刘思毅宝宝总已持续日更 1839 天！
陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！
年轻人，请你坚决地放弃电商赛道，这是我的偏见，因为电商已经不太适合年轻人创业了。
今天在私戳私董会续费，有一些电商老板还是很支持我续费，但是有一个非常犀利的挑战，
是说，思毅我愿意支持你，但是我怎么感觉我做电商的，和你们越走越远。
群响从 2019 年走到现在，在 2022 年发现，电商这个赛道彻头彻尾的不是我们年轻人的，是老钱的，
是那些一年 10 个亿销售额，从电商变成了一个复杂的零售 + 供应链 + 品牌 + 物业综合体的电商老人儿的，
这一代年轻电商创业者，和我们一起在 2019 年，在新渠道、新内容、新国货的风中，拿着 VC 的钱，烧出了一个持续 3 年操盘手的故事，
然后就没有然后了，平台杀死利润、VC 釜底抽薪拿走燃料、创始人沉沦，于是代运营和操盘手的生态崩溃，
俱往矣，所有电商的生态重新归于，要么求利润做一个生意，要么就进入零售赛道，没有电商，归根结底还是只有零售，
甚至在 10 个亿之前，做不做品牌都是创始人的偏好，我们谈利润、谈活着，谈如何持续活着。
今天还在我们群响私董会和群响会员群的年轻电商创业者也好、操盘手也好、打工人也好，
要么在转型其他赛道、要么在不断接触线下、接触全渠道，
紧接着我们遇到了 IP、遇到了私欲，遇到了无穷各行各业的新个体户，一年 10 万 - 1000 万的人群，
群响不是电商人群为主，群响是年轻创业者为主，他们饥渴地创业赚钱，他们做 IP，他们做操盘手，他们做私欲，他们卖课卖货做服务，
他们自己在互联网中，自己负责自己的交付、销售还有流量，
无论是做品牌的，还是做知识付费的，还是做线下商家的，还是做高客单价专家销售的，
都是一个类型，叫新个体，求利润的新个体，服务新个体、追求利润的 100 万、1000 万，
主张做私欲、主张偷流量、主张利润第一、主张垂直细分，
前段时间，我运营社群，发现一个非常典型的群响电商会员的转型。
他是 19 年入驻电商的，在入驻电商之前主营业务是美容院直营和供应链，长得非常漂亮，已经很懂内容了，
而且自己本身也非常适合通过短视频直播电商来呈现她的美丽以及她的状态，所以说她就是他们品牌的代言人，也就是创始人 IP，
就是创始人 IP 带动了短视频流量，也是自己去做直播，一年可以干 3, 000 万的GMV，
这个 3, 000 万不可小觑，在创始人 IP 加持下，在高客单价的化妆美食领域，利润率可以到 20%- 30%，这是非常了不起的成绩。
但是他给我分享了一个非常非常扎心的点， 22 年 3000 万，23年 2000 万， 24 年基本上差不多跌没了，
基于这个跌没了的情况，就毅然决然调整内容、调整人群、调整赛道，把创始人 IP 针对的人群调整为，疗愈场景。
原来做电商，现在做他们的亲密关系、亲子问题、自我成长、女性觉醒领域的 IP 。
因为她作为一个女性创始人带娃，本身离异，过手很多人，这种起起伏伏的人设，
她可以把原先没有说过的故事，原先没有说过的关于成长的话题，今天再说一遍。
内容不再是激进的营销套路风格，而是面向自己的私域铁子，来进行服务，然后依靠高客单价进行一对一服务变现，
现在正在激烈转型中，放弃了原有的基本盘，因为不放弃也是淘汰，横盘必死。
3000 万的 GMV 已经没有那么多免费的流量可以支撑，GMV 一掉，团队散、供应链散、品牌无，
要不断向上控供应链，拥有很多固定资产，拥有强悍的地头蛇关系，拥有成熟的品类理解和打品更新速度，
还有在线下、线上的全域渠道管理能力，这些都是非常难的。
原先有 VC 加持，裸奔烧流量换 GMV，然后博得 VC 美人笑就可以不断裸泳，
现在潮水退去，年轻的电商创业者面临抉择，是要被老玩家干死，还是说自己转行。
第一条路，做任何和这个人群有关的高毛利生意，转型成为一个新个体，
