今天「将才」专场（周末答疑解案第133期）

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周末免费看答疑

临冬城主郭冬临问：

从执行层提拔主管，

怎么判断谁最合适？

（是互联网公司）

答：

• 如果执行层重在自己来想事（企划）、做事（执行），
  

• 那么管理层重在带下属想事（教练）、做事（监督）。

执行层与管理层，

并没有高下之分——

• 如果是之前的传统时代，

  业绩主要由邮件、电话、见面拜访产生，

  a、个人企划与执行得怎么到位业绩也有限；

  b、还得靠主管教练与监督团队去创造业绩。

• 但自从进入了线上时代，

  a、玩付费推广能产生业绩，

  b、搞意见领袖能产生业绩，

  c、更新自媒体能产生业绩……

  一个人顶一只团队的案例比比皆是，

  a、反而是客服、库房、生产等体力岗，才要主管来教练与监督大规模团队；

  b、技术岗只要主管把执行手册标准化，然后带三两个助理执行到位就够了。

所以，

• 传统企业提拔主管，

  授权型、指战型主管都OK。

  授权型能让下属主动把活干漂亮了，

  指战型能让下属被动把活干漂亮了，

  都适合带团队去创造业绩。

  参与型凡事亲力亲为带不动大团队，

  命令型是传达老板旨意的亲信太监。

• 线上企业提拔主管，

  参与型、指战型主管都OK，

  参与型能和下属一起把活干漂亮了，

  指战型能让下属被动把活干漂亮了，

  授权型、命令型说啥下属都不太听……

十来年从打工到创业，

经历传统与线上时代，

玩过的主管不下一百，

• 活好的不少创业成功，默默向上游，

• 活差的都在打工混饭，越混越窝囊。

所以去他妈的管理，只要功夫深，其他的都滚。

为某QQ群控而写，教你推工具的野路子

• 问：

  我们历时几年开发出QQ群控机器，

  一台机器最多能能跑800个QQ，

  零售价为4500元-5500元每台，

  4500个人版，5500企业版，

  24小时不间断发小广告。

  卖得太好人手不够用，

  官网什么就不做了，

  求份推广方案……

• 答：

  回复QQ群控看。

节假日免费答疑解案的初衷是：

1. 假日放系列干货没啥人细看，所以攒到工作日再放不迟。

2. 提高假日回访率——让营民为看接地气的答疑，以及诡异的解案而回来看看。

3. 秀我包年策划服务「十二道金牌」的肌肉——案例100%都选自十二道金牌方案，可不像同行，我只用自己案例装逼。

这周末没看够，下周末来还有：

• 觉得「看」答疑不过瘾，就去魔王课社群吧——答疑那是为你答疑；

• 觉得「看」解案不过瘾，就买十二道金牌吧——解案那是为你解案。

以上就是133期答疑解案，

距离目标第9999期，

还有约30年。