作者 | 阿秀
（插坐学院专栏作家、百度学术主笔）
来源 | 职场学习（zchxuexi）
美团的王兴曾经讲过这样一个故事：
有一次公司开会到晚上 12 点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴他问一个年轻同事会用 visio 吗，她毫不犹豫地说
「我可以学」
。
这四个简单的字里有无穷的力量。
真正牛的人是不会轻易让别人知道自己的底牌的。而那些生手，有些老司机只要听人说几句话，就大约知道这个人功夫深浅了。
有些话即使是真的也不能说，有些话即使是假的也不能不说，有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家，有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。
话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说，那些话不该说？
今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的。
这事儿以前都是这么做的
用一句特别俗的话说就是，技术日新月异，改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目，拿到现在也很有可能有了新的实现方法，新的玩法。
所以千万不要在没有调查研究的情况下，跟别人说：这种项目以前我们都是这么做的。
说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰，且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好，而不是一成不变。
而且如果你总是用相同的方式做一件事，那说明你很可能忽略了更好的方式。
这不是我的错
扩散「锅」绝对不是一个好主意。
不管你在这份工作中承担了多么小的责任，如果出了岔子，那你该扛的锅，绝对不要推脱。
如果这份工作跟你没有任何关系，那你客观理性的讲明白事情就好，绝对不要跟别人说这是 xxx 的责任。
你的老板和同事们都不傻，只要你紧扣事实，他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人，你就会给这个人留下非常不好的印（chou）象（hen），而且会给老板和其他同事以告密者的形象，对你未来开展工作十分不利。
我可干不了
「我不行」这个词儿也是一个非常消极的词，老板或者是同事肯定都是对你先有「他能行」的预期才来找你干活的，在他们眼中你说干不了就等于在推脱，是你根本就不想帮忙工作。
但是人不是万能的，如果你真的是干不了，而不是推脱该怎么说呢？
你应该提供一个备用方案，说明尽管这件事情我做不了，但是我可以做另外一些事情帮助到你。
例如你不应该说「我可不能因为这个工作熬夜」，而可以说「我可以明天早点起来做这个工作」。
前者表现的是一个「不能」的你，而后者表现的则是一个总有办法的你。
这不公平
连跷跷板都不可能永远平衡，生活怎么可能永远公平呢？如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平，那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就图样图森破了，世界上哪有那么多公平。
如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿，那你最好还是
看清事实，保持积极，把你的小脾气留在工作外。
退一万步讲，今天落在你身上的不公平，早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生，总体上来讲都是公平的。
那应该怎么办？你可以更理性地看待一些问题，比如老板把你眼红的一个大项目给了别人，
你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话，而是应该请问一下老板「我原本特别想要拿下这个项目，也做了很多准备，不知道您觉得我是不是不适合这个项目？请问我有什么可改进的么？」
最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯，但是慢慢就好了，这可比你猜测老板的想法高效多了。
这不是我的职责
说这句话的人会给人以这样一种感觉：他做这份工作只是想拿一分工资而已，只愿意管好自己的一亩三分地，对自己的职业未来缺乏规划。
那正确的方法应该是什么呢？例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作，你应该先把老板交代的完成，而不是在办公室里跟老板据理力争：这不在我的职责范围之内。
如果说你在办公室里跟他「据理力争」，那会让双方都下不来台。做完这件「额外工作」之后，你再去跟老板聊，互相明确你的职责到底是什么，老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突，也能有效的明确你的职能定位。
我试试吧
跟「我想想吧」很类似，「我试试吧」
表明你缺乏达到目标的信心和能力
。当你面临这种困境时，你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统：
保证完成任务。
如果说你是在觉得做不了这件事，那你就参见第三条，提出一条替代性建议吧。
占用你几分钟
这句话跟「我再讲两句」「过几天请你吃饭」这种话是很像的，都是假意的客气。大家都是老司机，也都很忙，一说占用你几分钟别人就会有这事儿逼咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的，有事请直说，不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。
对别的同事品头论足
