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网剧分账票房纪录再被打破，分账剧正在从粗放型生长逐渐走向精细化、专业化发展。
继2017年《花间提壶方大厨》分账超过7200万之后，最近，该剧的姊妹篇《人间烟火花小厨》又一次打破了分账票房的纪录，收益已经达到8000万量级，有朝向亿级体量进阶的态势。
在“大流量”、“大IP”之外，分账剧无疑走出了一条以小博大的有效路径。近年来，分账剧领域的掘金者越来越来多，视频平台相继推出多项制度规范、扶持分账剧的发展。可喜的是，
整个行业确实呈现出由粗放型生长逐渐走向精细化、专业化发展的趋势。
分账剧开始走向精细化、专业化
除了一举打破分账票房纪录的《人间烟火花小厨》之外，爱奇艺的《少主且慢行》上线次日内容热度迅速突破6000，创下分账网剧内容热度历史新高，该剧上线仅10天分账金额已超4000万。
另外，2019年播出的《小女上房揭瓦》《绝世千金》《谋爱上瘾》等分账网剧均取得了相当好的成绩。《小女上房揭瓦》跟播期亦实现分账金额突破2000万，《绝世千金》《谋爱上瘾》分账收益分别突破了6600万和2800万，并且在持续收割新的观众和收益。
2017年，在4月、5月以两季度的模式播出的《花间提壶方大厨》投资回报率突破了140%，成为了大众焦点。而在2019年的相关报道中，又给出了具体的收益数据，这部剧在两年间分账收益超过7200万。
纵览分账剧的发展历程，2016年11月，《妖出长安》以不到500万元的投入成本，收获超过2000万元分账收入。2017年4月，古装美食爱情剧《花间提壶方大厨》上线。2019年，《绝世千金》上线四天就宣布分账金额突破1000万，一举打破分账剧最新纪录，最终收益6000万。2020年，《人间烟火花小厨》再次打破《绝色千金》的记录。
从toB到toC，分账剧似乎成为一种“观众中心制”的新模式。没有大IP和流量明星的资源加持，“分账”模式让中小制作公司可以按照制作品质和用户反响进行分成，尤其是随着平台付费会员基数的不断增加，
这种透明化的分账模式，对于低门槛、高性价比的小成本制作网剧来说无疑是一种利好的激励机制。
对于内容方而言，直接用作品去拉动用户，“用户买单，平台搭台，片方唱戏”，这或许是最公平，也是最高效的商业模式。
而如今分账网剧亦走入这个模式，既具有垂直用户的吸引力，又有平台方的扶持，这对于众多中小成本的网剧来说，是一个难得的机遇。
兴起伊始，小体量小投入、新人演员、粗制滥造是分账网剧的代名词。
可喜的是，从内容呈现和制作效果上来看，这几年分账剧整体品质正在逐步提升。
当下，分账网剧的成本投入已经进入千万级别，制作和宣传运营也迈入了精细化阶段。
例如，《少主且慢行》不仅邀请演唱插曲，还为主演设置了角色专属歌曲。优酷给《人间烟火花小厨》配备400万的优酷站内宣发资源和400万的微博宣发资源，并借助与饿了么联合运营的“边吃边看”为其争取到了超过10亿的曝光。
《少主且慢行》主题曲由火箭少女101张紫宁演唱
视频平台分账规则不断升级、优化
早在2015年底，网大分账做出不错的成绩之后，爱奇艺就尝试将这一套法则运用到网络剧领域，提出了付费分账模式。2016年6月，爱奇艺率先公布网络剧分账规则，爱奇艺对参与付费分账的网剧提出了更加细致的规范。
2018年4月，爱奇艺合作模式升级，调整部分分账比，由原来的平台与合作方5：5向3：7转变。这意味着优质内容的A、B剧集的收益提升，鼓励更高质量剧集的投放。随后，腾讯视频、搜狐视频也相继推出了各自平台的网剧分账规则。
爱奇艺剧集分账规则
2018年5月，优酷也发布了《优酷网络剧合作白皮书》即“白皮书1.0”，相比较腾讯与爱奇艺的分账模式，优酷强调了会员观看的时长，更长的观看时间对应更高的分成。2019年4月，优酷又推出了“白皮书2.0”，除了增加了广告收益，还增加了题材补贴（鼓励爱情、青春题材的创新，A级以上有20%）。
《优酷网络剧合作白皮书2.0》
