文/庄晋财（江苏大学教授 博导，柳州市人民政府顾问）
乡村振兴的话题最近从中央到地方，从政府到企业，从学界到实业，几乎都有说不完的话。大家对于为什么要实施乡村振兴战略大致上达成了共识，但对于究竟如何才能实现乡村振兴却是各有各的理解。中央给出的乡村振兴战略是“产业兴旺，生态宜居，乡风文明，治理有效，生活富裕”20个字，或许是因为大家对这20个字的侧重不同，才有现实中各种乡村振兴的理解与做法。作为长期关注三农问题的学者，我对乡村振兴战略的实施自然有着很高的期待，因此只要有时间，就会尽量带学生到农村去走一走，也希望能够找到通用的乡村振兴打开方式。今年的暑假和国庆节，我们的走访调研看到了三种不同的乡村振兴思路：
一是浙江何斯路村“以人为核心”的思路。
8月底去何斯路村调研，一进村就感觉到这里与众不同的人文气息
：首先是善待老人。村里有为老人专门设置的公共食堂，老年大学，晨练场地等等，老人在这里过着无忧无虑的生活；其次是崇尚善举。村里通过设立“功德银行”鼓励村民的善德
善行
，从日常行为着手实施“
人的
教化工程”。村里的“功德榜”记载着每个村民所做的善行，一个月3次的老人晨练，让七、八十岁的老人在一起打太极拳，志愿者为他们讲政策，讲善人善行，唱
村歌，学礼仪等等，点点滴滴改变着人的行为。在何斯路村，你会见到人人
都很热情，地上没有垃圾，可谓
村容整洁，人情浓郁
。三是崇敬祖先。走进村里即可见到路边矗立的从何斯路村走出去的先辈塑像，这些都是为国家与社会作出巨大贡献的何氏先辈，有医生，有科学家，有将军等等。在村子中央位置的何氏宗祠里，既有对祖先的追思，也有对现在贤人的褒奖。总之，在这个村里随处可见的是对“人”的尊重。用村支书何允辉先生的话说，
乡村发展首先得是“乡村人的生活呈现，然后才是对有需求的人共同分享快乐、分享经济、分享幸福”，因此一个乡村的发展好不好，游客量不是最重要的追求，人的进步与乡村和谐可持续才是。
所以，何斯路村所有的一切几乎都是围绕“人”而展开的。比如，村里的集体经济首先解决的是老人的养老保障问题。村里给每一位老人都买了社会养老保险，让老人可以没有后顾之忧。也许因为把重心放在了“人”，在何斯路村似乎没有见到轰轰烈烈的产业发展景象，也没有什么年轻人留在村里。据说年轻人白天大多都去周边城市创业或者务工，晚上才会回来一家老小团聚。留在村里的村民，种几亩黄桃，办一个家乡米酒的酿造作坊，都打着“何斯路村”的牌子去销售，村里的“草根休闲农业专业合作社”会为他们提供一些支持，但他们也需要将收益中的一部分留给村里作为集体收入。不过，何斯路村的产业，似乎并不在村里，而是在村外，村里没有规模很大的产业，但这里的人均收入却不低。
在他们看来，回到村里就应该回归“农村人”的生活，只要觉得幸福就够了，不需要太多的钱。以
我
们所见，村里的老人是幸福的：因为建立了良好的养老保障，他们没有后顾之忧；因为村民崇尚善德善行，他们没有勾心斗角。身心愉悦使村里的老人快乐而健康，这从给我们讲解的那位80多岁的何老先生矫健的步伐，洪亮的声音里可以体会到。
二是安徽三瓜公社“以产业为核心”的思路。
今年6月和10月，我两度走进位于安徽巢湖的三瓜公社，一听这个名字就很有创意，西瓜、冬瓜、南瓜，这是多么熟悉的名字，能够立即唤起儿时的记忆！这是安徽蚌埠的一家民营企业来巢湖打造的一个乡村发展样版，样版的核心追求是产业发展：首先是这里提出了“互联网+三农”的产业发展思维。这里的规划设计就是围绕“互联网+三农”的产业思路展开的，南瓜村的电商，冬瓜村的乡旅，西瓜村的农业有机组合，通过互联网招来游客，通过互联网卖走产品，通过互联网催生创业。其次是这里围绕产业发展讲效益。为实现土地的规模化经营，通过政府的协调，将农民实行征地搬迁安置，将土地集中在工商资本手中。我们到西瓜村调研时，那里正在拆迁当中，村民告诉我们，政府以3万元左右的价格将他们的承包地征收，按每人50-65平方米左右的标准在巢湖城区安排安置房将他们的房屋征收，按照60岁以上的老人领取每个月200多元的养老金补贴的方式让农村老人进城。尽管三瓜公社墙上写着“创业不必去远方，家乡一样铸辉煌”，但事实上，经过征地拆迁之后的农民，职业上跟村庄没有什么关系，他们随着安置实现了从农民向市民身份的转变！国庆假期尚未过半，这里今年的游客接待量就已经突破600万人！公社的电子监测屏里随时显示着线上线下交易额的变化，
所以在三瓜，产业效益是优先的！再次这里年轻人成为产业发展的主力军。与别的农村完全不一样的是，三瓜公社可以说是年轻人的天堂。他们围绕三瓜品牌做电商，或成为三瓜公社的员工，或成为这里的电商
