这是一篇招聘贴，先划重点：
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做过“蝉游记/氢气球旅行/生辰”的纯银，新启动了他的短视频项目，坐标上海。
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融资已经到账，在天使轮达到了Pre-A轮的金额，融资非常顺利，被资本市场看好。
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奉行自由主义的团队氛围，15天带薪年假，如果在2016年底入职，将得到年终奖补偿。
创始人
纯银，网易系创业者，做过6年媒体，10年产品经理，写了8年产品博客。
2012年离开网易，选择旅行赛道创业，各种作品被AppStore首页推荐数十次，“蝉游记”至今仍在AppStore实体店作为样机演示应用；玩票之作“生辰”仅用6周研发，一年半自发传播200万用户，其中00后过半。
2014年产品团队被携程收购，2016年离开携程也离开旅行赛道，在短视频赛道重新开始。
新产品
9月我写了很长的一篇文章，介绍为什么看好短视频，为什么选择短视频。
如文中所述，整个短视频市场还处于相当早期的阶段，如果你认为市场趋于饱和，就像在2010年感慨“上海房价2万一平实在是太高了”。切入短视频通常有三个角度：“媒体、工具、社区”，三块都不是资源垄断型，也不是赢家通吃型，有明星，没寡头，有特色的产品就能从大蛋糕上切一牙下来，恰好是产品经理施展法术的时机。
研发组招聘
在我曾经组建的蝉小队，只有3位程序员：“后端 / iOS+前端 / Android”。与聪明而独立的人共事是特别愉快的事，这习惯也带到了新项目里。当然，做视频项目不会“技术三人行”这么狂妄，但也不会用堆人的方式来加速——人越多，效率越低。
重新组建研发团队，精简而强悍仍是我的目标。举例来说，我既是CEO，也是唯一的产品经理+交互设计师+QA+运营框架的设计者，过去四年如此，未来亦如此，高度集成提升了做产品的效率与品质。所以这里特别适合像我这样的人——业务精通，骄傲又好奇，追逐成就感，也追逐与成就匹配的回报。
项目刚刚启动，目前全部技术职位空缺。如果有技术合伙人的人选，我会开出对应的条件。对于客户端研发，我们既需要处理视频的老手，也接受在其他研发领域经验丰富，学习能力超强，年轻并且喜欢视频的程序员带艺转型。对于后端研发，可沿用你最擅长的编程语言，要求有从零开始搭建成熟产品的经验，技术涉猎甚广，一个人就能控场。
对后端程序员的要求：
-2年以上后端开发经验
-无编程语言限制，我们更注重“合适的人”而不拘泥于编程语言
-对于关系型数据库和业务建模有深入应用和优化经验
-有云计算，云存储等第三方服务使用经验
-有互联网产品系统架构经验, 性能优化经验加分
-熟悉Linux系统和常见的开源项目，有运维经验加分
对iOS程序员的要求：
-2年以上iOS开发经验，熟悉iOS平台下的GUI设计和实现
-熟悉HTTP协议，有网络相关编程经验
-熟悉iPhone/iPad开发平台及框架，能独立开发高性能的iOS应用
-熟悉iOS的视频和图像处理的原理、算法和常见SDK
-有视频压缩转换，流媒体，图像滤镜相关项目经验加分
对Android程序员的要求：
-2年以上Android开发经验，熟悉Android平台下的GUI设计和实现
-熟悉HTTP协议，有网络相关编程经验
-熟悉Android开发平台及框架，能独立开发高性能的Android应用
-熟悉Android的视频和图像处理的原理、算法和常见SDK
-有视频压缩转换，流媒体，图像滤镜相关项目经验加分
产品组招聘
项目初期只需要一位产品经理，那就是我。然后我还需要一位产品助理，负责助理的日常工作与Android版本，初期兼做一部分运营工作。
对产品助理的要求：
-半年以上产品岗经验，接受实习经验，但不接受无经验的爱好者
-长期使用Android手机，熟悉Android系统与生态
-“找应用，玩应用”是你的几大爱好之一，经常向别人安利尚未流行的有趣应用
-外向，话多，社交活跃，文笔甚佳
-搜索技能max
-特别耐心，特别细致，很容易做到“不厌其烦”
-喜欢拍视频以及自拍
-90后妹子优先考虑
产品助理应聘须知：
想想看，怎样在来信中证明你具备上面的要求，这决定了你能否收到笔试通知。
对UI设计师的要求：
-3年以上设计经验，有独立完成的APP作品
-手绘能力较强
-追逐设计潮流
-有设计上的个人风格加分
-好的UI设计师同时也是好的交互设计师
运营组招聘
初期需要两类运营人员，一是视频专家，二是逗比专家。对这两类人的专长要求都写在加分项里，满足一半的加分项即可来信应聘。
对产品运营的要求：
-天生视频玩家
-对相片/视频/自拍有相当好的审美
-谢绝内向、稳重、大气与端庄
-逗比加分，脑洞加分，段子手加分
-准专业以上视频拍摄与后期处理加分(尤其是后期)
-有过正儿八经的视频制作经验加分
-文字漂亮得不像是偶像派加分
-社交小红人加分
-APP玩家加分
-90后妹子优先考虑
产品运营应聘须知：
这个职位和产品助理一样，不容易秀作品，便需要花心思来写应聘信。此外，由于研发尚未启动，初期开放的运营岗位并不多，但仍欢迎你写信过来，互相留一个印象，明年产品发布前会快速增加运营人员。
Q&A
Q：短视频新项目到底是做什么的？
A：前面提到过，切入短视频通常有三个角度：“媒体、工具、社区”。这是一个既好玩也实用，特别新颖的UGC产品，从我对短视频市场的独特理解中生长出来。
面试时，我会向你讲解更多细节。
如果你对这个项目略感兴趣，但又信心不足，请先来信介绍你自己，表达好奇而不是直接应聘。对于重要的合作伙伴，我会来找你喝杯咖啡，当面介绍产品构思，希望能将你打动。
Q：目前进行到了什么阶段？
A：联合创始人与运营合伙人已到位，产品原型与内容模型已定稿，研发尚未开始。虽然现在只是天使轮的融资阶段，但拿到了Pre-A轮的钱，国庆后已到账。了解行情的人应该知道，这在资本寒冬得有多不容易。
当我还在旅行赛道时，四年谈了60多家VC，只有3家VC进入第二轮谈判。掉头切入短视频赛道后，我只谈了3家VC，全部进入第三轮，除了现在的投资方，接下来也可能引入联合投资方(带来新的资源)，顺利得令我自己都感到吃惊。
Q：团队待遇如何？
A：互联网早就过了苦哈哈创业的年代，即便是创业公司，也得支付公道的身价。如果你在之前的公司被压价，还能获得较大幅度的加薪。每年13薪和全员期权都是标配，能力得到更快的成长，创业风险被压到最低，而这段有趣的经历无可替代。
Q：团队福利如何？
A：每年15天带薪假期。我相信松弛下来玩个痛快，才能带来更高的工作效率。
Q：加班量如何？
A：对内对外我都撂一句狠话，“长期加班就是管理无能”。因为市场档期，短途冲刺的加班难以避免，但加班不会是常态，更不会是姿态，大部分加班来自方向错误和优先级划分错误，老板应该为安排加班感到自责而不是自得。
除此之外，下班后拉着员工在微信上谈工作是一件令人鄙视的事情，工作不能侵入普通员工的私域，这一点也能为团队价值观背书。
