专栏名称: 艾力彼观察
艾力彼:医疗大数据+第三方医院评价
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  艾力彼观察

“用数据说话,用工具助力,打造医管实战的黄埔军校”艾力彼-上海市东方医院(培训基地)揭牌

艾力彼观察  · 公众号  · 医院  · 2019-05-16 19:14

正文




2019年5月14日,艾力彼-上海市东方医院(医院管理学院培训基地)在上海正式成立!

艾力彼在推动医院管理职业化、医管信息透明化的实践中,积累了3000多家医院及专科的数据库,拥有大量的医管案例,并汇集了众多国内外医管大数据和实战教学资源。

上海市东方医院(同济大学附属东方医院)是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、康复、保健于一体的大型三级甲等综合性医院。位于浦东新区陆家嘴的国际金融新区,具有国际化的一流设备和资源,具备标杆医院和实地学习的良好培训资源。

随着现代医院管理制度的推进,对专业管理人才的渴求和对院长职业化管理的需要迫切。因此,恰逢最佳时机和最优资源的有机整合,艾力彼-上海市东方医院牵手,期待在上海打造成为医管界实战培训的“黄埔军校”。

针对准院长及中层管理者量身定制的培训,以理论为基础、案例为依托、数据为工具、标杆为参照的实战教学,旨在帮助学员建立医院发展战略的观念和思维、掌握管理的工具和方法,提升管理的能力和技巧,清晰管理者角色定位及功能,掌握和具备核心管理技能,提高带领和打造卓越团队的能力,培养具有良好专业素养和高度职业化的医院管理人才。


艾力彼医院管理学院王兴琳院长和上海市 东方医院刘中民院长为培训基地进行了揭牌


艾力彼-上海市东方医院(医管学院培训基地)


国家鼓励发展多种模式兴办职业教育培训。据最新数据显示,截至2018年底,中国医院数达3.2万家。其中公立医院12072家,民营医院20404家;三级医院2498家、二级医院8806家、一级医院10477家、未定级医院有10695家。


目前医院的多数中高层管理人员都是从医疗技术骨干或者学科带头人中选拔出来的,属于专家型管理者,他们医术精湛,学术造诣高,但是缺乏系统性的管理专业教育,大多属于“自学成才”,其管理知识和技能主要靠自己在实践中逐步摸索和积累,经验性为主的管理模式,将会成为制约医院现代化管理的瓶颈。


因此,医管的职业化教育迫在眉睫,医管实战学习对推动现代医院管理制度的建设至关重要。希望上海培训基地能为中国的医管界输送人才,期待办成医管界的“黄埔军校”。


艾力彼

艾力彼2000年开始进入中国医疗管理咨询领域,2004年在广州注册公司,是最早进入中国的境外医院管理咨询机构之一,2008年开始进行医院竞争力的评价工作,并首次发布“2010中国县级医院100强”排行榜。愿景是以大数据为工具,努力成为中国最佳第三方医院评价机构。艾力彼的愿景是以大数据为工具,努力成为中国最佳第三方医院评价机构;使命是推动医院管理职业化、医疗数据透明化。


艾力彼医管学院院长王兴琳致辞


上海市东方医院

上海市东方医院(同济大学附属东方医院)始建于1920年,地处浦东新区,是上海第一所由国人慈善募捐创办的西医医院,发展至今已成为一所集医疗、教学、科研、急救、预防、康复、保健于一体的大型三级甲等综合性医院,2015年被中央文明委授予“全国文明单位”。围绕建设代表国家水平的 浦东医学中心及满足浦东金融区、自贸区、科创核心区建设的医疗服务需求,医院秉承“爱在东方”的核心文化及“学以去疾、德以扬善、同舟共济、求实创新”的办院宗旨,正为创建“公益性、学术型、国际化”的精品医院而砥砺前行。


上海市东方医院院长刘中民致辞



课程特色 (6+2模式)


6大模块 :三十个精选课程,针对性强,涉及面广。贯穿“星级医院评价“、“智慧医院HIC评价”的标准和检查点作为教学工具与方法。

2次学习 :2次大会学习《中国医院竞争力大会》和《国际医疗投融资论坛(BHI评级)》为学员开拓视野,构建医管朋友圈

(500家医管咨询案例库、学制一年、30人小班、紧密型校友平台)

培训对象


1、医院院长、书记、副院长、副书记、科室主任、准院长

2、医院投资机构相关业务人员

3、医疗健康产业界中高层管理者等相关人员


教学模块 (暂定)


增值环节


1.案 例教学







请到「今天看啥」查看全文