去年，住房城乡建设部印发了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》 （建市[2016]93号）文件。国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》。
“未来雄安新区百分之八九十都将是装配式建筑”的消息，更让装配式建筑成为舆论关注的焦点。
2017年7月17日，由中国房地产报、中房智库、《建筑结构》杂志主办的“2017年中房智库装配式建筑系列沙龙”在北京举行，就装配式建筑领域推广EPC现状的问题谈谈破局之道！
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13:00
沙龙将于14:00正式开始，中房报全媒体直播小组的小伙伴们已经准备就绪！
这里为沙龙正式开始的分割线！
14:00
“中房智库装配式建筑系列沙龙”正式开始，中房智库陈娟作开场白。
王晓伟：今天的装配式沙龙只是我们一系列装配式建筑沙龙的第一个，接下来，我们还会针对装配式建筑的各个领域和方向，继续组织这样的沙龙。年底还会召开大型的装配式建筑论坛。论坛上会发布中房智库装配式建筑的研究报告。
14:15
《建筑结构》杂志社副社长魏星为此次活动致辞。
14:20
住建部科技与产业化发展中心原副总工、中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明作《工程总承包能力建设》主题演讲。
叶明：房地产企业作为一个工程项目的甲方，施工企业是乙方。中国建筑业长期以来，设计－采购－施工环节分开经营。由此造成业主、设计单位、施工单位互不信任、不协同；业主注重各环节成本，忽视工程整体成本；设计单位按项目收费，不注重工程的合理造价；施工单位按图索骥，不能发挥自己应有的价值。
现阶段，消解装配式建筑增量建造成本的有效手段就是发展工程总承包。总承包企业作为统筹者和主导者，能够全局性地配置资源、高效率地使用资源，通过管理充分发挥全产业链的优势，统筹各方，减少工作界面，避免浪费，实现项目层面上的动态、定量管理，显著降低建造成本和综合成本，使资源优化、整体效益最大化。
发展尚处在初级阶段，主要表现在以下几个方面：一是对推行工总承包的认识不到位；二是工程总承包的核心能力不足；三是从事工程总承包的项目很少；四是熟悉工程总承包的人才匮缺。
建筑产业现代化的核心是生产方式变革。这种生产方式的变革必将对现行的传统发展模式带来冲击，整个行业也将带来一系列变化，可以说建筑产业现代化是建筑业的一场革命，整个建筑行业将面临新一轮的改革发展。因此，我们必须要拿出革命精神和勇气去面对改革发展和由此带来的一系列挑战。
15:15
中国建筑设计研究院有限公司工程总承包事业部总经理张淮湧做主题演讲《工程总承包研究与实践》。
张淮湧：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级，服务于“一带一路”战略实施。
15:40
茶歇时间，嘉宾们聊了起来。
15:54
茶歇结束，进入圆桌讨论环节：《破题工程总承包（EPC）模式》
住建部科技与产业化发展中心原副总工、中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明作为该环节的主持人。
参与嘉宾有：
碧桂园控股有限公司北京区域公司副总裁 于昕
北京住总集团副总经济师 冯晓科
当代置业（中国）有限公司执行董事兼首席技术官 陈音
上海金茂建筑装饰有限公司副总经理 马新生
中国建筑设计研究院有限公司工程总承包事业部总经理 张淮湧
北京市建筑设计研究院有限公司设计总监 马涛
江苏省苏中建设集团股份有限公司（京） 常务副总经理 于海峰
北京城建建设工程有限公司项目经理 鲁斌
北京弘石嘉业建筑设计有限公司副总经理、总结构师 钟志宏
清尚博尼工程设计(北京)有限公司总经理 陈现培
深圳市卓越工业化智能建造开发有限公司副总经理 王永强
陈音：我们为什么要做装配式建筑？政府对环保的法规越来越严，很多现在的建筑满足不了这种要求，所以要做装配式建筑。
冯晓科：建筑业要想发展得高大上起来，一定是精细化的产业，而不是现在的农民工放下锄头到工地干活的状况，我觉得从媒体的宣传上需要加大力度，并且加大人才的培养。
叶明：现在我们的房地产企业，存在着等着“蛋下鸡”的状况，不把蛋拿出来，怎么会有鸡呢？资源在我们房地产企业手上，我们要培育它的发展。
马涛：无论装配式建筑也好，还是EPC也好，都要思考工艺的问题。我认为谈现在破题还早，因为模式尚未建立，现在只能先走。
鲁斌：我觉得对EPC的管理模式，门槛是很关键的。我觉得应该对工程总承包设置相对高的门槛，不能因为一家干砸了，影响整个行业。
钟志宏：三个方面：品质的提升、加快速度、降低成本。是驱动我们去做EPC工程总承包的原动力。
陈现培：针对现在国内开发商所做的住宅来说，装配式建筑有点操之过急，这么多年以来，我国的室内设计看起来发展得欣欣向荣，实际上非常糟糕。
17:50
嘉宾们合照。
本次沙龙圆满结束！感谢您的观看！
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