2016年7月，视频网站TOP20剧集总播放量高达293.68亿次，较去年同期增长了42.64%，优质内容到商业变现的距离越来越短，内容的收视热潮以及爆款内容带动的相关产业的发展已经引起了强烈的关注。正如乐视视频总裁高飞所说，内容产业已迎来黄金十年，乐视视频也正在御风而上，打通泛娱乐产业链，为用户打造更多优质内容，以创新模式推动行业，也为乐视生态提供源源不断的核心驱动力。
而随着内容价值的指数型增长，视频网站早已从最初采购内容的播控平台转化为更多的角色。乐视视频总裁高飞提到，拥有超强IP内容资源和巨大流量的乐视视频，所承载的早已不是一个视频APP那么简单，而是以内容为驱动、以IP为核心、将各个端口的流量有效地转化为生态之力，为生态中各个枝干提供给养，这才是乐视视频作为生态之魂最应该做的事情。
![]()
不只是APP 乐视视频布局泛娱乐全产业链频现爆款
根据近期克顿传媒数据中心资料显示，近期热播电视剧微博热议度TOP10的电视剧中，乐视视频先于卫视独播的《遇见王沥川》排名第一，加上《幻城》、《超少年密码》、《你好乔安》、《半妖倾城》，乐视视频大剧内容占比50%。而纵观2016年上半年热门电视剧，乐视视频也打造诸多爆款，乐视视频旗下花儿影视出品的《芈月传》完结时创造了全网200亿的播放量，乐视自制《太子妃升职记》风靡一时，堪称第一网剧，之后收视口碑双丰收的《亲爱的翻译官》、《好先生》均为乐视视频出品。
可以看到的是，乐视视频打造爆款内容的进程正在不断加速，面对娱乐产业呈现的新的发展趋势，包含影视剧在内的泛娱乐产业正发生全新裂变，也就会带来规则和秩序上的重构，从IP、导演、制作公司到播出渠道、商品衍生，每个链条间的合作关系产生了新的变化，而乐视视频已经渗透到了产业链的各个环节。
产业链话语权的提升之后，乐视视频试图用更加创新的模式去促进行业的良性发展。在6月乐视视频剧毒盛宴发布会上，其首推“保底+分成”的新型合作形式，终结单纯的版权“采购“模式；拿出50亿的战略投资，将内容生态开放给行业、全产业链的内容创作者。近期刚刚完结的《遇见王沥川》就是“保底+分成”模式的首次尝试，“先网后台”且会员抢鲜看的模式为乐视视频带来了150万的会员增量。乐视视频总裁高飞谈到：“在这个模式下，《遇见王沥川》不但在播放量和会员收益上超预期，制片方也获取了版权价值的增量，安徽卫视收视率也低开高走。通过这次尝试，未来我们将更有信心继续推行这个模式，实现多方共赢！
此外，乐视视频还在上游的作者、大神级创作者上实现了更紧密的绑定。月关、饶雪漫、匪我思存、猫腻、丁墨、九夜茴、缪娟、施定柔等知名作者的顶级作品被纳入到乐视的生态圈。上游IP和作者、专业制作机构正组成乐视开放共享的生态系统的关键拼图，并保证接下来可以源源不断地对外输出精品影视剧内容。
生态之魂 乐视视频打造I2C时代核心价值
互联网风云变幻，曾经风靡一时的B2C、C2C的概念，如今已快速被I2C取代，“I”一方面代表互联网（Internet）对各种传统产业的改造，一方面则代表内容（IP）为王时代的爆款效应。而I2C时代也是移动互联网对营销模式的最大冲击，定位理论已被颠覆，传统的“一词占领心智”的品类定位模式和渠道模式都将在未来持续受到冲击，并最终彻底改变营销模式和行业格局。
而在I2C的时代，乐视生态已经抓住其脉搏。有人说，乐视不够专注，但万变不离其宗，事实上这种说法并不全面，因为虽然乐视已涉足多个领域，但本质上最为专注的依然是内容。乐视横跨内容、电视、手机、汽车、云计算、体育、互联网金融等多个行业，但乐视视频所代表的内容生态其实是灵魂，其他子生态则在其基础上长出的枝干。
正是这种专注，使得乐视视频成为I2C时代的生态引领者。在此基础上，乐视超级电视、乐视超级手机、乐视VR等硬件才具备了与其他硬件友商同台竞争的差异化优势。举个例子，乐视超级电视中，大量的优质电视剧、体育、动漫等优质内容成为用户选择的关键性因素；而超级手机中传统桌面上增加了LIVE功能，并缩短了用户观看内容的操作步骤，这些是其他手机友商所不具备的优势。
从另一个角度来讲，不管是“414内容生态电商节”还是“919 乐迷电商节”，都是在重构用户价值。过去，让用户为互联网付费买单是一件困难的事，但随着互联网从获取信息进化到获取服务的阶段，一种全新的消费观和消费模式将会建立。归根结底，内容和服务是根本。在I2C时代，全新的生态型消费观已建立，用户只为内容和服务等核心价值买单。乐视视频利用移动互联网带来的产业变革，正在助力乐视的子生态打破硬件行业的边界，构建全新的智能硬件生态。
乐视生态的全体联动改变了传统的消费方式，场景、生态消费将构建全新的消费模式。未来，购物入口会在特定场景下，跟随场景发生变化，但本质上，这些都是来自于IP内容的衍生，将人与生态中的内容和服务连接在一起，这不仅能极大地刺激付费转化，更能构建全新的生态型消费观。
