“走，大胖，今天跟我去参加一个需求交流会，王总亲自和我们交流。”
张大胖挺不乐意去的， 这个王总是个国企信息部门的领导，懂一点点计算机技术，自以为是。
你不懂计算机或者精通计算机都行，就怕这样懂一点点的半吊子，总是喜欢想象一下，再发挥一下，认为软件很简单： “不就是读取后台的数据库嘛？ 有什么难的？ 我也学过，别想蒙我！ ”
更要命的是，需求澄清的时候，王总从来都是高谈阔论，一个会议他自己都能说2个小时，只说愿景和战略，夹杂着自己对计算机的理解， 很少能见他倒出来一点需求的干货。
可悲的是作为乙方，大胖还得附和着，频频点头表示认可， 努力领会领导意图。
张大胖只好在会后问王总手下的人， 这些人知道细节，但是却没有决定权： “这是我个人的想法啊，不一定对， 你去问问王总去”
张大胖不敢去， 因为一去就被骂： “你们是怎么搞的， 我在会上不是说过这个问题了吗，还没听懂？ 这样吧， 下周再开个需求会议！”
下周的需求会议依然照旧。 三个月过去了，需求还是朦朦胧胧的一片。
王总说： “你们先开发一个版本，让我们看看！”
第一个版本出来了， 被很批了一顿。
第二个版本出来了， 继续批。
底层的数据库表被改来改去，开发被折磨得一点脾气都没有了。
神奇的是， 这个项目某一天竟然成功的交付了， 王总凭借这个项目还获得了集团的奖励！
当然这个项目是没人用的。
