赌徒百度遇上土豪腾讯

创事记 · 公众号 · 科技媒体 · 2016-09-13 17:23

正文

经常有人讲，互联网就是一个江湖，各路英雄好汉，狭路相逢，魑魅魍魉，各显神通。既然是江湖，就会有规矩，就会有胜负，不管头破血流都要争个第一第二，不然很难在江湖上立足。而互联网江湖更残酷，即使没有对手也容易死掉，所以胆子大的靠赌，运气好的靠碰，会忽悠的靠嘴。

近日，两则关于巨头的故事惊动着互联网圈，这边百度急着甩卖，想要把百度外卖和糯米卖给美团，那边腾讯已突破两万亿市值问鼎亚洲第一，不仅超过了阿里，更是超过中国移动等一众国企，高低落差，显而易见。

曾经称霸中国的互联网巨头，如今已是风水轮流转，赌徒百度遇上土豪腾讯，已是不可同日而语。

一个急着卖，一个急着买

有消息称百度外卖和百度糯米将打包卖给美团，跟之

前多次合并的套路一样，双方都予以否认。如果从多次传言到最终基本属实的套路看，外卖已从三足鼎立变成二分天下。剩下的也就是新美大和饿了么及口碑的阿里系，如今新美大已算是腾讯系，至此外卖大战基本接近尾声，百度退场，剩下的就是腾讯和阿里之间巨头的竞争。

这样看来，资本运作下的烧钱模式，最后的结果是何曾相似，就如滴滴快的然后是合并Uber中国。近日，二手车平台人人车刚宣布完成D轮1.5亿美元融资，腾讯又是背后的大金主，二手车烧钱大战才刚刚开始，想必下一个出现大合并的可能就是二手车市场？腾讯是又握了一手好牌，只等着坐收渔翁之利。

为什么说百度是赌徒？因为百度的基因决定了其“工程师思维”—简单直接自负，总想着自己去搞，一招制胜。但是，互联网江湖变化莫测，去年O2O还是被炒的热火朝天，今年就风口突转，集体遇冷，横尸遍野。而在两年前，技术出身的百度要去送外卖了，当时引起互联网圈一片震惊，李彦宏还曾放出豪言，要把200亿压在O2O上，杀出一条血路，结果横尸遍野后，失血过多，现在勉强为生。

不止是O2O，百度在下血本布局多条线的项目后，却久久见不到钱，也是很心力交瘁。这次的合并传闻，百度是出于赌博后的失算，才选择无奈放手。而事实是，现在的百度真的没钱，也真的缺钱。在放弃了一些不赚钱生意的同时，李彦宏在最近百度大会上又宣布，要把重心转到人工智能上去。

这样来看，百度最后还是选择了自己熟悉的领域，但是人工智能还是看不见的未来，百度其实又在进行一次赌博。

为什么说腾讯是土豪？在香港上市的腾讯，9月5日股票大涨4.16%，市值达到1.99万亿港元，超越中国移动成为亚洲第一大市值公司。紧接着9月6日，腾讯控股再涨2.28%，收于215.00港元，股票市值突破2万亿港元，跻身全球十大市值公司之列。

别说是在香港，是金子在哪里都会发光，但没有谁能随随便便成功，腾讯也不例外。已是土豪的腾讯，现在是急着在满世界采买，构建自己的生态。就拿2015年来说，腾讯光并购的企业就有66家，共计金额约617亿元人民币，百度共24家，共计金额约74亿元人民币，是百度的两倍还多。

百度和腾讯，一个急着卖，一个急着买，虽说都是巨头，境况和境界却截然不同。

妥协还是联盟，让人费解

百度作为技术性公司，长期都依赖着一招鲜的“搜索”发家致富，但是随着移动互联网浪潮的到来，以PC为载体的入口变了，变成了手机应用，变成了智能硬件。百度突然发现曾经一家独大，贩卖流量的招式不管用了，相信当时的百度是慌的。虽然百度也很快布局了移动互联网，但已然不是一家通吃的地位，而是被其它搜索和移动应用所瓜分。百度需要找别的出路。

糯米和美团是在千团大战后，硕果仅存的两家团购网站，结束了长达多年的恶性竞争，最后都走上了转型、收购的道路。而好在王兴的命很硬，硬是把美团从死人堆里救了出来，转型做了外卖，而且现在还做到了老大的位置。

当时刮起了一阵O2O风、外卖风，也许当时的李彦宏感受到了消费升级下带来的新经济的冲击，就把当时还犹豫残喘的糯米收入了麾下。

这还不够，为了打下这场胜仗，百度又自己组建了一支外卖团队，下了血本做营销做推广做补贴，打造成了一支红色铁军。

也许两年前的李彦宏还信心满满，要在O2O这种实体经济下大干一场，但是在经历过又一轮O2O的血雨腥风后，可能李彦宏还是觉得自己不适合。

在一直大量烧钱，却看不到赚钱的时候，开始四处找买家，准备放弃外卖和团购。当然如今已是外卖老大的美团是最好选择，而美团肯定也愿意接手，避免再互相伤害下去。

而为了收益，为了股价，为了生存，百度最近放弃的不止这些，还有去哪儿和爱奇艺和Uber中国。

在战略上，百度也曾有过野心，有过布局，不只是在O2O，在旅游行业投资了去哪儿，在视频领域投资了爱奇艺，在出行领域投资了Uber中国，做的也还都不错，却都是在烧钱，很难赚到钱。

