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智联测培创新人才管理思路，驱动企业人才战略升级

智联招聘HR公会 · 公众号 · 职场 · 2025-03-11 08:00

正文

会议室里，空气在数据投屏的瞬间凝固，HR小王盯着那行圈红的指标：新员工流失率25%，培训达标率70%，入职匹配度不足60%。业务总监质问道："这就是你们耗时三个月筛选的'人才'？"

小王揉着太阳穴翻看离职报告——手握大厂实习证明的管培生，提交的方案漏洞百出；面试时对答如流的候选人，在实际项目的沟通中频频出错。HR团队每天筛选数百份雷同的简历，耗时设计的结构化面试题库，在真实的职场挑战前却像失效的检测试纸。如果你也遇到了人才评估和培养方面的问题，不妨试试智联测培。

智联招聘旗下的智联测培，作为 行业领先的人才评估与培养平台，聚焦“招-测-培”一体化 ，通过向企业提供综合、实用、有效的线上线下全方位人才评估、人才培养、组织学习的产品及解决方案，帮助企业提高招聘效率与精准度、优化人才培养路径、构建人才竞争优势， 助力打通“企业人力资源管理”全生态链 。

人才是企业实现战略目标的关键。智联测培以企业战略落地和组织发展为核心，围绕人才选拔、评估和培养，提供 从人才战略规划、多渠道招聘、人才盘点到人才梯队建设 等“招-测-培”全面系统的解决方案 ，提升企业人才管理能力。

下面，就以某国内大型通信公司某省公司的内部竞聘解决方案为例，来看看智联测培是如何建立科学量化的人才评价体系，深入挖掘内部高潜人才，实现组织内部人力配置和利用最大化的。

为适应通信行业竞争加剧与业务拓展需求，优化人才结构，提升管理效能， 某国内大型通信公司某省公司启动二级副职盘点及干部竞选测评项目 ，旨在精准识别人才，选拔适配干部，推动公司高质量发展。智联测培根据客户要求，提供了解决方案并顺利实施。

项目方案

报名阶段： 发布报名要求，并进行信息收集。

工具开发： 访谈测评模型确定、笔试面试题本开发、在线测评工具匹配。

项目实施： 管理情景题+论述题的笔试➝访谈面试确定发展潜力和推荐建议➝DISC管理风格测试和性格特征分析➝模拟工作会议小组讨论面试和半结构化面试。

竞聘结果汇报： 提交量化成绩（综合测评结果）、提交综合分析报告、进行结果汇报。

项目特色

绩效与潜能分级： 实施绩效和潜能的三级分类，创建人才地图。

团队与个体分析： 提供团队素质和发展分析，以及个体管理风格和战略思维评估。

专业评估报告： 利用多种工具和专家分析，撰写深入的人才评估报告。

执行效果

人力资源规划：

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