专栏名称: THLDL领导力
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11月12日,狂欢后的沉思!成功的企业本质上需要什么?

THLDL领导力  · 公众号  · 职场  · 2016-11-06 04:42

正文

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11月12日 - 11月13日

THLDL大课堂第119届

北京·海淀区五道口优盛大厦

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1、凡企业决策层同学,全程认真听课者,可退还所交全部费用!

2、不满意课程价值帮助者,无任何收获者,无条件退费!


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THLDL大课堂第119届北京站课程是如何设计的?


1、“中学”的能量。中国传统文化的智慧博大精深,《易经》是总结和预测的规律的学问,告诉你如何管理好中国企业。


2、想要满足需求,抓住焦点,胜出竞争,企业经营的本质从领导力的定位、聚焦开始。


3、生长不等于成长,速度不是考核的全部标准,成长性的竞争力是厚积而薄发的原动力,是企业存在的价值体现!


4、听说过四两拨千斤吗?互联时代不能“灵活”应变,只能被动错过,优秀的盈利模式是企业持续获得利益的战略设计,是方向和路径,答案错了可以改,如果方向错了,所有的行动都是背道而驰!


5、逃避资本市场的企业是逆水行舟,利用资本市场让企业充满生机与活力通过金融杠杆做大、做强,获得更多的融资渠道,这就是资本运作的魅力!


THLDL大课堂第119届北京站你能收获什么?


老师分享看问题新角度,帮你及时矫正和补救正在发生的问题。


如何管理团队,带领团队前进和上升,节约机会成本。


了解最新的时代脉搏,为适应未来做好最扎实的铺垫。


走出去交朋友,跳出框架和局限,重新思考环境中的机遇和风险。


第119届 THLDL大课堂全国巡讲 北京站 11月12日至13日 ,历时 2天1晚 5位专家老师 集体开讲,独特的逻辑串联问题!


这将是一次全面更新自己的思考方式、挖掘企业发展背后本质的一次机会,从资深和中高层管理班子入手,完成战略思维、领导力和管理能力的提升,从而为企业的持续增长和加速度发展提供最大的支持!


第119届北京站

打破固化思维,确定创新方向

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崔士光

易学专家,“慧商”推创第一人,北京市政府认定优秀科技企业家,虽已年近八十仍致力于易经智慧与研究推广工作,富有二十年讲授易经在管理、策划、蓝海开发、养心及内丹养生等多领域的课程。


解决问题——《 易经是慧商之源与三命之根


1.易经在讲什么?阴阳框架和天地人体系。

2.易经有什么用?易经是智慧之源、生命之本,高端人群不可不掌握。

3.易经是经典中的经典、哲学中的哲学、智慧中的智慧。

4.系统介绍打开易经的36把金钥匙。


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赵建华

全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。山东大学博士生导师,总裁班专聘教授,国美集团总顾问,中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁,被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。


解决问题——《引爆领导力》

痛点一、领导者的定位与核心优势开发

1、多摸石头才能安全过河

2、人不是资产,正确的人才是资产

3、要互相认可,但一定不要亲密无间


痛点二、情商与影响力

1、委屈才能求全

2、逆风才能飞扬

3、有视野,才有事业


痛点三、领导中的"道"与"术"

1、势力的管理模式

2、虚而不假的文化

3、实而不真的文化


痛点四、领导突变管理与危机管理

1、知识是力,但不一定是力量

2、智慧是减法,不是加法

3、发现竞争力优势于发掘竞争力


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詹从淼

国内著名团队管理辅导专家,成长管理理论的倡导者与实践者,团队三维成长管理系列课程原创讲师。新加坡博维管理咨询公司成长训练专家,拥有十八年企业实战管理与辅导经验。


解决问题——《竞争力成长管理》


痛点一:业绩下滑、团队执行不力、工作效率低下——如何诊断、查找内在根本原因?

1、如何应用工具分析

2、诊断引发企业问题的逻辑与关键要素

解决之道: 绩效树模


痛点二:企业如何最大程度规避决策失误风险?

1、模式化的机制、角色会议。

2、量化分析市场机会、评估风险、制度执行效果检查。

3、制定合理决策,完善流程制度。

解决之道: 建立符合决策的标准制度与激励机制


痛点三:有效的贯彻与执行!

1、执行的条件是什么?

2、执行的动力在哪里?

解决之道: 应用能力模型、工具与模式解决落地执行问题。


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