这对于收入较单一的百度来说，是很痛苦的，但这几家公司的结果却多少跟腾讯有关系。让人有一种错觉，好像百度做不好的，都甩手推给了腾讯。

去年，携程和去哪儿合并，庄辰超出走，相当于百度卖掉了去哪儿，拥有了携程股权，而就在这之前的几个月，携程早已和腾讯联盟收掉了艺龙，不得不让人联想这是携程想一家独大联合腾讯下的一盘大棋。

而就在今年八月，滴滴收购了Uber中国，而百度之前是Uber中国一大股东之一，据说这次收购百度也在力推，而滴滴又属于腾讯系。

历史总是惊人的相似，前段时间，在李彦宏提出要MBO收购爱奇艺后，一直没有了音讯，却传出了腾讯收购爱奇艺的传言。

总感觉百度有种黄雀在后捕不到蝉的感觉，总想追随却从未超越，最后都以失败告终。但这样种种迹象确实让人费解，要不就是百度干不过腾讯最后妥协，要不就是两家私下关系很好，达成了某种联盟。事实上百度和腾讯还真结过联盟，人称 “腾百万”，被万达拉在了一起想大干一场，不过最近还是散伙了。

一个闭门造车，一个开放盘活

固执自负的百度在“搜索”上一条道走到了黑，今年以来血友吧事件、魏则西事件、PPT事件让百度陷入了有史以来最大的危机。

很多人通过有罪推论，把百度推向罪恶的边缘。但百度还是那个百度，只是不像以前那样锋芒，很多东西还需要李彦宏以及百度去重新思考。

而思考的结果可能是，百度放弃了这几年杂糅的东西，重新回到技术之路上，开始闭门造车。这可不是一个贬义词，而是百度真这么做了，在去年造出了一辆无人驾驶汽车，而且还上路了。

而百度通过重金邀请来的人工智能专家吴恩达，在推出百度大脑计划后，却久久见不到让人眼前一亮的产品，不免让人担心，百度这次赌对了没有，能否赶上谷歌的脚步？

听说最近，李彦宏受到野外狂人贝尔的邀请，参加了极限户外挑战，并体验了生吃虫子的疯狂举动。也许走出去的李彦宏，会更加开放地接受一切事物。

在百度不断否定自己，放弃自己不擅长的东西的时候，腾讯却在用自己擅长的社交基因，铺设一张大网。在这张网上，腾讯没有像百度一样为自己画圈圈，把自己封闭起来，独自爬行，而是选择了接入更多的网，更多的生物一起爬行，把网张的更大。在移动互联网时代，流量已不值钱，渠道已不再那么重要，而变成谁拥有了用户谁就拥有了未来。

一直有着社交基因的腾讯，从QQ开始就圈住了大量的用户，微信的诞生更是让腾讯形成了一个生态圈，如今QQ已有10亿用户，微信和WeChat加起来有8亿用户。腾讯已不是当年那个人人都骂的流氓，也不是那个“靠模仿，干死你”的霸主。

腾讯的心眼没有以前那么小了，而是采取了开放的心态，开放了平台，开放了资源，从一直模仿，到合作共赢，腾讯真的变了。

如今，微信已经成为腾讯一大利器，应该说在股价和收入提升上都有贡献。微信带来的不只是用户，更多的是资源和企业的入驻，微信也不再只是一个通讯社交的工具，不再只有朋友圈，还可能会出现企业圈、品牌圈，腾讯也在试图打造一个庞大的微信生态。

很多商家和企业在期待着微信应用号的推出，但也有人在质疑越来越庞大的微信，会不再纯粹。但毫无疑问的是，现在的微信之于腾讯，就像支付宝之于阿里一样，变得越来越重要而离不开了。

腾讯在战略选择上，很关键的一点就是选择了做游戏，而这一点也是基于庞大的用户基础和需求来做的。在游戏上，腾讯可谓是下了血本，倾注了相当多的经历，在深耕多年后，终于是拿下了游戏老大的宝座。根据腾讯二季度财报显示，腾讯网络游戏收入在171亿元，占到腾讯整体收入的50%。

而在投资战略上，腾讯一直都出手大方，自己干不了的就交给合作伙伴去干，也是在为自己谋划布局，构建生态。在创投圈，腾讯俨然成为了最大的投资机构，不管是在文娱、电商、生活消费、共享经济等领域都有腾讯的身影。目前，所谓的腾讯系，就有京东、滴滴、58 同城、携程等多个领域的巨头。

在腾讯的开放战略里，甚至曾把百度纳入了自己的合作伙伴。百度遇上腾讯也曾擦出过火花，出现了“腾百万”的称号，目的就是对抗另一个巨头阿里巴巴。不过却被马云调侃是草台班子，说成是乌合之众。也正如马云所预言，这一场形婚的“腾百万”在今年7月草草散伙。

而如今，腾讯早已超过阿里巴巴的市值，成为亚洲巨头。腾讯当上了带头大哥，曾经称兄道弟的百度，恐怕只能是小弟了。都说百度落后了，其实是迷失了，希望还能找到最初的自己。而腾讯虽然称霸了，但要做到让人尊敬的伟大的企业，还有很长的路要走。