专栏名称: 农业行业观察
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深度梳理!农民专业合作社十大模式,觉得哪一个更适合你

农业行业观察  · 公众号  ·  · 2024-12-22 21:53

正文

01

村社共建型

村级集体经济组织与农民专业合作社通过资源资产作价和投资入股、服务合作等方式,实现村社共建共享、融合发展,既解决村集体“三资”保值增值难题,又解决合作社产业发展难题。

典型案例


枝江市桔缘柑桔专业合作社创新“村社合一”发展思路,将合作社的产业优势与向巷村的资源优势相结合,强强联手共谋发展。向巷村314户村民全部加入合作社,实行统一研发、统一生产、统一品牌、统一销售的产业发展模式。同时,村社拓展延伸成立吉吉村旅游开发有限公司,共同打造集观景、体验、休闲、运动等多功能于一体“吉吉主题公园”,2022年共接待参观游客50万人次。2022年加工柑桔62000余吨,经营收入达到2.6亿元,为村集体创收28.3万元。

02

企业带动型

由龙头企业领办合作社,充分发挥企业的加工销售优势和合作社的组织生产优势,网络带动小农户,延伸产业链利益链,以市场需求指导生产,走市场引领、产品加工、品牌销售、互利共赢之路,推动共同发展。

典型案例


湖北丰联佳沃农业开发有限公司领办的枝江市联强农牧专业合作社,建立以“企业为龙头,农户为基础,合作社为纽带”的肉牛产业联合体和利益联结机制。合作社上联企业提供标准化生产,下接农户提供产前产中产后服务,探索推广“农户代养母牛、合作社集中育肥”的夷陵牛代养模式,构建利益共赢、风险共担、市场共享、契约合作的利益联结机制,已发展母牛代养户65户,发放母牛180余头,户平增收2万元;与8个村开展扶贫牛代养,为村集体增收20万元。2022年,该合作社实现经营收入1535万元,累计盈余返还45.5万元;

03

集约经营型

以合作社为核心,打造“龙头企业+合作社+家庭农场+专业大户”联合体,采取集约经营模式,实现农业生产经营的规模化、集约化,促进产业发展,提升农业效益,增强联农带农能力。

典型案例


兴山县昇农果蔬专业合作社实行“公司+合作社+基地+农户”的产业发展模式,建成茶叶产业化联合体,建成100亩白茶良种母本园示范基地、300亩茶园基地、300亩标准化苗圃基地、1000亩香稻种植基地、年育柑橘苗50万株占地1万米的大棚,建设年产值可达3000万元左右的加工生产线,形成茶叶生产、加工、销售全产业链一条龙服务,带动水月寺、高桥、黄粮和古夫4个乡镇11个村3000多农户发展产业。合作社全力打造“黄粮香米”、“兴山白茶”两大核心品牌,2022年,合作社实现经营收入3200万元、盈余354万元。

04

领办公司型

合作社整合聚集各类资源领办公司,将经营范围拓展到二、三产业,集农产品的生产、加工、销售、服务为一体,延长产业链条,实现产业融合发展,把农业生产价值最大限度的留在生产端,实现产业富民。

典型案例


远安县瓦仓村大米专业合作社成立于2009年4月,2013年配套成立湖北瓦仓谷香生态农业有限公司,积极探索“合作社+公司+基地+农户”的主体融合发展模式,合作社投资1000余万元购置各种型号拖拉机等130多台(套、组),组建农业机械等多支专业服务队,实现“统一种、统一管、统一收”全程机械化;公司以合作社基地为依托,投入400余万元,建立高标准的新品种示范孵化基地,成功走出了一条规模化生产、集约化经营的现代农业之路,合作社年经营收入600万元,公司年销售收入2.5亿元。

05

联合合作型

农民合作社之间、合作社与企业、合作社与科研院校等开展联合合作,做大做强,抱团发展,提升合作社生产经营能力,促进农民合作社高质量发展。

典型案例


湖北星翔农产品专业合作社联合社由小溪塔街道6家从事柑橘种植生产的合作社及1家苗木合作社联合成立,近年来采取社村联合、社企联接、社校联动等联合合作模式,走出了一条资源共享、合作共赢的良性发展道路。联合社成员社现有成员5816户,已覆盖官庄村、仓屋榜村、新合村、岩花村及小溪塔柑橘总场95.6%的农户,柑橘种植面积5.12万亩。2022年联合社累计销售柑橘16.32万吨,实现综合产值12.87亿元,其中:出口2.54万吨,已连续四年实现综合产值10亿元以上。

06

产业融合型

农民合作社坚持一、二、三产业融合发展,利用组织优势发展产业、利用产品优势发展加工、利用资源优势发展观光旅游,带动产业发展和更多人就业,促进农民增收。






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