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vivo种因得果,进军一线市场水到渠成

葛甲  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-11-28 18:22

正文

随着市场需求状况的变化,当下智能手机的中高端市场开始变得越来越复杂,主打中高端的三星和苹果在华市占率逐年走低,华为一心想挟2016年登顶之势干翻三星和苹果,OPPO和中兴也对这一块市场虎视眈眈,如今vivo也入局了。

 

11月16日vivo在水立方发布了旗舰机全曲面屏Xplay 6,令人惊艳。上一代旗舰Xplay 5是2016年3月发布的,仅时隔八个月就再次发布新一代旗舰,让很多市场人士失算。而在发布之前,没有任何来自供应链和其他渠道的消息和传言证实这款产品的存在,vivo的保密工作做得相当之好。

 

Xplay 6搭载骁龙820处理器和6GB内存, 128GB UFS 2.0存储和支持快充的4080mAh电池。为了让Hi-Fi体验更为极致,还搭载了ES9038旗舰芯片和三颗OPA1622运放芯片,支持硬解DSD母带格式。这款当下最强配置的旗舰机,价格高达4488元。是的,这是vivo一款进军中高端市场的产品,目标显而易见。

 

从过去几年的发展情况来说vivo对于中高端市场采取的是切香肠战术稳扎稳打步步为营决不搞顺势而为大干快上,而是成熟一个发展一个。在三、四线城市几年来进行渠道建设,获得市场的用户基础之后,vivo开始深入中高端市场Xplay 6即是先锋。在一、二线市场虽然vivo的发展不甚成熟,却凭着厚积薄发有着极强的竞争力。

 

vivo是个消费者导向型的企业,意思是一切以消费者需求为导向去做事,消费者需要什么就提供什么,而不是消费者爱听什么就说什么。在有些需求方面,并不是了解了就立刻能提供,而是需要花一定的时间去锻造这种满足需求的能力。因此,vivo的文化中非常讲究种因得果认准了方向就去埋头做正确的事最终一定能得到好的结果

 

数码时代人们注重表达自我展现自我,几年前vivo就深刻洞悉到这一消费需求的客观存在,从提供满足用户音乐需求的Hi-Fi入手持续发力,主打音乐特性。之后vivo又开发出另一个核心技术研发方向——拍照,与当初解决手机音问题一样在这方面进行持续钻研,这两个技术研发方向均起到了非常好的市场反馈,成为vivo手机在技术方面的核心特色,并有步骤地将技术特色向内容、互动、生态等领域扩张,构建整体的产品竞争力。

 

vivo是一家将手机定位成消费类电子产品的企业,手机到底是数码品还是消费电子品,看似随意其实非常重要,这关系到用户体验层面的很多问题。消费类电子品的特点是,必须要让用户用起来好用易用,并形成习惯。消费类电子品并不是性能参数越高越好,也就是说单纯的手机跑分对此毫无意义,因为跑分并不能输出用户体验,因此就等于零。

 

消费类电子品是高度尊重用户习惯和用户实际需求的,这恰恰是vivo的长项,他们把深度理解消费者实际需求当最重要的一件事在做,致力于长期对消费者行为进行研究,甚至会有一支专门的研究团队,与消费者同吃同住,不间断对消费者进行观察,深入洞察消费场景和消费习惯。

 

过去两年vivo在快速扩张过程中,产品销量大幅增长的同时,依旧保持了相当高的品质标准。除了走自主研发道路持续扩大产品核心技术优势外vivo对产品品控的认真与专注也是值得关注的。Xplay 6在上市前通过了一整套严格而苛刻的品控标准,不厌其烦而细致入微的测试流程,为实现品质控制的目标而不计成本,这一套总结起来就是“追求极致”。

 

vivo不会为了销量去做ODM,而是坚持产品的自主设计,坚持与供应链共生共赢的理念,并为此建立起有效的共赢机制。vivo对供应链的选择极为严格,可一旦能够入选vivo的供应商,基本也就获得了与vivo共成长的机会。vivo正是通过这些方式,把品质控制和供应链管理牢牢掌握在手中,从产品原料源头到品控标准落地实施,都施加了强有力的控制,以满足消费者提出的产品品质需求。

 

目前在三、四线城市,vivo已在2000-3000元级别的智能手机市场取得了相当的掌控力,市场占有率极高。2015年vivo的市场占有率到了7.3%,品牌认知度较高。vivo目前的新任务是,全力拿下中高端T1市场,Xplay 6是vivo历史上发布价格最高的一款产品,但这款产品与三星5000元以上的旗舰产品相比毫不逊色,vivo在T1市场的突破口很可能就从Xplay 6这款产品开始。

 

中高端T1市场的竞争,比的并不是单一的优势,而是整体性的综合优势。Xplay 6在价格和性价比上好于三星S7,并不能成为这款产品获得成功的唯一依据,vivo必须有解决消费者核心痛点,打造全方位消费者满意度的能力与实力,才有可能在竞争中立于不败之地。而vivo过去几年潜心培养和锻造的核心能力,恰好能为这次对中高端T1市场发起冲击提供动力。