创业者。有年轻人就热闹，与别的农村只有老人小孩留守形成鲜明的对比。不过这些年轻人大多与这个村庄没有关系，有的是大学生，有的是从别的地区来创业的，有的是三瓜公社自己的员工。
三
是安徽古镇唐嘴村“以村集体为核心”思路。
我们去唐嘴村多少有些意外，但却收获了许多。这次原本只打算在三瓜公社做调研，结果时间有点充裕，问询度娘得知唐嘴村是安徽省榜上的千年古村落，我就爱看古村落，于是毫不犹疑想去走走。唐嘴村的调研有两点感受：
首先是
“老年农业”情况非常严重。
我们刚上公交车就遇到一位
82岁的
唐嘴村老人，早上六点多乘第一趟公交到巢湖市区卖掉了自养的两只土鸡和鸡蛋，八点钟回村，刚好和我们在公交上相遇。见到农民大伯我的话就多了起来，老人告诉我：他有两个儿子，一个在外有工作，一个在外打工，他和老伴在家种有6-7亩地，其中3亩左右
水稻
，还有玉米、花生、芝麻、草莓等等旱作物。大儿子在家建了新房，大儿媳妇住在家带孙子，也就是老人的重孙，两位老人住在老房子里。村里大多数人家的情况都是这样，有的年轻人在城里买了房子，但家里的土地还留着，老人种一部分，流转一部分，实在流转不出去就荒着，我们在村头的确发现不少荒地，看着可惜。在唐嘴村我们几乎没有见到年轻人，种地的“劳动力”年龄都在6、70岁以上。
其次是农村老人的社会保障不完善。
村头我们见到一位86岁的老年妇女在地里摘菜，看她步履蹒跚的样子很是可怜，交流中得知她是孤独老人，没有子女，养女在外打工，对她的关照很少。她腰腿不便，经常要麻烦村民到集市上给她带吃带药，她就用自己种的菜作为答谢。可能村里留下来的都是老人，大家反倒相互能够团结，因为彼此都需要照应。我们找到村委会，恰好村支书在，跟我们说起了村里的未来：
第一步是村庄统一规划，实现土地规模经营。
现在土地荒废很可惜，主要是碎片化所致。村里将一个仅有6户人家80余亩地
的村民小组实行了并村，让村民集中居住，宅基地复垦，承包权不变，土地流转给大户耕种；
第二步是发展村庄产业，实现集体经济增收。
现在村里被评为安徽省千年古村落，有上级政府下拨的500多万元项目经费，他们准备用于建设16栋民宿，发展乡村旅游。同时建立乡村农业专业合作社，让村里的资源变成财富，现在村集体一年的收入大约有10多万，希望通过产业发展能够让集体经济不断增长。
第三步是吸引年轻人回村创业，实现家人团聚老有所养。
现在老人在家种田，年轻人出去打工，尽管生活上还过得去，但一家人不能团聚，老人太辛苦。以后民宿建起来了，就要鼓励支持年轻人回村来经营，老人可以做些后勤工作，一家人在一起才能和谐。而且，随着村集体经济的增长，老人的社会保障问题也更容易得到解决，年轻人回来创业的负担也会减轻一些。村支书信心满满地告诉我们，只要产业能够发展起来，年轻人就有可能回村，困难是现在资金太少，事业发展只能慢慢累积。
从上面三个村落的实践看，乡村振兴的道路存在许多差异：
首先是乡村振兴侧重点各不相同。
何斯路村关心的是“人”
，主张净化人的内心，
同时关心老人养老保障，所以
这里的乡村治理是高效
的
，乡风文明，村容整洁，有鸡有鸭，有牛有羊，生活节奏慢，其乐融融，像个农村；
三瓜公社关心的是“产业”，
主张通过“互联网+三农”推动乡村产业发展，所以
这里的产业是兴旺
的
。
电商创业，农旅发展，农业规模化经营，生意做的风生水起，人来人往，熙熙攘攘，热闹非凡；
唐嘴村关心的是“村”，主张通过集体经济发展让年轻人回来，
希望通过“村民参与的产业发展让村民生活富裕”。
村里正在建设的民宿，正在谋划的乡村产业能否真的吸引年轻人回来，目前尚未可知，但他们在努力着。
其次是乡村振兴的牵引力量来源各异。
何斯路村强调“人的教化以治理乡村”，领头人是村里的乡贤能人
。在调研过程中，何书记给我们详细阐述了他的治村理念，以及他自己在外创业成功带着资金回村建设家乡的想法，他身上的人格魅力十分感染人，有能力，有情怀，有思想，有魄力，这是我们团队对他的评价；
三瓜公社强调“以互联网+三农带动经济”，牵引力量是工商资本。
这里是以项目形式由安徽淮商集团与合巢经开区联合打造的。工商资本负责项目设计与建设，地方政府负责拆迁安置与基础设施，有了工商资本的介入，资本投入多，村庄改变大，产业形成快，从2015年开始到现在，短短三年，既成如此规模，相当惊人；
唐嘴村强调“村民参与推动产业发展实现生活富裕”，牵引力量来自于基层组织与村干部。
村支书拿着规划图给我们详细介绍村庄未来的发展蓝图，要建多少项目，发展什么产业，带动多少本村村民创业就业，如何做到老有所养，干部心中有一盘棋，目前也建起了一些基础性设施，未来一切如此美好！
