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财讯
，谢谢。
去年12月12日，美光高调宣布并购华亚科，成为台湾投资金额最高的外商；农历年后，却有上百位华亚科工程师集体跳槽中国紫光集团所属的长江存储，和安徽省的合肥长鑫。此时此刻，台湾成了中国半导体业竞相挖角的人才库。
美光接手华亚科之后，反挖角的警戒也已达风声鹤唳的高点。农历年后，美光桃园厂区传出，有离职的华亚科前员工「带枪投靠」，携带资料去中国的某记忆体公司，回台湾后立即遭到调查局搜索的传闻。业界并传出，调查局曾进入美光厂区，调查是否有关键技术外泄。
记者向美光求证，美光科技企业营销全球公关总监马克斯（Marc Musgrove）坦言，「我们知道台湾的执法机构正在调查华亚科的资料可能遭到盗用，美光科技正与当局合作，但目前不能提供正在调查的任何讯息。」
一位曾向紫光求职的台湾工程师透露，紫光和合肥长鑫不但握有华亚科工程师名单，而且早已透过电话和微信建立网络，一个一个挖角，「华亚科的离职主管，都知道要挖谁，工程师们也知道想跳槽该向谁报名」。
几个月前，原已跳槽紫光集团的南亚科前营运支援副总经理施能煌，又重新出现在台北的聚会场合，他一次拿出两张名片，一张是他在中国的新身分─紫光集团高级副总裁，另一张则是他在台湾的身分，写着J & J Investment Team，没有办公室地址，只有一个联络电话。
紫光集团副总裁叶铭也向本刊证实，「施能煌先生入职紫光集团，担任全球执行副总裁。」一位国外半导体设备大厂高层也透露，施能煌在紫光集团是负责记忆体相关的建厂任务。
这名台湾工程师曾按照名片上的电话打电话求职，以下是他的第一手告白：
我打到名片上（02）8283××××的电话，刚开始是一个女的接电话，我表明要求职后，电话马上就由一个带有台湾国语腔调的中年男人接手。
我只是想知道大陆的薪资状况，不想告诉他太多我的个人资料，但他很有兴趣，一直问我，怎么会知道这支电话。他说，他们在台湾没有办公室，大部分求职者都是打另一支电话，或透过WeChat（微信）联络。我问他该打哪支电话？他说，问离职的华亚科主管，每个人都知道。
他还积极地向我介绍，合肥长鑫和长江存储的不同，「长江是国家队嘛…，合肥是地方自己做的。」他说，合肥长鑫征才比较早，早3、4个月，长鑫先征生产的人，但长江存储还没这么快，现在还在征建厂的人，还要再3、4个月，才会征记忆体生产的人。他更透露，合肥长鑫、长江存储第一批都是挖华亚科课长级主管。
我说，「听说都是台湾的薪水乘以3」，他说，「也不是这么简单啦！因为还有税的问题…。薪资是看哪一种薪资，会有月薪、奖金还有分红也不一定。」但是他也补充说，「高个两倍没有问题」，但有没有到三倍就还要再谈谈看。
一面谈，他一面追问我的名字，想掂掂我的斤两。「做什么的？蚀刻，还是黄光、扩散、还是薄膜（指半导体制程）？」他还透露，已经有6、70名华亚科前员工跳到合肥长鑫，「过年有过去一批」 ，他说，「想知道行情，你去问前主管就知道了。」
至于长江存储有多少台湾工程师？他说，都是建厂所需的高阶干部而已，因为建厂不用那么多人，目前约有2、30个人，生产的人还没开始找，所以薪资没办法定，计画也还没出来。
他还提醒我，华亚科后来保密规定得很严格，通讯上要小心，不能用公司给的电话。他轻松地说，也不必太害怕，只要用个人的e-mail就没事了。
我问他接下来怎么谈，他说，电话或WeChat只是初步的过滤而已，还有一些状况要了解，包括一些要合乎法规的动作，因为有些人离开还有一些动作，这会有些问题。就是要合法就对了！至于评鉴的方法，他说，华亚科内部的干部都认识啊！所以通常我会请他们的主管（指离职的华亚科主管）先评鉴一下，做初步的筛选。
他对华亚科的薪资结构了若指掌，还说华亚科被美光并后有新制与旧制的年资的制度调整，今年又调一次，结果这样反而变成要离职者的诱因！他补充说，最近美光大动作的调薪应该是按照旧的去调，是15个月变成14个月，有一些高阶的主管有做策略性的调薪，目的是要留人；一方面是补偿，因为华亚科将来比较没有机会有员工认股权，主要是补偿这部分。他还强调，之前华亚科每一级的薪资都很保密的，当然愈高阶会调愈多。显然对美光接手后的状况也高度掌握。
我再问他，接下来该怎么谈？他说一般都不用电话谈薪资，因为讲不清楚。真正要的时候，都是用微信或e-mail寄送书面的东西。他还说，他们会在台湾面谈，但他们在台湾没有办公室，要很确定意愿，单位确定要人的时候才会面谈。他还补充，阶级高的可能就要到大陆去面试。中低阶就不一定，策略还没有定，显见整个过程高度保密。
他还提醒我，合肥长鑫现在去了一些韩国人，台湾人去会吃亏，看起来，长江存储不只要和美光斗法，还得和合肥长鑫抢人。
