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第6期运营课完美收官!分享5个企业运营知识点

新增长学院  · 公众号  ·  · 2019-12-13 14:00

正文

精细化运营是企业的核心竞争力

@优士圈·微商企业营销管理系统课程


2019年12月4-5日,优士圈第六期运营课程如期举行。年底,所有微商企业都需要对整个管理运营系统进行复盘,来听听付敏老师世界500强+微商品牌管理运营经验,把细节打磨的更专业,对代理的服务更到位,加速明年增长。


隆重介绍下 付敏老师

付敏老师是标准的实干家,把世界500强的管理经验带入微商行业,现场分享的所有内容都是自己这几年操盘微商项目的运营管理经验以及亲身实操案例。

分享几个付老师现场讲的干货小知识点,都是现场得到极度认可的:


1. 服务和成交人员为何要独立分开?

1.服务人员在售后的同时还做销售,增加收入,两者同时一定以业绩为主;

2.做销售做业绩时会忽略服务问题,两个客户同时问问题一定是先处理业绩,再处理服务;

3.自己做销售业绩为主,服务为辅,不走心,因为不是自己的客户;

4.最后的结论,服务只是一个想法,执行大打折扣,不能彻底落实。


2. 常规落后的绩效方式有哪些?

  • 固定工资+定额奖金

  • 加薪随意,会哭的孩子有奶吃

  • 新市场及艰辛区域无法突破

  • 公司客户资源变成个人资产

  • 内部协作差,气氛差,矛盾大,效率低


3. 代理100%成交方法论?

  • 话术点:直入客户最痛的痛点

  • 势能点:刺激欲望+证明实力的关键点

  • 行动点:气势+果断呼吁立即行动

  • 心锚点:瞬间吸引眼球+激活欲望的关键点

  • 既得点:交钱后立即能得到的好处


4. 收钱系统13大节点?

1. 活动制定      2. 前期宣导 3. 课程打磨

4. 收钱流程 5. 代理培训      6. 客户筛选

7. 课前邀约      8. 课中跟进      9. 课上互动

10.课后切单 11.收钱接龙      12. 3天尾款

13. 7天培训


5. 活跃社群管理有哪些技巧?

1.分层级,分梯队,分类别,分属性,分部门

2.重要的群阶段性置顶,不可以静音

3.临时群,阶段群,没有永久的群


精彩片段分享

熟悉的面孔,复训老学员胡总,曾经单月回款2个亿


林总,代理模式和门店模式都做的很好,来优化运营细节,加快明年整体增长速度


付敏老师自己操盘的项目很忙,平时很难约到时间,现场一对一咨询,赚到了


有问题也可以咨询svip导师哦


课间,同学们相互学习也能收获不小呢









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