他们都当过兵！为什么很多商业奇才都是退伍军人

和西点军校一样，一些顶尖的投资银行、对冲基金在招收新人的时候，非常看重优秀的品格。它们特别喜欢找两类人：一、 受过军事训练的人，因为他们有纪律性和团队合作能力；二、运动很强的人，例如奥运金牌选手，因为他们的驱动力很强，想要赢，可以接受很严格的训练。

因为，将这两种特质放到投资中，也是很重要的成功的品格。

如果告诉你巴顿、艾森豪威尔等叱咤风云的将帅出自西点军校，你会毫不奇怪。那么，对你说军火大王亨利·杜邦、宝洁CEO麦克唐纳德、可口可乐总裁罗伯特·伍德鲁夫、美国东方航空总裁法兰克·波曼等商界大鳄也出自西点军校，你会惊诧吗？

根据美国商业年鉴统计：二战以来，在世界500强企业中，西点军校出身的董事长有1000多名、副董事长有2000多名、总裁和副总裁高达5000多名。西点军校前校长戴夫·帕尔默将军曾说:随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流的、优秀的领导者！

万科董事长王石专门去西点军校寻找谜底，回来后他感叹说：“我在西点只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题解决了！”

这就是西点军校！

实际上，军事与商业从来都是在本质上想通的，所以我经常说“商战”、“价格战”，说“商场如战场”！

未来组织变革的走向是什么，观察历史可以看出，组织变革效率最高的是军队，它是在变动环境下的对抗性博弈，而管理学大部分是假定环境下的对抗博弈，所以将军是最好的管理者。这也是为什么西点军校出来的CEO多过哈佛商学院的原因。

这些出身于西点军校的商界奇才和商业精英的身上都体现出了军人的特点。例如西点军校的第69届毕业生、陆军上尉马克·霍夫曼先后创办了三家公司，他在总结领导心得时就认为：“经营一个公司，尤其是新办一个公司，与一场战斗并无不同。炸弹在四周纷纷爆炸中，市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌。面对冲突，你不得不保持镇静。”

作为学校，西点军校在传授最新的战略思维，然而，西点军校同时也是军队，西点军校学员同时也是战士，它还负责把学员培育成一名合格的战士，锤炼他们的个体领导力、意志、品质、责任感以及面对逆境的能力。负责把每一位学员都培养的能够恪守“责任·荣誉·国家”的价值观，把学员培养成终身为国家服务的领导人才和卓越的管理人才。 正如麦克阿瑟在评价西点的培养目标时所说：“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。”