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【最新课程】11月《丰田考察研修班》

精益生产促进中心 · 公众号 · · 2024-10-12 08:18

正文

丰田精益考察研修

丰田参观

名师传道

工厂实践

即学即用

开课时间： 2024年11月6~8日（3天）

开课地址：广东广州番禺区

主讲老师：宋传承（丰田班十年金牌主讲）

不一样的培训：

🔷 360° 全方位无死角系统学习精益生产；

🔷丰田班十年主讲名师指导，快速掌握精益奥义，破解丰田密码；

🔷 参观与工厂实践相结合，迅速沉淀巩固精益知识点，回到企业即可运用。

来参加培训的都有谁？

集团（公司）董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。

课程特色

1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。

2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。

3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。

行

程

安

排

第一天：上午

第一部分：专家授课精益导入

1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN

2.精益的发展趋势

3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建

第二部分：精益生产的本质

1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质

2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键

第一天：下午

第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享

TOYOTA WAY，丰田之道。是丰田全球制造商、分销商和经销店网络的标准化、理想化或指导性信号灯。TOYOTA WAY是丰田的基本理念（DNA），并由此形成了丰田独特的管理标准和商业模式。

TOYOTA WAY有两大支柱:

🔵尊重人性 : 尊重、团队合作

🔵智慧与改善: 挑战、改善、现地现物

TOYOTA WAY实施后的效用：

对客户，通过减少浪费降低成本，为客户提供更优质的车辆和更具竞争力的价格。对经销店，通过在日常运作中推行改善活动，提高生产力和效率；使员工有能力立即识别问题，并采取改善行动。

第四部分：精益生产系统

1.精益思想的原点及五大原则

2.成功企业的经营理念——利润中心制

3.精益生产的核心理念

第五部分：企业精益生产系统推行五大步骤

1.识别价值Value与浪费MUDA

🔹识别价值与企业浪费，练习寻找企业七大浪费

🔹绘制价值流程图VSM

【最新课程】11月《丰田考察研修班》

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