2018年9月，腾讯视频发布最新分账模式，腾讯与前两者差距较大。优酷、爱奇艺按单价，腾讯按比例，腾讯视频的计算方法是：合作方的分账总收益=（标准付费播放总收益+会员拉新激励收益）*分成比。既涵盖了原有会员的观看行为，还对播出所产生的会员拉新进行利润分配。
芒果TV紧接其后发布“超芒计划”，宣布进军网大、网剧市场。网综网剧网大三线并重，保底+分成是其收益构成。搜狐视频则是总分账金额=线上广告收益+付费会员收益+线下植入广告收益+电视发行收益，广告收益也较为全面地纳入分账收益之中，增加了合作方的广告分账。
整体来看，当前的网剧平台分级大同小异，呈现出分账剧按内容分级、VIP会员制播放、高质量剧集独家播出与非独家剧集共存的形态。
爱奇艺、优酷分成方式较为接近，优酷和腾讯十分重视独家与非独家合作划分不同的分账模式有各自的商业吸引力，差异性成为了竞争的关键。
分账剧对交易行为的强化，实则是平台通过对网剧收益的“让利”，实现自身的亏损趋零。
虽然收益占比有所下降，却大大降低了投资风险，也保证了基本的盈利。于制作方而言，分账模式给予他们更多的投放渠道和收益期待，但与此同时，自负盈亏也意味着更大的压力。
去年3月，国内首家分账剧服务&孵化联盟发布会，暨新响计划在北京举行，在这次发布会上，从制作方再到平台方，全都在争抢分账剧。
事实证明，视频平台在制度上和实践上的探索，为分账剧行业的长足发展奠定了坚实的基础。
2019年一年，仅爱奇艺单个平台上线的分账网剧数量，已达到132部。而在商业回报比层面，分网剧的收入也从早期的几百万逐渐上涨至现在的千万级别。
分账剧未来路在何方？
进入快速发展赛道的分账剧，在发展方向上也越来越明确。
在题材上，2017~2019年间，共有15种不同题材的分账剧播出，青春、都市、喜剧、悬疑、传奇类剧集占比最多。
虽然是多点开花，不过，甜宠元素是分账剧当之无愧的领头。
多数分账收益高的网剧都为甜宠题材，不论是去年的《绝色千金》《小女上房揭瓦》，还是今年的《人间烟火花小厨》、《少主且慢行》，都是带有鲜明女性向气质的作品。突出的甜宠元素更容易引发女性用户情感上的共鸣，而女性用户正是分账剧的主要受众。
除了内容上的定制化，分账剧在制作和播出模式上的走向也日益明确。
小成本制作环境下的分账剧时长一般不超过40分钟。随着分账剧也走向精细化和专业化，2019年单集时长超过40分钟的分账剧超过半数。
单集时长在增加，分账剧的集数却在明显缩减，走向短剧的模式。
分账剧季播的模式也开始普及，甚至有平台提出每季12集的新要求。制作方迅速响应，12集分账剧的部数占比也从2017年的51%提升至74%。集数的控制既有利于保障内容紧凑，还能够控制成本，更大发挥分账剧周转能力超强的优势。
耐飞联席CEO卢梵溪曾表示，1.0网剧雏形的代表是《万万没想到》，2.0阶段的《心理罪》做到了电视剧的规格，而且在制作节奏上开始向美剧靠拢，3.0阶段的代表《盗墓笔记》则开启了面向C端的会员付费模式。
而网剧4.0就是分账网剧，其核心是以观众的喜好程度来决定一部剧的命运。
虽然发展路径越来越明确，但是目前为止分账剧市场中确实还没有出现真正现象级的作品。即便分账金额整体呈上升趋势，但是相比自制剧和版权剧，头部制作公司仍然不敢轻易入局，
如何制造高口碑高反响的精品，也成为分账剧升级路上的瓶颈。
分账剧虽然成本低风险可控，颇有以小博大的架势，但是有限的投入、较小的体量也决定了它既难以承受大IP的价格，也没有流量明星的加持，目前分账剧大多还是以新人演员和中小型IP改编为主，自然在声量上与大制作、大卡司的自制剧或者版权剧相抗衡。
另一方面，这也是分账剧这种商业模式的特点。在云合数据的CEO李雪琳看来，分账网剧对转化率的看重，使得比起影片口碑，“有没有人来看”反倒显得更加重要，分账网剧的每一个点击量都跟收益息息相关。
各视频平台的付费会员数不断冲破天花板，用户的消费习惯正在养成，对分账网络剧行业来说，在保障转化率的前提下，依靠精准营销和投放，尽可能打造精准化、定制化的圈层精品，保障腰部剧进一步浪里淘沙造就精品，是未来分账剧行业发展的方向。
