为什么会有越来越多的同学问“我这个院校层次与什么样的企业匹配？如果投递A企业，是否够格？”？
这类问题为什么会产生？
为什么会困扰大家？
这类问题又如何破解？
我想从对这些问题的思考谈谈当前形势下的就业与未来去向，仅供参考。
一
从一个例子说起
昨天早晨，中国人保集团25届校招已开，随之而来，各种资讯就推送到了你的面前，在中财的你和西财的她可能在同一时间得知此消息，被大家消化。
如果放在移动互联网出现之前，比如2002年，那当天能知道中国人保开放校招的同学圈子应该比较小，但是放在今天，这个圈子就很大。移动互联网让信息流动得更快，让世界变得更平。
由于我本身也会关注一些就业博主，现在还能听到有些博主说“信息差红利”，听完所讲内容也挺不可思议，很难理解为什么这类信息还能说信息差并能创造红利。
后来想，不可否认目前确实还存在信息差，但要看针对谁，比如对于一个本硕留学，对国内信息不敏感的选手来说确实成立，不过我推测关注晓央就业的人应该不存在这个问题，一是晓央就业本身推送的信息偏科普，二是这些信息本身吸引的用户也优质，对自身有要求。
二
你与谁去竞争？
当信息差不存在时，那也意味着信息差原来带来的估值错配，比如溢价或者低估，就会被削平，劳动力市场是非常有效的。
举个例子。
比如中国人保集团，如果大家对它的认识存在偏差，C同学（毕业于A档院校）没有听过，压根也不清楚它的招聘，U同学（毕业于B档院校）听过但认识不多，没有兴趣，F同学（毕业于C档院校）听过且对该企业认识充分，并且C，U，F同学均想进入一家金融类央企，尽管不清楚自己所能投递的岗位与方向，但是C与U同学基于自身的认识，根本没有参加中国人保集团，而F同学却参加了并且最终成功拿到集团总部offer，C和U同学由于本身认识不到却错过了，最终也没有拿到另自己满意的offer。
这个例子当中的F同学相对于C和U同学其实是拿到了一个对于TA本身来说溢价的结果。但当C同学对中国人保集团认识充分的时候，并且很努力去做准备，那么他们有可能表现得比F同学更优，将F同学的名额挤掉，假如和C同学同处于一档院校的同学也在准备中国人保集团招聘的的时候，比C同学更优秀，那么完全有可能将C同学的名额挤掉，因此这种劳动力市场的配置会发挥得很有效，将溢价与低估这种错配的现象削平。
C同学挤掉F同学，这种很好实现，但同属于A档院校的同学如何挤掉C同学？
没错，你们是属于同一赛道的竞争选手。信息差的削平不是带来了内卷，而是信息差的削平与内卷之间相互加速造成文章开头提出的问题。在不存在信息差的情况之下，你要清楚的对手是谁。只要你比竞争对手做得好一点，你就能赢。
有人说，这很残酷，这很不仁义，将人与人之间的关系搞得很紧张。但这种局面是客观约束条件下的主动选择，是资源有限条件下的市场发挥作用的必然结果。
在市场条件下的设租寻租就是我们经常听到的关系户。
有人抱怨，自己凭实力考学为什么不能拿到好工作，而有人即便条件一般就可以拿到好工作。这种抱怨可以理解，围观可以带来声势，倒逼上层做出改变。
但更应清楚，其实将自己的位置摆错了，我们不是与关系户在竞争，我们不属于同一条赛道，我们是和自身有着相似经历的人在竞争，这是不是也很残酷？社会规则的约束，将你我框在了这条道路上，你的竞争对手也是如此，我们在这相遇了。
三
求职辅导这条赛道怎么样？
如果整个社会是一个增量的趋势，尤其是岗位供给的速度超过学生供给的速度，那么第二部分分析的这类竞争困境也会缓解。
但实际事与愿违。
就业形势的紧张下，求职辅导也应运而生，这条赛道门槛低，市场规模就极为分散，不可避免鱼龙混杂，产品与服务缺乏标准化与系统化。
如果想在这条赛道上打一竿子，赚一把小快钱，其实没有问题。但是如果想在这条赛道上走得更远，则需要真正为学生创造有价值的产品与服务，如果能标准化与系统化，就能规模化，但往往规模化以后，产品与服务的内容价值性就会降低，所以我目前还是要保证产品与服务的内容，内容为王是目前应坚持的策略。
提供资讯这种事大家都可以做，一天提供200条资讯那就应该做一个分发信息的平台，而不是一个账号，这类事情长远看价值不会大，我不希望晓央就业做这种事情，况且对我本身成长也没有长远价值。
坚持内容，提升运营与交付能力，在输入的基础上将这些思考，整合并输出，进而产生影响与价值，形成循环，这才是我该做得，坚持努力的方向。
写在最后：
考学，读研，读博，找好工作，这是一条大家都在走得传统路径，在这条路上不可避免会有竞争，注定有人得意，有人失意。即便找到所谓好工作也是如此，职业道路上有发展的人注定是少数，注定大多数人失意。
在这条传统的路径上，即便输了，失意了，也不能丢了自己，而应发现自己，用自我的力量生成自我，会发现人生如此美妙，会让你为自己奋不顾身。
共勉。
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