梅老板，多家上市公司品牌战略顾问，原小米、小红书、格力品牌及投资相关业务负责人，系统操盘了雷军、董明珠等企业家IP的打造，曾在新华社办公厅工作。武汉大学本、硕，清华大学EMBA。
编者按：
2024年10月25日，
“‘创始人IP打造’系列沙龙第二期”
在德州（北京）协同创新中心成功
举行
，旨在帮助校友企业家提升个人品牌影响力，构建有效的个人IP，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，并促进创始人之间的交流与合作。来自各行各业的60余名企业家和创业者齐聚一堂，共同探讨了创始人IP打造的心法与方法。
多家上市公司品牌战略顾问
梅老板以《
如何打造企业家的超级IP
》为主题，分享了打造企业家超级IP的四个核心步骤：定位一个标签，覆盖三层黄金圈，掌握六种武器，修炼十二字心法。定位标签强调精一原则，即持续聚焦一个核心点；三层黄金圈包括让用户尖叫、员工忠诚和股东力挺，强调从内到外的影响；六种武器包括金句、信件、话题、书籍、海报和应对危机；十二字心法则强调观点鲜明、逻辑清晰、小处动人，这些原则有助于企业家有效传达其价值和理念。
以下为速记内容整理，内容有删减，已经本人确认。
企业家IP的定义与重要性
企业家IP（Entrepreneur Intellectual Property）是指企业家通过个人品牌建设，成为企业的品牌资产，从而影响消费者、员工、股东等关键群体的决策，推动企业成为受尊敬的公众公司。梅老板强调，伟大的企业往往具有强烈的宗教色彩，不仅让员工感到幸福，也让用户成为品牌的忠实拥护者。
打造企业家IP的四个步骤
1. 定位：1个标签
(1)标签的寻找与服务目标
(2)案例：雷军在小米的早期，通过模仿乔布斯的风格，给自己取了“雷布斯”的外号，这一标签迅速传播，增强了其个人品牌的辨识度。
2. 覆盖：3层黄金圈
(1)3层黄金圈理论
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用户尖叫：
解决“为什么做？”的问题，赢得用户的认同和支持。
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员工忠诚：
解决“怎么做？”的问题，激发员工的积极性和忠诚度。
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股东力挺：
解决“做什么？”的问题，获得股东的信任和支持。
公众叫好：提升公众形象，扩大品牌影响力。
(2)案例：
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用户尖叫：小米通过社区建设，吸引了一批忠实的天使用户，这些用户积极参与产品开发和反馈，帮助小米迅速成长。
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员工忠诚：胖东来通过设立委屈奖、提供远高于行业平均水平的薪资等措施，提升员工的幸福感和忠诚度。
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股东力挺：徐小平在创立真格基金时，凭借其个人品牌和影响力，获得了红杉资本的投资支持。
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公众叫好：俞敏洪通过个人品牌的建设，赢得了广泛的公众认可。
3. 掌握：6种武器
(1)6种武器
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一个金句：
简短有力，直击人心。
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一封信：
通过内部信件传达企业文化和价值观。
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一个话题：
引发广泛讨论，增加话题热度。
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一本书：
深度展示企业家的思想和理念。
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一张海报：
视觉冲击力强，易于传播。
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一场危机：
妥善处理危机，展现企业家的领导力和人格魅力。
(2)案例：
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一个金句：雷军在小米发布会上的“为发烧而生”成为了经典口号。
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一封信：任正非通过内部信件，传达华为的企业文化和战略方向。
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一个话题：雷军与董明珠的“10亿赌约”引发了广泛关注，增加了品牌曝光度。
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一本书：杰克·韦尔奇的《赢》深入阐述了他的管理理念，成为企业管理的经典之作。
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一张海报：小米发布会的海报设计精美，迅速传播，成为品牌宣传的重要工具。
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一场危机：罗永浩在锤子手机出现问题时，坦诚面对用户，赢得了用户的理解和信任。
4. 修炼：12字心法
(1)12字心法
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观点鲜明：
立场坚定，表达清晰。
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逻辑清晰：
条理分明，易于理解。
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小处动人：
关注细节，触动人心。
(2)案例：
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观点鲜明：雷军在小米发布会上，明确提出“为发烧而生”的品牌理念，立场坚定。
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逻辑清晰：任正非在内部信件中，条理分明地阐述了华为的战略方向。小处动人：
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乔布斯在产品发布会上，注重每一个细节，展现了他对产品的极致追求。
实践案例
1.小米的IP建设
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用户尖叫：小米通过社区建设，吸引了一批忠实的天使用户，这些用户积极参与产品开发和反馈，帮助小米迅速成长。员工忠诚：
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小米注重员工福利和培训，提升员工的幸福感和忠诚度。
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股东力挺：雷军凭借个人品牌和影响力，获得了多家知名投资机构的支持。
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公众叫好：雷军通过个人品牌的建设，赢得了广泛的公众认可。
