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：部分资料来源于华商韬略、投资界、乐读网，《李嘉诚传》。
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清野
第
1569
篇深度好文：4282字 | 8分钟阅读
笔记君说——
侠客，你好！新商业路上，笔记侠虽不能与你并肩作战，但可以一起相互守望。
李嘉诚办公室悬挂的唯一的一幅书法，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行”。
这24个字浓缩了深刻的人生哲理，亦是李嘉诚一生的写照。
李嘉诚
从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一生学无止境，孜孜不倦。他自己，正是知识改变命运的典型。
1.自学英文与专业知识
做学徒时期，李嘉诚每天工作10多个小时，也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会，必须学会英文才能求得更多的机会，因此攒钱买了本英汉词典自学英语。
后来进入塑料行业工作，他又借来《当代塑料》及其他西方专门的塑料杂志，从中学习外语和专业知识。
李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文，他也喜欢中文古书，从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典学习到很多为人处世的哲学。
工作几年后，李嘉诚还给自己制定了阅读纪律：
“第一，不看对发展事业无用的书，即使内容再有趣味性；
第二，有用的书，即使没有趣味，也要看，而且要看出趣味和学问。
非专业书籍，我抓重点看，如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”
回忆早年的苦学生涯，李嘉诚说，“别人是自学，我是‘抢学问’，抢时间自学。一本旧《辞海》，一本老师版的教科书，自己自修。”
2.阅读上市公司财报
20来岁开始，李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报。
学习，让没有接受过什么正规教育的李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理。学习，也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志。
当时，他通过阅读专业书籍预料到，第二次世界大战后，世界将迈向经济复苏以及人口成长，势必带动塑料制品的市场需求。因此，当老板结束塑料工厂业务时，李嘉诚认为机不可失，进而迈开了创业步伐。
学习，还让李嘉诚掌握到靠知识和资本快速壮大企业的秘诀。在创业初期，李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票。
每次买入一个公司之前，他都会仔细研读他们的财报，研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。
这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解，并拥有更广阔经济和经营视野的人，也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码，从而不断从同代香港华商中超越传统的边界，构建起无域的商业帝国。
3.
善用知识，勤
学不辍
“在阅读的过程中，我深深感受到知识改变命运。”李嘉诚说。也因此，他多次在接受媒体采访时谈到，成功领袖必备条件之一，就是善用知识：
“经济的竞争，是以知识为基础的战争；知识的创造与应用，是企业成败的关键。”
实践中的自学，也让李嘉诚更具思辨性地对待知识，而不是迷信专家和权威。他说：“老实说，我对许多人云亦云的表面专家所做的分析，是尊敬有加，心里有数。说得俗一点，有时大家方向都正确，耍的却是花拳绣腿，姿势又不对。”
今天的李嘉诚，依然自学不辍，回家仍必做两项功课：一是晚饭后看电视学英文，一项是就寝前的阅读。
1.
好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治
“好谋而成”
是凡事深思熟虑，谋定而后动；
“分段治事”
是洞悉事物的条理，按部就班地进行；
“不疾而速”
，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；
“无为而治”
则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。
“对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。
2.审慎考量，注意风险
为在事前清楚计算得失，李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况，然后考虑能否承担其风险。他说，做事业一定要先想失败，世上并无常胜将军，一定要在风平浪静之时，好好计划，仔细研究可能出现的意外及解决办法。
注意风险并不代表停滞不前。
如何在风险和机会中取舍，李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说：“‘审慎’也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。”
3.如何在适当的时间迅速地决定？
李嘉诚的经验是，要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。
他说，只有掌握了消息，机会来的时候，你就可以马上有动作。这也是他的成功精髓。
4.发展事业要注意的三点：
第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态；
第二，努力、毅力，要用力到极致；
第三，建立好的制度与人才团队。
李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。
“我常常问我自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。
做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”
“做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。”
5.人才选拔
在选拔管理层上，李嘉诚强调：
