本文围绕蚂蚁金服招聘策略的变化展开讨论，分析蚂蚁金服新员工队伍的变化以及背后的考量因素。包括市场变化、保持科技属性、降低招聘和培养成本等方面的考虑，并探讨了不同网友的观点和看法。
蚂蚁金服可能更注重保持其科技属性，通过加大研发投入来支撑这一战略。同时，市场变化和内部深远的布局也可能是其调整招聘策略的原因。
有网友认为蚂蚁金服的招聘策略是“养蛊”现象，通过试用筛选优秀员工，降低招聘和培养成本。但也有网友认为这种变化提供了机会给学历较低但努力的人。
担忧包括可能破坏公司既有团队结构和氛围，增加招聘和培养成本，以及对业务产生负面影响。同时，也有人担忧这种变化可能导致公司招聘门槛降低，影响公司形象和发展。
在我近期的社交圈中，一个话题悄然兴起，让人不禁心生疑惑——蚂蚁金服，这个在金融科技领域举足轻重的巨头，似乎正以一种令人惊讶的速度吸纳着新员工，而更令人诧异的是，我所熟知的几位在专业技能或工作经验上并不特别突出的朋友，竟然也迅速加入了这一行列。蚂蚁金服是在“开闸放水”，放宽了招聘的门槛吗？
蚂蚁金服一直以来都以高标准、严要求著称，其员工团队更是被誉为行业的精英集合体。蚂蚁金服的人才引进策略突然之间似乎变得不那么“挑剔”了，这背后究竟隐藏着怎样的逻辑与考量？是市场的快速变化促使企业调整策略，还是内部有着更为深远的布局？
有人说：努力拿到一张泰坦尼克的船票？
有网友说：整个公司已经失控了
有人说：我们最近进来的很多都是三本，外包这种经历的
有网友说：说的好像进阿里的很厉害似的，我接触阿里出来的除了满嘴我们阿里阿里的没什么能力
有人说：逻辑很简单，研发投入不能降，给我堆人，保住科技属性比做业务重要，看一下蚂蚁高管在外面的讲话吧，东拉西扯，苍白无力，没一个能讲明白蚂蚁商业模式是啥，但老子就是科技公司
有网友说：我们公司几个水笔也进了，怎么水呢？就是代码永远没复用，都是copy一份，给个新接口。新接口挂了，就再copy再改，再给新接口。嗯。混了2年多还是初级工程师，去蚂蚁当高级了
有人说：养蛊啊，符合规则统一邀请进来。试用期内直接开工筛选可以加班，能力强大的员工出来。不合格的试用期直接能力不行辞退也能留下大厂三个月内被辞退记录。既能低成本养蛊，又能给竞品友商hr制造麻烦。一举多得
有网友说：学历高的觉得不公平，学历低的还是可以经过努力得到自己想要的
有人说：不排斥外包 不排斥其中有能力很强 ，但是概率太小了 公司招人进来坏事的风险很高 而且投入的招人和培养成本相对太高了 而且还破坏既有团队 公司的人才结构和氛围
他们认为，蚂蚁金服可能更注重保持其科技属性，因此加大研发投入，通过增加员工数量来支撑这一战略，而非单纯追求员工质量。同时，也有网友揭示了蚂蚁金服招聘策略中的“养蛊”现象。
公司可能通过统一邀请符合规则的人才进行试用，期间筛选出能够加班、能力强大的员工，而试用期不合格的则被淘汰，以此降低招聘和培养成本，同时为竞品公司制造HR方面的麻烦。有网友直言，整个公司已经失控，招聘门槛似乎大不如前。一些新入职的员工背景并不突出，甚至包括三本学历和外包经历的人员。
尽管存在不同的声音，但不可否认的是，蚂蚁金服在招聘方面的变化确实引起了人们的广泛关注。一些网友认为，这种变化对于学历较低但努力的人来说是一个机会，但也有人担忧这可能会破坏公司的既有团队结构和氛围，增加招聘和培养成本，甚至对业务产生负面影响。
