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你放假,马云一统了这个江湖!下一个风口是它

资本圈的那些事  · 公众号  · 科技创业  · 2017-05-02 20:55

正文

资本圈那些事:第一深度的资本微信平台!


现在在各大城市你都会发现

多了很多共享单车,便于人们短途时的使用

有市场必有竞争,所以越来越多的新型共享单车

出现在我们的生活中······


无疑要给押金的多与少,

成为了人们选择骑不骑的首要原因~

有些押金要299、有些要99......

当然越少越能容易让更多用户接受


猝不及防!

当所有的人还在讨论共享单车押金问题的时候,

五一放假期间,马云又重磅出手了

宣布统一共享单车江湖!


  现如今,人们的短途出行市场已被各色共享单车占据,押金的多少成了人们选择骑不骑的首要原因。但正当所有人还在讨论押金问题时,五一期间,马云突然杀出一个回马枪,宣布一统共享单车江湖!


  支付宝正式宣布,ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、优拜等共享单车品牌与蚂蚁金服达成合作。4月29日起,用户通过支付宝的扫一扫,就可解锁这些品牌的共享单车。



  今后,除了背靠腾讯的摩拜,江湖上再也没有所谓小黄、小蓝、小绿车的区别了,统统归于支付宝麾下!不止出行市场,“共享”之风正延伸到各大领域,一时间,仿佛世间万物皆可共享。


  共享单车,共享充电宝,共享篮球,到底还有什么能共享?


  共享这个概念,原来多在网上听到,如共享音乐,电影等。但在现实生活中要引进还是有点困难,因为除了需要大量资金,还要考虑各方面因素。


  共享单车刚出来就引起了一场轰动,从素质到安全问题,备受关注。而如今,随着行业竞争持续升级,共享单车已成2017年公认的风口之一。4月27日,速途研究院发布的调查报告显示,摩拜单车市场份额超半壁江山,ofo占29.77%,其他企业则瓜分剩下13.67%的市场。



  虽然当时有人对共享单车的前景并不看好,但谁也没想到,它不但没被淘汰,还带来了更快更强烈的共享之风,从租房、打车、 租车,一下子刮到了充电宝领域。



  在这之后,近日,共享篮球也横空出世。与摩拜单车高达两百多的押金相比,一个共享篮球只需要25元的押金,玩耍半个小时仅花费1.5元。



  共享篮球的出现多少可解决人们“想打球,但没带球”的困难,但是问题也很明显:共享篮球是否有必要,球的磨损难以判断,因公民素质怀疑可行性、难像共享单车那样普及等等。


  也有网友开玩笑道:共享篮球既然都有了,共享球鞋和球袜啥时候有呢?



  还有共享女友、男友什么的,挺急的,在线等……



  现如今共享成风,到底还有什么能共享已不在我们的预料范围内。但要明确的是,并非任何东西都能共享,必须是大部分人所需的才可以。这里就将话题拉至一个全新的领域:共享经济。


  共享经济果真开挂了么?


  事实上,共享经济并非新鲜词,从2003年起就有,直至2012年到2015年共享经济企业呈现井喷式爆发,涉及到20多个行业。但这些共享经济主要集中在北京、上海,深圳、杭州、广州紧随其后。


  2016年至今,共享经济如火如荼。数据显示,2016年中国分享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%,市场规模实现翻番,参与分享经济活动的人数超过6亿人。中国国家信息中心副主任马忠玉表示,“共享经济正从导入期转向成长期。预计到2020年,共享经济规模占到GDP比重的10%,2025年达到20%。”


  一、什么是共享经济?


  共享经济,来源于我们个人拥有的过剩资源。分享给其他人使用,并获得某种意义上的收益,这就是共享经济。


  比如,你家的车放在车库里不动,能不能让它动起来赚点钱?你说我的车在动啊,我在开,但你还有3个空座位,那也是过剩资源。


  假如你的车已坐满人,但你的车外壳能不能喷涂广告赚点钱?这其实也是过剩资源。


  共享经济,其实已经逐渐改变我们身边的世界。比如,改变了人们出行方式的滴滴,改变了人们住宿方式的Airbnb,改变了人们学习方式的duolinggo......


  二、共享经济到底都有哪些模式?


  共享资源可以分为两大类:第一类,闲置资源或者是闲置资产;第二类是个人的碎片化时间。具体细分的话,可从生活、工作来划分:


  1、按照日常生活来划分,基本上就是衣、食、住、行、健康、知识教育、生活服务等几个方面。


  目前,行是中国共享经济最为火爆的领域。共享约车的滴滴,共享单车的摩拜,ofo,共享电动车的7号电单车、萌小明等,共享汽车的gofun,car2go等,可谓是如火如荼。


  小编想说的是,健康医疗资源的共享,在未来应该是一个大趋势,比如说共享床位,但医院系统非常的复杂,需要有“能人”推进,才可能会有效果。


  2、商务类共享经济,可以分成:场地、用品、工作、企业培训等。


  办公场地的共享,基本上是以众创空间为主的模式,这种模式下空间的产权是归平台运营方的,这跟共享单车一类的非常相似。主要就是多开点,然后把入住率和回收期模型计算清楚了就可以。而仓储、会议和会展的场地共享,则运营方基本上是不享有这些场地的,主要是做信息聚合和调度,这跟滴滴的模式是一样的。


  目前,众创空间的发展基本上已经趋于饱和,新入局者要想有大的发展难度很大。但共享仓储,会议、会展、活动场地、培训场地等模式则方兴未艾,依然存在比较大的发展空间。


  3、在其它这个类别里面,主要是一些没有明显倾向于生活或工作的方向。这个类别主要包括技能分享和金融理财。


  没有什么不可能,只要你敢想,都可以共享。正如马云所说:我们所做的事是前人没有做过的事,中国没经验,全世界都没经验,我们靠的只是创新。现在,马云再次出手共享单车,无疑是又一场革命。有人说,共享单车最大赢家不是摩拜,不是ofo,是马云。马云抓住了共享单车这一风口,下一个风口在哪?你准备好了吗?


   无论你是否准备好了,下一刻都是一个崭新的开始。大拇指点起来,为自己加油☟


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