葛洲坝集团：思想一变天地宽，破冰突围启新篇

“希望葛洲坝全体干部职工进一步解放思想，团结一致向前看，继续保持时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、迎难而上的责任感、敢为人先的使命感，勇当建设高质量发展‘四新’能建的排头兵、先锋队，在新征程中再创佳绩、再立新功。”今年新春伊始，宋海良在葛洲坝集团干部大会上对公司广大干部职工提出殷切希望。

作为中国基础设施建设领域的国家队和主力军，葛洲坝集团自诞生之日起，就承载着水电兴邦的历史使命，创造了彪炳史册的辉煌业绩，贡献了震撼世界的工程奇迹。时移世易，环境巨变，时代的巨浪，对这艘正驶向深蓝的老牌国企提出新挑战。企业转型升级如何破题？新的赛道如何开辟？干部职工争先创优的热忱如何激发？

转型发展的重大关口，急需新的思想大解放。对于爬坡过坎、滚石上山的葛洲坝集团而言， 欲开辟高质量发展的蔚蓝航道，首重思想之革新；欲绘就全面振兴的辉煌画卷，尤需精神之昂扬 。

3月3日召开的葛洲坝集团党委（扩大）会，思路清晰明确，探寻了底层逻辑：推动中国能建决策部署在葛洲坝集团落实落地，根本路径就是从自身找原因、寻出路，以壮士断腕的魄力，大力推进改革创新， 努力打破“不可以”的旧观念，勇于创造“不可能”的新奇迹 。

“越是形势复杂、越到紧要关口，越要解放思想，看清问题的症结和突破口，找到破解的方向和着力点。”在随后召开的本部员工大会上，葛洲坝集团党委书记、董事长谭华对广大干部员工明确提出“自我革命”要求： 彻底摒弃等靠要思想、因循守旧思想、机会主义思想，全身心投入中国能建战略发展大局 。

思想之变，带来路径之变、作风之变。从葛洲坝集团领导到中层干部再到职工群众，从本部到子企业再到基层项目，解放思想的浪潮自上而下，层层传导，以思想大解放引领葛洲坝集团高质量发展，正成为葛洲坝集团全体干部员工的共识。

头雁勤，就能“昨发委羽朝度关”；头雁惰，则会“万里寒云雁阵迟”。 坚持提升班子“三力”建设，打造一支素质过硬、能力过硬、作风过硬的“头雁”队伍 ，中国能建党委有要求，葛洲坝集团广大职工有企盼。

葛洲坝集团新一届领导班子上任以来，不断提升落实工作的高度、速度、力度、韧度，团结带领广大干部员工锚定目标、真抓实干，生产经营起步平稳、开局良好， 截至4月底，完成市场签约1606.81亿元，同比增长26.77% ，实现开门红。

3月初，干部大会召开后，葛洲坝集团以党委（扩大）会的形式，深入学习贯彻大会精神，研讨交流企业发展思路和方向，聚焦 打造突出工程建设能力 、 持续推进“四大转型” 两条发展主线，从顶层设计谋篇布局、把舵定向，正式拉开了葛洲坝集团深化系统改革、加快转型步伐的序幕。

打造突出工程建设能力，推动高质量发展。 聚焦 打造突出 工程建设能力功能定位，制定了《中国葛洲坝集团股份有限公司打造突出工程建设能力实施意见》，系统部署战略管理、企业治理、市场营销、项目管控、科技创新、融合发展、国际经营、风险管控、人才队伍、品牌文化“十大能力提升工程”，形成 了引领葛洲坝集团中长期高质量发展的纲领性文件。

聚焦价值创造，推进“四大转型”。 发布“2024 年价值创造行动年”实施 方案，召开“四大转型”推进工作会，出台了《关于推动创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合转型发展的实施方案》，明确了4大部分 、16个方面、136项任务清单。以科技创新、模式创新、人才创新、机制创新，推动业务领域和产业链条向绿色低碳转型，全面构建创新驱动、绿色牵引、数字赋能、融合共生的发展新格局。

强化科技创新，打造“五大工程”。 召开科技创新大会，发布《强化科技管理体系 打造自立自强创新能力的建设方案》，加快实施“五大工程”；成立绿色智能建造研究院，打造水利水电工程智能建造技术研究中心；召开智能建造现场推进会，出台《关于推进智能建造工作的通知》，明确了推进智能建造的方向和路径。

深化高端营销，共商共赢合作。 在葛洲坝集团党委书记、董事长谭华，党委副书记、总经理、副董事长陈刚带领下，班子全员上阵，与海外国别政要、国内多个省市地区政府、发电集团以及大型国有头部企业开展交流40余次；围绕“六全”业务领域，拓展“七网”融合场景，成功签订了一批战略合作协议，推动引江补汉、辽宁兴城抽水蓄能电站等一批重点项目中标；坚定不移融入“三位一体”大市场开发体系，与国际集团、中电工程、电规总院、数科集团、城市投资发展公司等兄弟单位和六大区域总部深化协同经营，蹚出融合发展新路。

聚焦项目履约，精准“把脉问诊”。 葛洲坝集团公司领导先后赴水泥公司、生态环保公司、北京电建、广西工程局、保定城中村改造项目、平陆运河项目等多地调研。围绕水泥业务恢复增长、做强生态环保专业化平台、增强企业造血功能、推动国家重点战略工程和投融资项目高质量履约等问题精准施策，帮助子企业和重点项目纾难解困。

锚定年度目标，开展劳动竞赛。 以所属单位为主体，以重点工程劳动竞赛为抓手，激励广大员工持续焕发劳动热情、提升价值创造能力……

思想上的“破冰”，带来行动上的“突围”。改革新风之下，“再造一个高质量发展葛洲坝”的美好蓝图正缓缓铺陈。

“作为公司发展和经营管理的‘中枢神经’，本部机关一言一行、一会一文都有强烈的‘风向标’作用，要以转作风、提质效为重点，打造本部机关 准军事化的‘铁军’形象 。”4月25日，谭华在本部员工大会上强调。