学院院长。2016年同马化腾、任正非、王健林等一同入选《财富》最具影响力50位商界领袖榜单。
陈春花老师在管理研究的道路上积累了丰富的经验,曾在TCL集团、美的家电、南方航空等著名企业担任高级管理顾问,也参与了新希望集团的巨大转型,帮助刘永好顺利完成了和女儿刘畅的交接班。
她说,“转变,是企业最大的资产。我是做组织管理的,在组织管理中,我们最核心的命题有四个:
第一,个人如何服从目标;
第二,个人如何服从组织;
第三,组织如何应对变化;
第四,组织如何在环境中生存。”
回答这四个问题其实非常明确,但是互联网让个人变得很强大,这就要求组织在很短的时间里建立信任;要用未来决定现在,路才会越走越宽,用现在决定未来,路会越来越窄,所以,激活组织就显得尤为重要。
在本次直播中,陈老师将围绕激活组织,告诉大家这些知识:
① 优秀团队的5大要素;
② 为什么团队绩效往往小于个人绩效的总和;
③ 团队存在5大挑战;
④ 激活团队的5大原则;
⑤ 激活团队的核心是领导者做出改变;
⑥ 领导者有哪些新的角色?
本节直播课将在6月16日晚正式开始
90分钟收获激活团队的必备技能
开课前定价19.9元
开课后恢复原价69.9元
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